Управленческая экономика


Определение управленческой экономики

Управленческая экономика — это поток исследований в области управления, которые сосредоточены на принятии решений и решении проблем. Применяются как микроэкономическая, так и макроэкономическая теории. Он фокусируется на эффективном использовании ограниченных ресурсов.

Закажи песню-подарок. Платите только если вы довольны.

Это дисциплина, которая объединяет концепции бизнеса и экономики. Он позволяет руководителям и менеджерам получать соответствующие данные — прогнозы спроса, управление капиталом, решения о ценообразовании, управление прибылью, анализ затрат и анализ производства.

Оглавление

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Ключевые выводы

  • Управленческая экономика – это применение различных экономических мер, политики, принципов, инструментов, методов и теорий для обеспечения принятия решений и решения проблем.
  • В нем освещаются методы эффективного использования финансовых, человеческих и материальных ресурсов, чтобы можно было максимизировать прибыль.
  • Это прагматичный и нормативный подход — он решает внутренние (микроэкономические) проблемы бизнеса — путем анализа макроэкономических угроз и вызовов.

Объяснение управленческой экономики

Управленческая экономика анализирует внутреннюю и внешние факторы воздействие на организацию. Он направлен на решение проблем с использованием микро- и макроэкономических инструментов. Таким образом, это практический подход, при котором для решения бизнес-задач предпринимаются экономические меры. Помимо решения проблем, этот подход распространяется на рост и устойчивость фирмы.

Управленческая экономика

Далее он подразделяется на три подтипа:

  • либерал: Потребительский спрос диктует рынки; клиенты свободны в принятии решений о покупке и выборе.
  • нормативный: Администрация принимает прагматичные решения, касающиеся управления затратами, анализа спроса, производства и рекламы.
  • Радикальный: руководство принимает принципиально новый подход к тому, чтобы отдавать предпочтение потребностям, требованиям и удовлетворению потребностей клиентов, а не прибыли бизнеса. ПрибыльПрибыль относится к доходам, которые физическое или юридическое лицо получает домой после оплаты всех затрат. В экономике этот термин ассоциируется с денежной прибылью. читать далее.

Н. Грегори Мэнкью заявил, что управленческая экономика должна ответить на три важнейших вопроса:

  1. Как люди принимают решения?
  2. Как люди взаимодействуют?
  3. Как работает экономика в целом?

Поиск ответов на эти вопросы может привести бизнес к успеху.

Сфера управленческой экономики

Концепция реализуется следующими способами:

Микроэкономика для решения операционных проблем

Менеджеры применяют микроэкономические принципы и теории для решения внутренних вопросов — производства, продаж, распределения, капитала, ценообразования, прибыли, рабочей силы и т. д.

Ниже приведены различные микроэкономические теории:

  1. Теория производства: Чтобы обеспечить высокую производительность при ограниченных ресурсах, микроэкономика изучает влияние решений, связанных с производством: потребность в капитале, потребность в рабочей силе, производственные мощности, процесс, методы, методы, стоимость и качество,
  2. Инвестиционная теория: компании старательно планируют свои капитальные вложения, чтобы обеспечить использование ресурсов и получить более высокую прибыль.
  3. Теория спроса: Чтобы обеспечить удовлетворенность потребителей, менеджеры анализируют потребности и требования потребителей — они понимают отношение и реакцию потребителей на продукты или услуги компании.
  4. Структура рынка Теория ценообразования: Это включает в себя определение цен и управление ими — бизнес оценивает свои продукты и услуги очень конкурентоспособно. Чтобы определить цену, фирмы учитывают издержки производства, рыночный спрос и маркетинговые издержки.
  5. Выгода Управление: Максимизация прибыли является конечной целью — этот подход фокусируется на затратах и ​​доходах.

Макроэкономика для решения проблем внешней среды

Предприятия работают во внешней среде и сталкиваются с непредвиденными проблемами. МакроэкономикаМакроэкономикаМакроэкономика направлена ​​на изучение аспектов и явлений, важных для национальной экономики и мировой экономики в целом, таких как ВВП, инфляция, налогово-бюджетная политика, денежно-кредитная политика, уровень безработицы. Читать далее занимается внешними проблемами с помощью таких инструментов, как анализ PESTEL.

Пройдемся по компонентам подробнее:

  1. Политический (П): Правительство играет решающую роль в развитии фирмы. Таким образом, управленческая экономика изучает, как стиль управления, политические волнения и иностранное сотрудничество влияют на компании частного сектора.
  2. Экономический (Е): Прибыльность бизнеса во многом зависит от государственной политики, налоговых реформ, ВВП и экономической стабильности страны.
  3. Социальный (С): Социальная среда формирует бизнес. Сюда входят такие факторы, как социальные ценности, убеждения, взгляды, осведомленность потребителей, условия занятости, уровень грамотности и профсоюзы.
  4. Технологический (Т): технология улучшает производство и распространение товаров или услуг.
  5. Экологический (Е): Когда растет осведомленность об экологических проблемах, фирмы сталкиваются с необходимостью внедрять устойчивые и экологически безопасные методы. Это включает в себя сокращение загрязнения, управление отходами, сохранение воды и сохранение природных ресурсов.
  6. Юридический (L): Предприятия должны действовать в рамках правовых ограничений — национального законодательства, касающегося прав потребителей, трудового законодательства, законов об охране здоровья и безопасности, правил маркировки продуктов и рекомендаций по рекламе.

Природа управленческой экономики

Управленческую экономику часто путают с традиционной экономикой, но она имеет совершенно новое значение и цель. Давайте поймем различие, углубившись в его характеристики:

  • Микроэкономика: Он решает микроэкономические проблемы, с которыми сталкивается конкретная фирма, а не фокусируется на экономике в целом.
  • прагматичный: Управленческая экономика — это практический подход: он применяет экономические принципы при принятии решений и решении проблем.
  • Мультидисциплинарный: этот подход объединяет несколько потоков — бизнес, управление, бухгалтерский учет, статистику. Актуальность.Подробнее, финансыФинансыФинансы – это широкий термин, который по существу относится к управлению капиталом или направлению денег на различные цели.Подробнее и к математике.
  • Применение макроэкономики: Каждая фирма работает во внешней среде, на которую влияют правовые, политические, глобальные, социальные, экономические, технологические, конкурентные и демографические факторы. Макроэкономика имеет дело со всеми этими угрозами.
  • Ориентация на управление: он обучает лидеров и менеджеров тому, как принимать важные решения в критических ситуациях.

Важность

Ниже перечислены области, в которых управленческая экономика играет ключевую роль:

  • Компании используют управленческую экономику для прогнозирования спроса. На основе прогнозов спроса формулируется долгосрочная бизнес-политика.
  • Внешняя среда создает различные проблемы и неопределенности. Эта дисциплина создает оценку этих угроз; в результате фирмы могут подготовиться к стратегиям ограничения ущерба.
  • Управление запасами имеет решающее значение для бизнеса. Используя анализ спроса, фирмы могут заранее планировать запасы.
  • Это облегчает определение будущей стоимости бизнеса. Ограниченные ресурсы могут быть использованы эффективно; Таким образом, общая стоимость производства и продаж может быть снижена.
  • Это исследование помогает высшему руководству принимать важные решения по управлению капиталом — инвестировать в правильное предприятие.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Что такое управленческая экономика?

Это управленческая дисциплина, которая делает упор на реализацию микро- и макроэкономических принципов. Эти теории, методологии и концепции используются для принятия решений и решения проблем.

Какова роль управленческой экономики?

Он играет ключевую роль в управлении бизнесом — он облегчает принятие решений, планирование, прогнозирование спроса, координацию, анализ затрат, контроль затрат, анализ производства, управление прибылью и управление капиталом.

Чем экономика управления отличается от экономики?

Это систематическое применение различных экономических политик для принятия решений. Он решает бизнес-задачи и фокусируется на использовании ограниченных ресурсов. Традиционная экономика, с другой стороны, изучает потребность и доступность ресурсов для улучшения производства, распределения и потребления товаров. Он фокусируется на распределении ограниченных ресурсов.

Каковы особенности управленческой экономики?

Его характеристики следующие:
#1 Микроэкономика
#2 Мультидисциплинарный
# 3 Целеустремленность
# 4 Практичный
# 5 Динамический
#6 Нормативный
# 7 Концептуальный
# 8 Метрический подход.

Это было руководство к тому, что такое экономика управления и ее определение. Мы обсуждаем объем, значение, природу, роль и важность управленческой экономики. Подробнее об этом вы можете узнать из следующих статей —

  • Экономика бизнесаЭкономика бизнесаЭкономика бизнеса определяет экономические проблемы, с которыми сталкивается организация. Он определяет, насколько сильно влияние определенного изменения экономического фактора на прибыльность или доходы данного бизнеса, и использует этот анализ для управления принятием решений фирмой.Подробнее
  • Книги по управленческой экономике
  • Экономическая эффективностьЭкономическая эффективностьЭкономическая эффективность в микроэкономике относится к состоянию, которое проявляется в оптимальном распределении ресурсов, минимальных затратах на производство товаров и услуг и максимальном результате.Подробнее

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *