Эвристика

Эвристика Значение

Эвристика относится к подходу к решению проблем и принятию решений, при котором отдельные лица или организации рассматривают прошлые результаты или опыт и минимальные важные детали, чтобы прийти к практическому выводу. Эти стратегии используют ментальные ярлыки и обобщенные концепции для поиска немедленных, эффективных и краткосрочных решений.

Эвристическая модель действует как эмпирическое правило в тех случаях, когда нет времени на тщательное рассмотрение различных аспектов ситуации. Хотя этот метод не всегда дает точные, рациональные или оптимальные результаты, он удовлетворяет требованиям, предъявляемым к обоснованным выводам или решениям в сложных сценариях. Его цель — быстро решить проблему или добиться результата с минимальными умственными усилиями и без тщательного анализа всего.

Оглавление

• Эвристика Значение
  • Как работает эвристика?
  • Важность эвристики
  • Типы эвристических методов
    • Оказывать воздействие
    • Анкеровка
    • Доступность
    • Репрезентативность
  • Примеры эвристики
    • Пример №1
    • Пример #2
  • Часто задаваемые вопросы (FAQ)
  • Рекомендуемые статьи

Ключевые выводы

• Эвристика — это стратегия решения проблем и принятия решений, в которой отдельные лица или организации анализируют предыдущие результаты или опыт и минимум соответствующих фактов, чтобы прийти к практическому заключению.
• Эти методы основаны на ментальных ярлыках, позволяющих найти быстрые, эффективные и краткосрочные решения. Он хорошо работает, когда не хватает времени или ресурсов, чтобы продумать все варианты.
• Хотя эти быстрые решения или выводы не всегда могут быть идеальным способом решения личных или корпоративных проблем, их обычно достаточно на данный момент.
• Четыре распространенных типа эвристики включают аффект, привязку, доступность и репрезентативность.

Как работает эвристика?

Эвристики — это методы решения проблем для достижения удовлетворительного решения с использованием умственных сокращений и на основе предыдущих результатов в аналогичной ситуации. Это краткосрочные результаты, позволяющие отдельным лицам или организациям решать проблемы на данный момент. Это, таким образом, дает им достаточно времени, чтобы подробно изучить его позже.

Герберт А. Саймон, лауреат Нобелевской премии и американский экономист, предложил эту концепцию в 1950-х годах. Он утверждал, что люди пытаются принимать рациональные решения, но в конечном итоге на них влияет когнитивная эвристика. Однако эта техника получила распространение после выхода книги израильского психолога Даниэля Канемана «Думай, быстро и медленно». Он предположил, что эти предубеждения влияют на то, как люди думают и принимают решения.

Эвристика может быть наиболее эффективным методом решения проблем, будь то личные или профессиональные. Эти краткосрочные результаты дают достаточно времени для принятия решений, которые навсегда решат трудности. Стратегия была признана эффективной, если не точной, в качестве краткосрочного метода решения проблем или принятия правильных решений. Тем не менее, это также рассматривалось как метод снижения усилий.

Многие теории называют это подходом, указывающим на когнитивную лень. Те, кто не хочет прилагать больших умственных усилий, выбирают этот метод для вынесения суждений или решения проблем. Для некоторых психологов этот метод может вызвать когнитивные искажения. Выводы или выбор, сделанный в предыдущих случаях на основе когнитивных способностей, становятся основой для выводов или решений для других с более развитым мышлением.

Определение эвристики стало более заметным с появлением технологий, которые сделали все типы данных доступными в Интернете. Люди могут проводить исследования, изучать и оценивать данные из нескольких источников, чтобы быстро и эффективно делать выводы и принимать решения.

Важность эвристики

Эвристика печально известна тем, что создает когнитивные искажения из-за ограниченности данных, из-за которых люди и корпорации принимают неверные решения. Поэтому понимание этого понятия имеет решающее значение, чтобы избежать подобных затруднений и участвовать в более адаптивной деятельности. Стоит отметить, что ментальные ярлыки, т. е. легкодоступная и широкодоступная информация, помогают быстро принимать решения в трудных обстоятельствах или находить подходящие решения сложных проблем в условиях ограниченного времени и ресурсов.

Подход применяется в различных методах, включая анализ исторических данных, проб и ошибок, прошлые формулы, догадки и процессы исключения.

Типы эвристических методов

Вот различные виды эвристики, основанные на источниках, контекстах и ​​проблемах, из которых выводятся решения или решения:

Оказывать воздействие

Он подчеркивает мгновенные эмоции, возникающие у людей в ответ на стимул. Это может быть любое положительное или отрицательное чувство, которое они испытывают в определенный момент и в определенной ситуации. Короче говоря, эта стратегия показывает, как эмоции или реакции, вызванные предыдущим опытом, могут повлиять на решение. Этот эмоциональный подход, иногда называемый интуицией, распространен в ситуациях, требующих оценки преимуществ и рисков чего-либо за короткое время.

Например, когда читатели натыкаются на статью, рекламирующую продукт или услугу, нажатие на партнерские ссылки перенаправит их на сайт магазина. Могут быть люди, которые либо хотят что-то купить, либо посмотреть на предложения. С другой стороны, некоторые посетители могут читать статью в надежде узнать что-то новое, но быстро покидают сайт, если он кажется рекламным.

Анкеровка

В этом подходе физические или юридические лица выносят суждения на основе самого первого набора информации, которую они получают, называемой «якорем». Поскольку решение обычно принимается в спешке, оно может быть неточным. Импульсивные лица, принимающие решения, забывают или игнорируют другие факторы, делая не очень хороший выбор.

Например, мгновенное сообщение о выигрыше новейшего автомобиля в обмен на определенную сумму денег кажется интригующим. Однако люди платят только за то, чтобы застрять в обманчивой сделке из чистого волнения.

Доступность

Это процесс, в котором лица или организации вспоминают предыдущие связанные случаи и оценивают свою эффективность в решении проблем. Это связано с тем, что наиболее важными источниками, к которым следует обращаться для получения обоснованных выводов, являются легкодоступные. Однако они с большей вероятностью примут неверные решения или придумают неверные решения проблем из-за этого процесса.

Например, кто-то хочет инвестировать в криптовалюты. Это одна из торгуемых цифровых форм денег, позволяющая человеку отправлять или получать деньги от другой стороны без какой-либо помощи стороннего сервиса. Читать дальше, но не уверен, какой из них купить. Таким образом, они могут изучить историческую производительность самых популярных цифровых монет на рынке. После этого они могут принимать инвестиционные решения в зависимости от того, что было наиболее успешным.

Репрезентативность

Этот метод заставляет людей или организации оценивать вероятность решения проблемы или заключения в ситуации на основе аналогичного прошлого события, которое выступает в качестве репрезентативных данных. Это, таким образом, обеспечивает разумную вероятность выбора наиболее эффективной альтернативы в условиях неопределенности.

Например, компания переживает финансовый кризисФинансовый кризисТермин «финансовый кризис» относится к ситуации, в которой основные финансовые активы рынка испытывают резкое снижение рыночной стоимости за относительно короткий период времени или когда ведущие предприятия не в состоянии выплатить свой огромный долг, или когда финансовые учреждения сталкиваются с кризисом ликвидности и не могут вернуть деньги вкладчикам, все это вызывает панику на рынках капитала и среди инвесторов. подробнее. Таким образом, он может просмотреть, как другие организации в сопоставимых ситуациях восстановились. Это поможет определить, какие методы или приемы следует использовать для достижения эффективных результатов.

Примеры эвристики

Давайте рассмотрим следующие примеры, чтобы лучше понять концепцию:

Пример №1

В первом примере эвристики мы берем случай матери по имени Мария. Мария, казалось, была в ужасе от ежедневных новостей о похищениях детей по соседству. Она испугалась и начала запирать своих детей внутри. Мария стала более осторожной и бдительной благодаря эвристике доступности. Поэтому она разработала стратегию, чтобы не допустить, чтобы ее дети стали следующими, кого похитят по соседству.

Пример #2

Принятие решений на основе эвристики доступности играет решающую роль. роль в области искусственного интеллекта (ИИ). Это поощряет когнитивную предвзятость или рационализацию, что приводит к логической интерпретации доступных ресурсов или данных. Несмотря на то, что этот подход предлагает эффективные средства для принятия рационального решения, некоторые проблемы все же трудно избежать.

Утечка памяти здесь — яркий пример использования этой техники для решения проблем или принятия решений. Однако в конечном итоге он использует устаревшую информацию. Бессознательная природа предубеждений затрудняет их обнаружение в решениях ИИ, которые могут привести к неудачам на более позднем этапе.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Что означает эвристика?

Эвристика — это стратегия принятия решений, в которой организации принимают решения на основе наименьшего количества доступных деталей и прошлого опыта. Хотя результаты не всегда точны или рациональны, их достаточно для удовлетворения неотложных потребностей в ожидании обоснованных выводов или решений.

Какие существуют виды эвристики?

Существует четыре типа эвристики:
• Аффект (решения принимаются на основе мгновенных эмоций)
• Привязка (решения принимаются на основе первого бита информации)
• Доступность (решения принимаются на основе имеющихся ресурсов или информации)
• Репрезентативность (решения принимаются на основе аналогичных прошлых событий)

Как помогает эвристический подход?

Эвристика может вызвать когнитивные искажения из-за ограниченности времени, данных и ресурсов. Это может привести к тому, что люди и компании примут неверные решения. Однако понимание концепции может помочь избежать такой ситуации. Кроме того, умственные сокращения помогают делать быстрые выводы в сложных ситуациях или находить приемлемые решения сложных фактов в краткосрочной перспективе.

Рекомендуемые статьи

Руководство по эвристикам и их значение. Здесь мы обсуждаем, как работает метод эвристики, а также примеры, важность и его типы. Вы также можете ознакомиться со статьями ниже –

• Лучшие книги по поведенческим финансам
• Закрепление и регулировка
• Поведенческая экономика