Волонтерство сотрудников может улучшить ваше рабочее место

• Волонтерство может положительно повлиять на культуру и моральный дух компании, улучшая восприятие бренда.
• У сотрудников часто нет свободного времени, чтобы заниматься волонтерской деятельностью, поэтому они чувствуют себя уверенными и благодарными, когда их рабочие места помогают им отдавать себя миру.
• Волонтерские программы позволяют предприятиям взять на себя корпоративную социальную ответственность и повысить свою привлекательность для клиентов, инвесторов и сотрудников.
• Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые ищут творческие способы улучшить свои рабочие места и повысить корпоративную социальную ответственность.

Создание корпоративной культуры волонтерства в вашей организации может помочь вашему сообществу и всему миру, улучшая ваш бизнес. Волонтерство, спонсируемое сотрудниками, привлекает потребителей, которые предпочитают вести бизнес с социально ответственными компаниями, и сотрудников, которые хотят изменить мир к лучшему. Независимо от того, сосредоточены ли вы на проблемах климата, расовой несправедливости, разнообразии и инклюзивности, бедности или других проблемах, общая миссия может создать более сильную культуру на рабочем месте и помочь предприятиям принять корпоративную социальную ответственность.

Мы узнаем, как волонтерство помогает компаниям и их сотрудникам, и поделимся передовым опытом создания программы добровольцев для сотрудников.

Денег недостаточно, чтобы адекватно компенсировать сотрудников. Смысл и цель, сложная работа, доверительные отношения и автономия — мощные мотиваторы.

Как волонтерство помогает сотрудникам?

Согласно 2022 г. Отчет руководителей для корпоративных целей «Предоставление цифр», 84 процента компаний предлагают своим сотрудникам гибкий график или оплачиваемый отпуск в качестве волонтеров. Некоторые предприятия даже выделяют до 60 часов свободного времени для волонтеров.

Вот некоторые из преимуществ, которые добровольчество приносит сотрудникам.

1. Волонтерство помогает сотрудникам чувствовать себя более уверенными.

Сотрудники чувствуют себя уполномоченными, когда они могут внести свой вклад в дела, близкие их сердцу. Согласно отчету Giving in Numbers, сотрудники с большей вероятностью будут участвовать в волонтерских программах, если дело находит отклик у них.

Глобальный опрос Deloitte Gen Z и Millennial Survey 2022 обнаружили, что сегодняшние сотрудники поколения Z и миллениалы чувствуют необходимость сбалансировать трудовую жизнь со стремлением к социальным изменениям. Их привлекает бизнес, который позволяет им быть полезными обществу. В свою очередь, сотрудники почувствуют повышенный уровень приверженности своей компании и команде, предлагая существенные возможности для роста и развития для обоих.

2. Волонтерство помогает сотрудникам развивать и делиться талантами и навыками.

Работников нанимают за таланты и навыки, необходимые для выполнения их работы. Однако у большинства, если не у всех, вероятно, есть неиспользованные навыки, которые они хотели бы изучить — те, которые принесут огромную пользу их организациям.

Волонтерские программы открывают новый мир для сотрудников, где они могут раскрыть свои таланты, улучшить навыки и освоить новые навыки. Фактически, отчет Giving in Numbers показал, что сотрудники больше добровольно работают, когда работодатель предлагает программы, основанные на навыках. Из компаний, предлагающих добровольчество, спонсируемое работодателем, 73 процента предлагают волонтерские программы, основанные на навыках, которые позволяют сотрудникам практиковать и изучать материальные навыки, чтобы помочь своим сообществам.

Независимо от того, изучают ли сотрудники новые навыки или оттачивают имеющиеся таланты, они принесут этот опыт обратно в свою организацию вместе с более высокой самооценкой и более высокой ценностью для компании.

3. Сотрудники будут чувствовать себя счастливее, когда будут участвовать в волонтерской деятельности.

А Исследование журнала счастья обнаружили, что волонтерство может положительно повлиять на физическое и психическое здоровье, облегчить стресс и повысить удовлетворенность жизнью. Другими словами, люди, которые занимаются волонтерством, счастливее.

Сотрудники, участвующие в волонтерской деятельности, выигрывают от повышения морального духа и повышения общего уровня счастья, а более счастливые сотрудники отмечают значительный рост производительности. Когда сотрудники чувствуют себя хорошо на работе, они, как правило, работают усерднее и гордятся своей компанией.

4. Волонтерство помогает сотрудникам развивать лидерский потенциал.

Волонтерство может помочь сотрудникам раскрыть неиспользованные таланты и даже помочь им реализовать свой лидерский потенциал.

Волонтерские программы являются отличной платформой для сотрудников, чтобы открыть для себя естественную склонность к лидерству, особенно когда они участвуют в мероприятиях, требующих острых управленческих и организационных навыков. Для компании обнаружение новых лидеров — ценная возможность укрепить всю организацию.

Волонтерство — это способ повысить вовлеченность сотрудников. Другие способы включают в себя проведение мероприятий по сплочению команды, предложение программ здоровья и хорошего самочувствия и поддержку их профессиональных целей.

Как волонтерство помогает компаниям?

Волонтерские программы также приносят пользу компаниям, которые их спонсируют. Некоторые преимущества спонсирования волонтерства включают следующее.

1. Волонтерские программы помогают компаниям привлекать и удерживать таланты.

Согласно опросу Deloitte, миллениалы и представители поколения Z говорят, что целеустремленность — наряду с положительным балансом между работой и личной жизнью и оплатой труда — имеет решающее значение при выборе новых работодателей. Почти двое из пяти представителей молодого поколения и почти половина лиц, занимающих руководящие должности, отказались от работы, потому что она не соответствовала их личной этике.

Сегодняшние сотрудники хотят оказывать влияние на общество и окружающую среду, поэтому компании, предлагающие волонтерские программы, спонсируемые работодателями, более привлекательны. Компании, которые помогают своим сотрудникам влиять на мир посредством волонтерства, имеют больше шансов привлечь и удержать лучшие таланты.

Более счастливые и вовлеченные сотрудники снижают текучесть кадров и создают более продуктивную среду.

2. Волонтерские программы могут улучшить имидж бренда.

Точно так же, как сотрудники хотят работать в компании, которая положительно влияет на мир, сегодняшние потребители предпочитают поддерживать компании и бренды, которые публично и прозрачно относятся к своим инициативам в области корпоративной социальной ответственности. Волонтерские программы, в которых сотрудники связываются с сообществами через социальные инициативы, положительно воспринимаются общественностью, что может органично улучшить имидж бренда.

3. Волонтерские программы повышают вовлеченность сотрудников.

В соответствии с Гэллап, только 36 процентов сотрудников чувствуют себя положительно заинтересованными в своих должностях, хотя они хотят, чтобы их инвестировали в своих работодателей, поддерживали связи с ними и проявляли энтузиазм по отношению к ним. Волонтерские программы — отличный способ создать и повысить вовлеченность сотрудников, мотивируя их вкладывать время и энергию в отношения с работодателем.

Ценности и навыки, которые они приобретают в рамках волонтерской программы, позволяют им работать лучше, способствуя более глубокому чувству лояльности к компании. Более вовлеченные работники более продуктивны, что делает волонтерские программы выгодными для работодателей, сотрудников и организаций, которые они поддерживают.

Помимо волонтерства, другие меры по вовлечению сообщества могут включать в себя предложение бесплатных услуг или скидок, проведение бесплатных семинаров в вашей области знаний и спонсирование местных мероприятий.

Как создать волонтерскую программу для сотрудников

Для повышения морального духа сотрудников с помощью волонтерских программ решающее значение имеют подготовка и последующие действия. Вот несколько рекомендаций по разработке волонтерской программы для сотрудников:

• Оцените потребности вашего сообщества. Определите, какие потребности существуют в вашем сообществе. Затем опросите своих сотрудников, чтобы узнать об их интересах. Постарайтесь совместить потребности сообщества с увлечениями сотрудников. Вы также можете рассмотреть более широкий спектр своей волонтерской деятельности, например, помочь окружающей среде или бороться с расовой несправедливостью.
• Согласуйте волонтерскую программу с вашими бизнес-целями. Волонтерская программа должна приносить пользу сотрудникам, делу и компании. Согласуйте свои бизнес-цели и задачи с вашими волонтерскими инициативами. Они должны отражать миссию компании и ее долгосрочные цели. Например, если у вас есть устойчивая бизнес-модель, рассмотрите экологически ориентированные волонтерские инициативы.
• Убедитесь, что все поддерживают ваши волонтерские инициативы. Убедитесь, что все в организации участвуют в потенциальных волонтерских программах. Если руководители компании поддержат программу, они будут более склонны поощрять сотрудников к участию и предлагать отгулы. Они также могут засучить рукава и помочь.
• Партнерство с другими организациями в области добровольчества. Определите, можете ли вы сотрудничать с другими местными организациями, клиентами и поставщиками, чтобы усилить влияние вашего волонтерства. Партнерские отношения также открывают возможности для более масштабного сотрудничества в будущем и более значимых отношений.
• Признайте своих волонтеров и покажите им свою признательность. Сотрудники мотивированы, когда их усилия признаются, и это справедливо и для добровольчества. Чтобы показать сотрудникам, что вы их цените, награждайте добровольцев наградами, подарочными картами, купонами или другими формами признания.

Волонтерские программы — отличный способ побудить сотрудников раскрыть свои таланты, принести пользу миру и укрепить отношения со своими организациями. Предприятия получают выгоду от повышения имиджа бренда и более заинтересованной и проницательной рабочей силы. Положительное влияние на мир — благородная цель, которая подходит обществу, сотрудникам и спонсирующим компаниям. Тщательно продумайте свои волонтерские программы и реализуйте их с искренностью, отличным управлением, этичным поведением и продуманным руководством.

Адам Узиалко внес свой вклад в подготовку и написание этой статьи.