АВС-анализ

Что такое ABC-анализ?

ABC-анализ относится к методу управления запасами, используемому для выявления предметов, которые составляют значительную часть общей стоимости запасов, и их классификации на критические, важные и умеренно важные. Основная предпосылка ABC-анализа заключается в том, что каждый отдельный элемент в инвентаре не имеет одинаковой ценности и спроса — некоторые предметы стоят намного дороже, чем другие. Напротив, некоторые элементы используются чаще, а остальные представляют собой сочетание того и другого.

Оглавление

• Что такое ABC-анализ?
  • Как выполнить ABC-анализ?
  • Категории
  • Пример ABC-анализа
  • График анализа ABC
  • Ограничения
  • Важность и использование
  • Преимущества
  • Недостатки
  • Рекомендуемые статьи

Как выполнить ABC-анализ?

Как правило, компании используют следующие шаги для выполнения ABC-анализа:

Шаг 1: Во-первых, определите инвентарную стоимость товаров, умножив их цену на объем потребления за данный период. Математически,

Стоимость запасов = Стоимость товара * Объем потребления

Шаг 2: Затем отсортируйте все предметы по инвентарной стоимости от наибольшего к наименьшему.

Шаг 3: Затем рассчитайте вклад стоимости каждого элемента в процентах от общей стоимости запасов. Математически,

Товар % от общей стоимости запасов = стоимость запасов предмета / общая стоимость запасов

Шаг 4: Наконец, сгруппируйте все предметы в соответствии с их вкладом в общую стоимость запасов. Например, товары, на долю которых приходится 80% общего запаса материалов InventoryDirect, запасы незавершенного производства и запасы готовой продукции, представляют собой три типа запасов. Сырье — это прямые запасы материалов, запасы незавершенного производства — это частично завершенные запасы, а запасы готовой продукции — это запасы, которые завершили все этапы производства. Подробнее можно отнести к элементам категории «А». Для сравнения, элементы, составляющие следующие 15 %, могут быть отнесены к категории «B», а оставшиеся 5 % могут быть отнесены к категории «C».

Категории

ABC-анализ классифицирует инвентарь по трем категориям — Категория A, Категория B и Категория C.

• Категория А: Элементы этой категории необходимы, а иногда и критически важны для бизнеса компании. Как правило, эти предметы либо имеют высокую стоимость, либо большой рынок. Следовательно, эта категория требует частого анализа стоимости (VA) — инструмента для повышения эффективности затрат путем оценки функциональности продукта или процесса с точки зрения его стоимости. Это помогает определить и устранить ненужные затраты, понесенные при производстве продукта или выполнении бизнес-функции. подробнее анализ стоимости Анализ стоимости (VA) — это инструмент для повышения экономической эффективности путем оценки функциональности продукта или процесса с точки зрения его стоимости. Это помогает определить и устранить ненужные расходы, понесенные при производстве продукта или выполнении бизнес-функции.Подробнее.
• Категория Б: Предметы этой категории важны, но не так важны, как предметы категории А. Как правило, эти предметы составляют среднюю стоимость запасов и имеют относительно меньший рыночный спрос.
• Категория С: Предметы в этой категории незначительно важны и составляют крошечную часть общей стоимости запасов.

Следует отметить, что не существует фиксированного порога для любой из этих категорий, и, следовательно, могут использоваться различные пропорции стоимости, основанные на собственных целях и критериях компании.

Пример ABC-анализа

Возьмем пример Сьюзан, которая занимается розничной продажей сумок. В прошлом году она решила расширить предложение своей продукции, включив в свой ассортимент больше разновидностей свитеров. Следовательно, она купила 30 различных видов сумок вместо 10. Однако позже она поняла, что спрос на продукцию носит сезонный характер, и вложила много средств. Поэтому она решила внедрить ABC-анализ в свою бизнес-модель, чтобы упростить инвентаризацию.

Итак, Сьюзан классифицировала запасы на категории A, B и C, в первую очередь на основе их продажной цены и спроса, как указано ниже:

• Категория А: Сумки, пользующиеся высоким спросом, приносят максимальный доход Доход Доход — это сумма денег, которую бизнес может заработать в ходе своей обычной деятельности, продавая свои товары и услуги. В случае федерального правительства это относится к общей сумме доходов, полученных от налогов, которые остаются неотфильтрованными от каких-либо отчислений. Читать далее или тренды текущего сезона были отнесены к этой категории статей.
• Категория Б: Сумки, которые необходимы компании, но не так сильно, как сумки категории А. Спрос на эти сумки, вероятно, слегка сезонный, а не круглый год. Таким образом, в течение сезона продажи этих товаров, как ожидается, резко возрастут. Следовательно, этим набором сумок нельзя пренебрегать, отсюда и категория B.
• Категория С: В эту категорию включены все те сумки, которые не представляют большой ценности для компании. Возможными причинами могут быть сочетание цветов, рисунок и т. д. Следовательно, эти сумки относятся к категории C.

График анализа ABC

.free_excel_div{фон:#d9d9d9;размер шрифта:16px;радиус границы:7px;позиция:относительная;margin:30px;padding:25px 25px 25px 45px}.free_excel_div:before{content:””;фон:url(центр центр без повтора #207245;ширина:70px;высота:70px;позиция:абсолютная;верх:50%;margin-top:-35px;слева:-35px;граница:5px сплошная #fff;граница-радиус:50%} Вы можете скачать этот шаблон Excel для диаграммы анализа ABC здесь – Шаблон Excel для диаграммы анализа ABC

На приведенном выше графике показано, что товары в категории «А» составляют небольшую часть в зависимости от количества единиц в запасах, но составляют значительную часть стоимости запасов. Элементы категории «В» имеют умеренный вклад в количество и стоимость запасов. Элементы категории «C» покрывают значительную часть запасов по количеству, но имеют крошечный вклад в стоимость запасов.

Ограничения

• Большое количество объектов меняет свою категорию (категория A на B или B на C и наоборот) каждый квартал, что делает анализ нестабильным и сложным.
• ABC-анализ не учитывает основные модели спроса, такие как сезонность, эффект новизны и т. д.·
• Выбор параметров, используемых для АВС-анализа, произволен.

Важность и использование

ABC-анализ находит широкое применение в управлении цепочками поставок и управлении запасами, где он используется в качестве системы подсчета циклов. Это помогает компаниям управлять своим оборотным капиталом. Оборотный капитал — это сумма, доступная компании для повседневных расходов. Это показатель ликвидности, эффективности и финансового здоровья компании, и он рассчитывается по простой формуле: «оборотные активы (дебиторская задолженность, денежные средства, запасы незавершенного производства и сырья) МИНУС текущие обязательства (кредиторская задолженность, долги, подлежащие уплате в одном год)”читать больше требования, а также затраты на хранениеЗатраты на хранениеЗатраты на хранение относятся к затратам, которые организация несет за обработку и хранение своих непроданных запасов в течение отчетного периода. Он рассчитывается как сумма стоимости хранения, финансовых затрат, страховки и налогов, а также стоимости устаревания и усадки. Подробнее. Кроме того, это помогает разработать соответствующие правила инвентаризации для каждой категории товаров, такие как разные уровни страхового запаса и точки повторного заказа.

Преимущества

• Он обеспечивает структурированное представление всего запаса с точки зрения количества и стоимости.
• Это позволяет руководству применять различные меры контроля для каждой категории элементов.
• Это помогает в непрерывном мониторинге запасов, что, в свою очередь, обеспечивает поддержание оптимального уровня запасов.

Недостатки

• Чтобы классифицировать элементы таким образом, требуется значительное количество усилий.
• Он основан только на финансовой стоимости предметов, при этом полностью игнорируются другие факторы, которые могут быть важны для компании.

Рекомендуемые статьи

Это было руководство к тому, что такое ABC-анализ, и его значение. Здесь мы обсудим, как выполнить этот анализ с примером, графиком, ограничениями и недостатками. Вы можете узнать больше о финансировании из следующих статей –

• Период конверсии инвентаря
• Управление запасами
• Оценка запасов
• Запасы готовой продукции