Бюджетный отчет

Определение бюджетного отчета

Бюджетный отчет обычно относится к прогнозируемым отчетам, которые показывают будущее планирование организации о том, как покрыть свои расходы, как достичь цели по доходам для поддержания на рынке, как инвестировать в рынок для своего роста и как приобретать активы.

Оглавление

• Определение бюджетного отчета
  • Пример отчета о бюджете
  • Преимущества бюджетного отчета
  • Недостатки бюджетного отчета
  • Ограничения
  • Важные моменты
  • Заключение
  • Рекомендуемые статьи

Пример отчета о бюджете

• Отчет о бюджете помогает определить оценку будущего роста продаж, необходимого для поддержания рынка. Также было определено, как компания достигнет цели по продажам за счет приобретения новых клиентов, бизнес-единиц и сегментов.
• Например, предположим, что организация ставит перед собой цель достичь продаж в размере 200 000 долларов США в следующем месяце, что может быть достигнуто за счет снижения продажной цены за единицу, привлечения новых клиентов путем предоставления им скидки.

• Бюджетный отчет используется для определения того, сколько единиц продукции требуется для удовлетворения спроса на продажу. Он также оценивает, сколько будет стоить рабочая силаСтоимость рабочей силыСтоимость рабочей силы – это вознаграждение, выплачиваемое в виде заработной платы работникам. Надбавки в целом подразделяются на две категории: прямой труд, связанный с производственным процессом, и косвенный труд, относящийся ко всем другим процессам. Подробнее, стоимость материалов, необходимых для того, чтобы бизнес был прибыльным.
  Например, предположим, что существует спрос на 1000 единиц продукции, а цена продажи за единицу составляет 20 долларов. Для достижения этой цели организация должна оценить 1000 единиц продукции. Он должен оценить, сколько затрат на рабочую силу и затраты на сырье необходимы, чтобы себестоимость единицы продукции была ниже 20 долларов для поддержания прибыли.
• Эти отчеты оценивают рекламу, продвижение, исследования и разработки, необходимые для увеличения дохода от продаж. Доход от продаж Доход от продаж относится к доходу, полученному любым хозяйствующим субъектом путем продажи своих товаров или предоставления своих услуг в ходе своей обычной деятельности. Он сообщается ежегодно, ежеквартально или ежемесячно, в зависимости от обстоятельств, в отчете о прибылях и убытках/счете прибылей и убытков предприятия. Подробнее.
  Например, сегодняшний мир настолько конкурентен, что на рынке доступно множество продуктов и услуг. Реклама и продвижение являются важными способами привлечения внимания клиентов.

• Этот отчет необходим для оценки предстоящих расходов и доходов. Как правило, он охватывает краткосрочный период. Это помогает определить, насколько доходов достаточно для покрытия расходов. Он также определяет потребность во внешнем финансировании, когда оно требуется.
• Он предоставляет информацию о том, как организация будет инвестировать в новое оборудование, новые продукты и заменять старые машины, и будет ли это плодотворным для организации.
• Все расходы по бюджету требуют утверждения, и ничто не будет перенесено из бюджета предыдущего года. Это очень полезно, когда в организации имеются ограниченные ресурсы.

Преимущества Бюджетный отчет

• Этот отчет важен для защиты организации от будущих угроз. Предположим, что расходы организации увеличатся в следующем году, и для их защиты будут приняты достаточные меры.
• Полезно определить рост организации.
• Он определяет жизнеспособность будущего проекта.
• Это помогает выявить слабые стороны проекта.

• Он предоставляет информацию о позиции ликвидностиПозиция ликвидностиЛиквидность — это легкость конвертации активов или ценных бумаг в денежные средства.Подробнее об организации с помощью бюджета денежных средствБюджет денежных средствБюджет денежных средств относится к оценкам притока и оттока денежных средств, сделанным руководством компании за определенный период для оценки того, бизнес имеет достаточно денежных средств и их эквивалентов для удовлетворения своих операционных потребностей в ближайшем будущем.Подробнее.
• Он предоставляет необходимую информацию о допущении непрерывности деятельности организации.

Например, идет судебный процесс, и если организация проигрывает дело, она требует выплатить огромную сумму; им, возможно, придется продать некоторые активы, чтобы заплатить ту же сумму, что может поставить под сомнение предположение о продолжающейся озабоченности.

• Это очень важно для управления процессом принятия решений.
• Он предоставляет информацию о должнике. Должник Должник – это заемщик, который обязан выплатить определенную сумму поставщику кредита, такому как банк, компания, выпускающая кредитные карты, или поставщик товаров. Заемщик может быть физическим лицом, например, соискателем жилищного кредита, или юридическим лицом, занимающим средства для расширения бизнеса. читать дальше положение и будущее восстановление.

• Важно определить доверие к организации, чтобы выполнить свои взносы.
• Он предоставляет полезную информацию для инвестиционных целей.
• Для подготовки бюджетного отчета требуется надлежащая подготовка и навыки.

Недостатки Бюджетный отчет

• Обычно это считается только будущими расходами, доходами, инвестициями или активами.
• Он не предоставляет информацию о текущей ситуации.
• Подготовка бюджета занимает много времени и требует, чтобы эксперт подготовил то же самое, что также связано с затратами.
• Иногда бюджетные отчеты могут манипулировать или скрывать некоторую информацию, которая может быть полезна для принятия решений.
• Любой может обвинить других, если запланированный отчет не будет выполнен.
• Иногда ведомство злоупотребляет этим.

Например, предположим, что организация установила бюджет расходов для определенного отдела, скажем, 10000 долларов. Они будут использовать все ненужные суммы, зная, что средства доступны.

Ограничения

• Он основан на предположении и не может предоставить практической информации.
• Бюджетный отчет, подготовленный в текущем году, может измениться из-за быстрых изменений на рынке.
• Иногда это связано с манипуляциями, чтобы сделать высшее руководство счастливым.
• Он сосредоточен только на финансовых вопросах будущего; он не предоставляет другой информации, такой как поведение потребителей, рыночные условия или качество продукции.
• Он не предоставляет никакой информации о существующей ситуации.

Важные моменты

Бюджетный отчет подготовлен на основе предположений, и существует высокая вероятность отклонений в отчете. Поэтому отчет должен быть подготовлен на основе реалистичного подхода к преодолению этого. Кроме того, в случае каких-либо изменений в отчете руководство должно быть доведено до сведения.

Заключение

Этот отчет очень важен для каждой организации для достижения ее долгосрочной цели. Надлежащее обучение и навыки должны быть предоставлены сотрудникам для подготовки отчета по бюджету. Большинство решений организации принимаются на основе отчета о бюджете.

Рекомендуемые статьи

Это руководство по бюджетному отчету. Здесь мы обсудим типы бюджетного отчета вместе с примером, преимуществами, недостатками и ограничениями. Подробнее об этом вы можете узнать из следующих статей —

• Рекламный бюджет
• Значение бюджетирования
• Роль бюджетного аналитика
• Накладные расходы
• Бюджет позиции