Пул затрат

Определение пула затрат

Пул затрат – это своего рода стратегия затрат для определения затрат, понесенных отдельными отделами или секторами обслуживания бизнес-объекта. Это помогает определить общие расходы, понесенные при производстве товаров и их распределении между различными отделами или секторами услуг, на основе некоторого разумного идентификатора, известного как фактор затрат.

Пул затрат также может использоваться в калькуляции затрат по видам деятельности. Калькуляция затрат по видам деятельности. некоторая основа для распределения, т. е. (ставка драйвера затрат, которая рассчитывается путем деления общей стоимости на общее количество видов деятельности) для получения прибыли. Подробнее для оценки затрат, понесенных при выполнении определенных задач в бизнесе. Это помогает точно распределить расходы между различными отделами в соответствии с драйверами затрат. деятельности этого водителя, выполненной в этот конкретный период, распределяется стоимость. Это структурные детерминанты деятельности, на которую понесены затраты, и определяют поведение затрат на деятельность. Подробнее. Драйверы затрат — это критерий распределения, используемый для распределения затрат между различными отделами и секторами, например, количество произведенных единиц, количество потребленных единиц электроэнергии, количество потребленных рабочих часов и т. д.

Оглавление

• Определение пула затрат
  • Как создать пулы затрат?
  • Пример пула затрат
  • Использование пула затрат
  • Преимущества
  • Недостатки
  • Рекомендуемые статьи

Как создать пулы затрат?

Чтобы создать совокупность затрат для стратегии калькуляции, во-первых, компаниям необходимо определить сумму накладных расходов. нет производства. Примеры включают арендную плату, коммунальные платежи, страховку, заработную плату офисному персоналу, канцелярские товары и т. д., понесенные в течение определенного времени. Следующим шагом бизнеса является определение действий, связанных с суммой понесенных накладных расходов, а затем группировка этих действий в пул. Это поможет им в установлении того, как бизнес потратил деньги. Затем руководство бизнеса сможет идентифицировать его и научиться измерять эти пулы затрат.

Пример пула затрат

Mynx — производственное предприятие, в котором есть несколько отделов, производящих различную продукцию. Например, один из вышеперечисленных отделов производит солнцезащитные очки и применяет калькуляцию затрат по видам деятельности для распределения накладных расходов. Отдел солнцезащитных очков включает в себя три основных направления: проектирование, литье и сборку. Общая сумма накладных расходов, понесенных отделами, составляет 50 000 долларов США.

Применяя анализ пула затрат, менеджер по затратам определяет следующие факторы затрат:

• Количество часов технического обслуживания
• Машино-часы
• Рабочее время
• Количество произведенных единиц
• Используемая площадь фабрики в квадратных футах.

Менеджер по затратам может проанализировать эти три различных пула на основе факторов затрат, и общая стоимость в размере 50 000 долларов США может быть разделена между тремя пулами.

Следовательно, этот метод распределения затрат является более точным и надежным, чем оценка расходов или разделение общей стоимости поровну. Более того, некоторые факторы затрат, такие как машино-часы, применимы не ко всем пулам.

Использование пула затрат

• Используется производственным сектором, поскольку помогает им распределять затраты в соответствии с требованиями производства продуктов и услуг.
• Это помогает в распределении затрат на очень точном уровне.
• Он используется, чтобы узнать, как были потрачены деньги, и помогает сделать точную оценку того, сколько будет стоить создание и продажа продукта.

Преимущества

• Расчет ставок накладных расходов: позволяет предприятию определять накладные расходы каждого отдела, что помогает определить норму накладных расходов для каждого произведенного продукта.
• Эффективное использование богатства: С помощью пула затрат можно узнать наилучший способ распределения богатства, который максимизирует максимизацию богатстваМаксимизация богатстваМаксимизация богатства означает максимизацию богатства акционера в результате увеличения цены акций, тем самым увеличивая рыночную капитализацию компании. . Рост цены акций напрямую зависит от конкурентоспособности компании, ее позиционирования, стратегии роста и того, как она получает прибыль. Подробнее о бизнесе.
• Бюджетный контроль: Также полезно правильно оценить бюджет предприятия на производство продукта в конкретное время.

Недостатки

• Исключая некоторые производственные затраты: При использовании этого метода некоторые производственные затраты исключаются из себестоимости продукта. финансовый отчет компании за период, в котором они становятся частью себестоимости товаров, продаваемых компанией. Подробнее, например, затраты на отопление завода не могут быть включены в пул затрат.
• Затратный по времени метод: Это требует больше времени, чем обычные методы, поскольку сбор данных и определение факторов затрат занимает много времени.

Рекомендуемые статьи

• Контролируемые расходы
• Методы распределения затрат
• Нерелевантная стоимость
• Зафиксированная стоимость