Эти рабочие места больше всего подвержены риску увольнений

• Увольнения продолжают накапливаться в нескольких отраслях из-за инфляции, и в 2023 году их может быть еще больше.
• Профессионалы в области управления продуктами, обеспечения качества и маркетинга чаще всего беспокоятся о сокращении бюджета и рабочих мест.
• С помощью правильных стратегий вы можете сократить свой баланс и справиться с экономической нестабильностью, не отпуская работников.
• Эта статья предназначена для владельцев малого бизнеса, ищущих совета о том, как избежать увольнений, или для тех, кто хочет правильно оформить увольнение, если это необходимо.

Массовые увольнения — темпами, приближающимися к первым дням пандемии COVID-19, — потрясли рабочую силу, поскольку мировая экономика приближается к рецессии. В течение нескольких недель Twitter, Meta, Salesforce, Goldman Sachs, Amazon и другие известные компании уволили тысячи сотрудников, поскольку компании изо всех сил пытаются добиться успеха.

Малый бизнес также присоединился к кампании увольнений. 15% работодателей увольнения работников в декабре 2022 года по сравнению с 8 процентами месяцем ранее. В среднем 74 процента работодателей также ввели мораторий на прием на работу, ссылаясь на рост инфляции и стоимости рабочей силы, более высокие процентные ставки, сокращение доходов и опасения надвигающейся рецессии. Тем не менее, несмотря на шквал увольнений, некоторые отрасли безопаснее других.

Где уже были увольнения?

Хотя трудно определить точное количество увольнений в каждом секторе за последние месяцы, данные Бюро труда и статистики США показывает, что только в ноябре 2022 года было уволено 1,4 миллиона человек.

(Источник: Увольнения.fyi)

Отчет Challenger о сокращении рабочих мест в 2022 году обнаружили, что технологическая отрасль возглавляет пакет увольнений, поскольку компании борются с падением оценок, падением цен на акции и сокращением раундов финансирования. Увольнения.fyi, краудсорсинговая база данных, которая отслеживает увольнения технических специалистов с момента пандемии, сообщила, что в 2022 году было уволено более 154 000 технических работников — в основном в ноябре. Сюда входят сотрудники таких технологических компаний, как Intel, HP и Microsoft Corp.

Но сокращения касаются не только технологического сектора. Пострадали несколько других отраслей увольнениями, включая финансы (Citigroup, Morgan Stanley) и FinTech, средства массовой информации (CNN, Netflix), торговлю, транспорт, автомобилестроение, здравоохранение / производство продукции, коммунальные услуги, отдых и гостиничный бизнес, недвижимость и строительство.

Где увольнения беспокоят сильнее всего?

Признаков замедления тенденции сокращения рабочих мест нет. По оценкам, в 2023 г. 6 из 10 компаний вероятно, примут увольнения, затрагивающие 30 или более процентов рабочей силы. Итак, кто больше всего подвержен риску будущих увольнений?

LinkedIn’s Workforce Confidence Index зафиксировали уровни беспокойства среди рабочих и конкретные роли, которые они выполняют. Около 31% из 5000 участников опроса в США обеспокоены тем, что их работодатель планирует увольнять сотрудников и сокращать бюджет, особенно на должностях, тесно связанных с внедрением новых продуктов. К ним относятся:

• Управление продуктом: 46%
• Гарантия качества: 40%
• Маркетинг: 39%
• Финансы: 37%
• Информационные технологии (ИТ): 37%

Эти цифры совпадают с Ревелио Лабс результаты, которые показывают, что многие сокращения рабочих мест, особенно в крупных технологических фирмах, произошли в сфере найма, поиска и маркетинга талантов.

«Большинство уволенных работников либо занимают высокооплачиваемые должности, либо являются новобранцами начального уровня», — сказал Джон Уиллис, основатель Convert Free и старший разработчик программного обеспечения. «Волны увольнений задавили работников розничной торговли, отдыха и туризма в начале пандемии. Поскольку по мере ослабления пандемии таких работников становится все меньше, уведомления об увольнении внезапно получают более высокооплачиваемые работники. ИТ-индустрия лидирует в сокращении».

Технологическая индустрия лидирует, когда дело доходит до увольнений, хотя в настоящее время увольнения происходят по всей экономике. К числу работников, которые чувствуют себя наиболее подверженными риску, относятся те, кто занимается управлением продуктами, обеспечением качества, маркетингом, финансами и ИТ.

Не все работники чувствуют давление увольнений

Хотя увольнения привлекают много внимания и вызывают у многих беспокойство, отчет LinkedIn «Индекс уверенности в рабочей силе» показывает, что они не отражают общий рынок труда. Другими словами, не все работники в равной степени испытывают страх перед увольнением.

Профессионалы, испытывающие наименьший стресс по поводу увольнения, относятся к категории специалистов по решению проблем в таких областях, как:

• Бухгалтерский учет (26%)
• Военные и охранные услуги (25%)
• Общественные и социальные услуги (25%)
• Администрация (23%)
• Юридический (22%)

Работники технологической и финансовой отраслей больше всего страдают от продолжающихся массовых увольнений, особенно тех, кто занимается выпуском новых продуктов.

Каковы экономические перспективы малого бизнеса?

Несмотря на сокращения, экономика в целом по-прежнему создает рабочие места, а рынок труда может похвастаться примерно 10,5 млн вакансий и 6,1 млн сотрудников. Однако, в то время как общий рынок труда остается устойчивым, компании по-прежнему активно планируют спад.

Опрос бизнес-лидеров JP Morgan Chase на 2023 год обнаружили, что 65 процентов руководителей среднего бизнеса в США ожидают рецессии в 2023 году. Подавляющий 91 процент руководителей осуждают рост расходов как инфляцию, а 51 процент считают, что теперь, когда промежуточные выборы прошли, ситуация ухудшится. Только 8% с оптимизмом смотрят на мировую экономику в 2023 году по сравнению с 34% в 2022 году.

NFIB Индекс оптимизма малого бизнеса показывает, что 32 процента владельцев малого бизнеса называют инфляцию самой серьезной проблемой в управлении своим бизнесом. Другие факторы включают резкое повышение процентных ставок и рост производственных затрат (предметы снабжения, запасы, энергия и рабочая сила).

Однако, несмотря на их негативное отношение к экономике, большинство бизнес-лидеров рассчитывают сохранить или даже увеличить штат в 2023 году. Около 65 процентов руководителей по-прежнему с оптимизмом смотрят на результаты своих компаний, несмотря на мрачные экономические перспективы, а 88 процентов ожидают увеличения или увеличения штата. держать своих сотрудников. Около 86 процентов опрошенных JP Morgan Chase оптимистично оценивают свои доходы, а 76 процентов ожидают увеличения или сохранения своих капитальных затрат.

Хотя малые предприятия не оптимистичны в отношении экономических перспектив, они уверены, что их бизнес будет продолжать расти — некоторые даже планируют нанять дополнительных сотрудников.

Советы малому бизнесу, как избежать увольнений

Традиционно работодатели прибегают к сокращению бюджета и рабочих мест во время рецессии, чтобы сэкономить деньги. Однако увольнения влекут за собой пагубные долгосрочные издержки, в том числе подрывают репутацию компании, создают пробелы в знаниях, снижают вовлеченность сотрудников и уровень удержания клиентов, а также снижают доверие между работниками и клиентами.

«Наша команда сотрудников — это источник жизненной силы нашего бизнеса, и мы понесем убытки, прежде чем кого-то уволить», — сказал Карлсон Ланг, соучредитель и главный операционный директор Test Prep Insight. «Другие малые предприятия могут не иметь такой роскоши, но в той мере, в какой вы сможете выдержать бурю и сохранить людей на работе, я считаю, что в долгосрочной перспективе вам будет лучше. Эта рецессия может длиться меньше года, и вы не хотите бороться за таланты в то же время, когда все остальные, когда это закончится».

Подобно Лэнгу и 90 процентам руководителей среднего бизнеса, которые планируют нанять новых сотрудников или сохранить текущую команду, владельцы малого бизнеса потенциально могут избежать увольнений следующим образом:

• Подача заявки на финансирование оборотного капитала: Воспользуйтесь многими государственными программами, доступными для частных лиц и предприятий, такими как фонды помощи в кризисных ситуациях, кредиты SBA для малого бизнеса, гранты или налоговые отсрочки, которые улучшат ваше положение.
• Сокращение расходов, которые напрямую не способствуют возврату инвестиций (ROI): пересмотрите свои расходы по своему усмотрению и сократите второстепенные льготы, такие как закуски в офисе, общественные мероприятия или бесплатные услуги прачечной, не влияя на вашу рабочую культуру или производительность сотрудников.
• Увеличение маркетинговых кампаний, которые генерируют потенциальных клиентов для поддержки продаж: Обновите свои маркетинговые стратегии и активизируйте усилия, чтобы создать спрос и привлечь новых клиентов. Прежде чем инвестировать, проведите тщательный анализ, чтобы убедиться, что ваши маркетинговые кампании принесут приемлемую рентабельность инвестиций.
• Переговоры с поставщиками: Пересмотрите контракты с вашими подрядчиками, поставщиками, поставщиками и другими партнерами, чтобы сократить расходы для вашего бизнеса. Если возможно, вы можете консолидировать как можно большую часть своих закупок у одного поставщика — продавцы будут охотно работать с покупателем, который может совершать покупки в течение более длительного периода времени.
• Введение моратория на прием на работу: Подумайте дважды, прежде чем нанимать новых сотрудников и нанимать замену. Вы можете перераспределить персонал в другие области организации, которые оказывают большее влияние на ценность для клиентов или доход, ‌ защищая своих самых лояльных сотрудников.
• Переход к политике удаленного доступа: 62% сотрудников чувствуют себя более продуктивно, работая удаленно или из дома. Принятие полностью удаленной или гибридной модели работы также может помочь вам сократить повторяющиеся расходы, такие как аренда, мебель, коммунальные услуги и техническое обслуживание.

Другие альтернативы увольнениям включают предоставление временных отпусков, перевод сотрудников на контрактных или временных работников, сокращение рабочего дня и внедрение гибких графиков работы.

Lincoln Electric требует, чтобы сотрудники соглашались на гибкие задания, в том числе с более низкой зарплатой, и работали сверхурочно или меньше часов в зависимости от спроса. Когда во время Великой рецессии заказы упали, компания избежала увольнений, переведя некоторых заводских рабочих в отдел продаж.

Как уволить сотрудников в случае необходимости

Отсутствие увольнений — это хорошо, но иногда они необходимы, если вы хотите, чтобы ваш бизнес выжил. Цель состоит в том, чтобы позволить работникам уйти как можно безболезненнее и избежать общественного негатива. Некоторые шаги, которые вы можете предпринять, включают:

• Информирование сотрудника напрямую и конфиденциально: Уведомление об увольнении — это всегда тяжелый разговор. Дайте им понять, что это не их вина, предоставьте как можно больше информации. Встречайтесь с каждым сотрудником напрямую — лично или с помощью видеоконференцсвязи — и конфиденциально. Говорите коротко и вежливо. Затем дайте им день или около того, чтобы обдумать новость и обсудить ее со своими семьями.
• Решающее сокращение, не оставляющее места для второго раунда увольнений: Не откладывайте решение и не обещайте сотрудникам, что их рабочие места вернутся. Постарайтесь сделать свой первый раунд сокращений единственным; в противном случае моральный дух может серьезно пострадать, а оставшиеся сотрудники могут бежать с корабля.
• Объяснение решения оставшимся членам вашей команды и прозрачность в отношении перспектив бизнеса: Сотрудники, которые остаются в компании после увольнения, также расстраиваются, увидев, как уходят их коллеги. Признавайте их чувства и откровенно сообщайте о ситуации в компании. Слушайте, пока они переживают чувство вины выжившего, и помогите им переключить внимание на свою работу, связав работу с целью.
• Быть чутким к тому факту, что члены команды могут быть расстроены, и предлагать поддержку: Эммануэль Логеди, владелец Wibblex, говорит, что владельцы малого бизнеса должны относиться к увольнениям с осторожностью и опасаться последствий для персонала. «Поддержка уволенных сотрудников, такая как услуги по трудоустройству, также может быть полезной», — сказал Логеди. Вы также можете предложить выходное пособие плюс медицинское страхование, помощь в получении пособия по безработице или разрешить переходный период (для тех, кто заинтересован) с удержанием бонуса за то, что они остаются, пока они ищут новую работу.

Облегчить процесс увольнения

Увольнения всегда плохие новости для всех участников. Тщательно рассмотрите все ваши варианты, чтобы убедиться, что вы исчерпали все альтернативы, прежде чем увольнять персонал. Таким образом, вы можете упростить процесс для всех, гарантируя, что ваше руководство и бизнес понесут наименьший возможный ущерб.