Бизнес-функции

Что такое бизнес-функции?

Бизнес-функции – это действия, выполняемые бизнесом, и действия демонстрируют цель бизнеса. Хорошо структурированные бизнес-функции обеспечивают успех компании для ее клиентов, сотрудников, инвесторов и других заинтересованных сторон.

Действия, меры или процессы, предпринимаемые бизнесом, специфичны для его функций и поддерживают бесперебойную работу любой организации и максимизируют ее успех. Термин «функция» описывает организационный компонент и виды задач, которые он выполняет.

Оглавление

• Что такое бизнес-функции?
  • Объяснение бизнес-функции
  • Типы
  • Примеры
  • Важность
  • Бизнес-функции и бизнес-процессы
  • Часто задаваемые вопросы (FAQ)
  • Рекомендуемые статьи

Ключевые выводы

• Бизнес-функции – это действия, которые бизнес выполняет для достижения своих целей и задач. Он приносит доход и поддерживает деятельность, приносящую доход.
• Типы бизнес-функций делятся на две категории: основные функции и вспомогательные функции. Первый относится к основным видам деятельности, связанным с управлением бизнесом, тогда как последний занимается второстепенными видами деятельности, направленными на рост и получение доходов организации.
• Бизнес-процесс отличается от него. Бизнес-процессы указывают на конкретные задачи, выполняемые для достижения целей.

Объяснение бизнес-функции

Бизнес-функции объясняют процедуры, через которые проходит бизнес, вовлекают и разрабатывают. Это системы, задачи и процессы, составляющие повседневную деятельность компании. Они могут варьироваться от финансов, продаж и маркетинга до человеческих ресурсов. Ежедневные деловые операции связаны с различными функциями. Они помогают в оценке деятельности компании и разработке новых планов ее расширения. Маркетинг, финансы, человеческие ресурсы и производство являются основными функциями компании, которые обеспечивают успех и неудачи бизнеса.

Типы

Бизнес-функции делятся на две большие категории: основные функции и вспомогательные функции. В то время как функции поддержки не предоставляют средства компании напрямую, все основные функции напрямую приносят средства. Он предназначен для помощи в основных операциях. В сочетании обе функции повышают эффективность организации и приводят к положительной обратной связи. После четкого понимания функций и их различий легко определить процесс, который необходимо оптимизировать для достижения поставленной цели.

1. Основные функции: Основные бизнес-функции предприятия составляют его основную деятельность или операции. Другими словами, функция получения дохода. Однако он может также включать дополнительные второстепенные виды деятельности, если компания рассматривает их как основные виды деятельности. Примеры включают:

• Производство товаров и услуг
• Финансы
• Маркетинг

2. Функции поддержки: Вспомогательные бизнес-функции — это дополнительные или вспомогательные задачи, которые он выполняет для обеспечения или облегчения своей производственной деятельности, которая является одной из его основных бизнес-функций. Результаты функций поддержки не направлены непосредственно на рынок или другую внешнюю аудиторию. Различные бизнес-задачи классифицируются как бизнес-функции в рамках вспомогательных функций. Эти обязанности делятся на продажи, администрирование, производство, финансы, бухгалтерский учет и маркетинг. Примеры включают:

• Связи с общественностью
• Контроль качества

Примеры

Давайте посмотрим на примеры бизнес-функций, чтобы лучше понять концепцию:

• Связи с общественностью: Отдел по связям с общественностью или коммуникациям управляет всеми аспектами связей с общественностью, внутреннего брендинга, корпоративных коммуникаций, обслуживания клиентов и антикризисного управления для бизнеса или бренда. Чтобы представлять бизнес, они готовят пресс-релизы, общаются с репортерами и редакторами, выступают в качестве представителей в ответ на трудности или опасения, а также готовят речи или политические предложения для генеральных директоров и топ-менеджеров.
• Исследования и разработки (НИОКР): Предприятия или организации, занимающиеся исследованиями и разработками (НИОКР), продвигают инновации. Чтобы помочь предприятиям в разработке новых товаров, услуг или потоков доходов, которые увеличат прибыль, группа исследований и разработок проводит исследования рынка, отраслевые сравнения, определение тенденций, создание продуктов и бизнес-эксперименты. Фирмы и отделы, занимающиеся исследованиями и разработками, имеют большой опыт анализа и доскональное знание конъюнктуры рынка в конкретной отрасли или области.
• Продажи и маркетинг: Чтобы повысить узнаваемость бренда и получить доход, отделы продаж и маркетинга взаимодействуют с возможными инвесторами, клиентами, заказчиками или спонсорами для развития своей организации. Он включает в себя выбор аудитории, определение справедливых цен и рекламных акций, а также разработку и проведение успешных маркетинговых и рекламных кампаний.
• Человеческие ресурсы: Компании и отделы отдела кадров концентрируются на задачах, связанных с сотрудниками, таких как поиск лучших талантов, проверка биографических данных кандидатов, прием на работу, описание преимуществ, управление эффективностью и отношениями с сотрудниками, создание корпоративной политики и продвижение организационной культуры. Наряду с разрешением споров и рассмотрением претензий или обвинений кадровые подразделения или отделы также обеспечивают соблюдение правил и положений о трудоустройстве.

Важность

Основной целью бизнеса является получение дохода, предлагая своим клиентам услуги и товары. Основными видами деятельности бизнеса, связанными с производством товаров и услуг, являются его бизнес-функции. Это функции, которые позволяют организации вести бизнес и отвечают за то, чтобы все оставалось организованным. Эти задачи преследуют одну прямую цель: обеспечить эффективную работу компании и ее вклад в концепцию непрерывности деятельности.

Бизнес-функции и бизнес-процессы

Бизнес-функцияБизнес-процессДействия, выполняемые организацией и обеспечивающие функционирование организации. Задачи, выполняемые для достижения цели. Пример: исследования и разработки, продажи и маркетинг. Пример: расчет заработной платы, процесс закупок и процесс адаптации клиентов.

Бизнес-функция дает представление о целях, задачах, возможностях и процессах компании. В то же время бизнес-процессы включают инициирование и выполнение определенных задач. Кроме того, бизнес-процессы можно разделить на более управляемые части, известные как фазы или этапы работы. Например, получение заказа клиента или заказа на покупку является первым шагом процесса управления заказом или обработки заказа, который завершается выполнением заказа клиента и обработкой послепродажных процессов.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Каковы основные бизнес-функции?

Бизнес-функции являются основой структуры и операций компании. Они включают в себя все подразделения, отделы и другие компоненты, участвующие в создании продукта или услуги. Внутри организации основные функциональные группы включают производство, продажи и маркетинг, учет и финансы, а также человеческие ресурсы.

Почему важно, чтобы все бизнес-функции работали вместе?

Важно получать прибыль, увеличивать объем производства, расширять и укреплять бизнес и обеспечивать удовлетворенность клиентов. Бизнес существует для того, чтобы зарабатывать деньги для своих акционеров. Создание ценности для заинтересованных сторон — наиболее важная задача компании с функциональной точки зрения. Кроме того, производительность всей фирмы автоматически повышается по мере того, как различные отделы осознают преимущества сотрудничества. Хотя отдельные подразделения отвечают за разные инициативы, конечная цель у всех одна и та же.

Каковы функции финансового и бухгалтерского отдела?

Он включает финансовое планирование, отчетность, инвестиции, управление денежными средствами, внутреннее управление рисками, корпоративные финансы, аудит и бухгалтерский учет.

Рекомендуемые статьи

Это было руководство по тому, что такое бизнес-функции. Мы объясняем его типы, примеры, важность и сравнение с бизнес-процессами. Вы также можете найти несколько полезных статей здесь –

• Бизнес-план
• Деловая активность
• Экосистема бизнеса