Различия между предпринимательством и менеджментом

Различия между предпринимательством и управлением

Предпринимательство возникает из наличия идеи и деятельности по воплощению этих идей в жизнь, сопряженной с риском бизнеса и собственности. Напротив, управление представляет собой непрерывный процесс достижения цели с учетом обстоятельств и проблем, при этом вносятся динамические изменения в организацию, не неся при этом риска собственности в более децентрализованной среде вместо предпринимательства.

Предприниматель начинает новый бизнес с инновационными концепциями, тогда как руководство управляет этим бизнесом с различными административными функциями. В этой статье мы рассмотрим различия между предпринимательством и менеджментом.

Оглавление

• Различия между предпринимательством и управлением
  • Что такое предпринимательство?
  • Что такое управление?
  • Предпринимательство против управления Инфографика
  • Ключевые различия между предпринимательством и менеджментом
  • Сравнительная таблица
  • Заключительная мысль
  • Рекомендуемые статьи

Что такое предпринимательство?

Предпринимательство — это начало нового бизнеса, который предприниматели изобрели, спроектировали и спланировали. Предприниматель, который является инициатором нового бизнеса, выдвигает инновационную идею создания определенного продукта или предоставления уникальных услуг обществу, чтобы лучше обслуживать его или облегчить его образ жизни.

• В настоящее время эти новые предприятия также известны как стартапы, как и сектор информационных технологий. Многие предприниматели создали стартапы, чтобы предлагать пользователям более совершенные технологии.
• Предприниматели очень увлечены своими идеями и много работают, чтобы сделать свою компанию успешной и получать от этого прибыль. Они пытаются снизить риск и разработать бизнес-модель, которая, в конечном счете, является желанием общества.
• Например, Flipkart была небольшой стартап-компанией со своими уникальными услугами электронной коммерции в Индии. Поначалу их предприниматели испытывали большие трудности, но впоследствии их компания стала крупнейшей платформой для онлайн-покупок в Индии. Walmart приобрел его за 16 миллиардов долларов, что стало крупнейшей сделкой на рынке электронной коммерции, и их электронные предприниматели получили от этого огромную прибыль.

Что такое управление?

Менеджмент — это непрерывный и бесконечный процесс планирования, управления, организации, контроля и координации усилий людей для достижения поставленной цели организации с помощью имеющихся ресурсов.

• Некоторые экономисты также определяют менеджмент как искусство добиваться результатов с помощью людей. Это больше административная работа, так как группа людей в управлении не работает сама; вместо этого они создают команду людей, которые работают на них.
• В управлении существует много иерархий, таких как совет директоров. Совет директоров. Совет директоров (BOD) относится к корпоративному органу, состоящему из группы избранных людей, которые представляют интересы акционеров компании. Совет образует верхний уровень иерархии и фокусируется на обеспечении эффективного достижения компанией своих целей. читать дальше, начальники отделов, супервайзеры, руководители групп и т. д. В большой организации все они продолжают направлять и управлять работой своих подчиненных. Управление динамично и ориентировано на результат, а их политика достаточно гибкая, чтобы приспосабливать свои ресурсы в соответствии с лучшими возможностями, доступными на рынке.
• Руководство несет ответственность за бесперебойное и эффективное ведение бизнеса организации. Они должны выполнять различные функции, такие как операции, продажи, человеческие ресурсы, вспомогательные функции, финансовые функции и многие другие. Они должны обеспечить, чтобы все кандидаты были размещены на подходящих местах в соответствии с их профессиональной квалификацией, опытом, навыками и способностями, чтобы максимально эффективно выполнять поставленные перед ними задачи.

Предпринимательство против управления Инфографика

Ключевые различия между предпринимательством и менеджментом

Основные отличия заключаются в следующем:

• Предприниматель является владельцем бизнеса, поскольку он является автором бизнес-идеи и ключевым лицом, стоящим за созданием предприятия. В то же время руководство является работником организации, так как обязано выполнять свои обязанности в интересах организации и ее собственников.
• Будучи собственником бизнеса, предприниматель несет все риски успеха и неудачи бизнеса. Он также несет ответственность за то, что его новая бизнес-идея не удовлетворяет потребителей. Менеджмент не беспокоит риск банкротства бизнеса, поскольку они являются просто сотрудниками организации и в основном не имеют никаких бенефициарных интересов в этой организации, за исключением нескольких ключевых управленческих сотрудников, которые могут иметь акции компании.
• Предприниматель получает вознаграждение в виде прибыли от деятельности только после неттингаНеттингНеттинг — это метод урегулирования незавершенных сделок путем зачета их друг против друга в пользу одной.Подробнее все прямые и косвенные расходыКосвенные расходыКосвенные расходы — это общие расходы, понесенные для осуществления деловые операции и управление на любом предприятии. Проще говоря, когда вы хотите купить продукты в супермаркете, транспортные расходы, чтобы добраться до супермаркета и обратно, являются косвенными расходами. Подробнее. Они, безусловно, должны откладывать деньги на будущее расширение и будущие возможности для бизнеса, а также на спады в бизнес-циклах, которые могут привести к тому, что в первые годы они не получат никаких денег. Однако они могут получать ненормальную прибыль, когда их компания растет на рынке. Если будет сделано какое-либо приобретение бизнеса, он получит огромную прибыль от всех инвестиций, сделанных в эту инновационную бизнес-идею с самого начала проекта. В то же время руководство получает вознаграждение в виде заработной платы или любых поощрений или комиссий, основанных на их результатах.
• Предприниматели мотивированы начать новое предприятие со своими уникальными бизнес-идеями. Напротив, руководству рекомендуется более эффективно и своевременно управлять существующим бизнесом предпринимателей.
• Будучи инициатором бизнеса, предприниматели имеют все полномочия по принятию решений в отношении этого бизнеса, тогда как руководство не имеет таких полномочий по принятию решений; вместо этого они должны следовать решениям, принятым владельцами, за исключением нескольких ключевых управленческих сотрудников, которые участвуют в органе, принимающем решения в организации.
• Устойчивый рост бизнеса является основным мотивом предпринимателей, тогда как руководство мотивировано на достижение определенных организационных целей с оптимальным использованием имеющихся ресурсов.
• Общий процесс предпринимательства централизован, тогда как процесс управления децентрализован из-за множества иерархий, доступных в организации.

Сравнительная таблица

Основа ПредпринимательствоУправлениеЗначение Новый бизнес, начатый предпринимателемКоманда людей, управляющих бизнесомВладениеПредприниматель — собственникКоманда менеджмента — сотрудникиРиск Предприниматель несет риск бизнесаУправление не несет никакого риска бизнесаВознаграждениеВ виде прибылиВ виде заработной платыМотивацияНачать новый бизнесУправлять существующим бизнесомПринятие решенийВ руках предпринимателяВ руках собственников, ключевого управленческого персоналаМиссияУстойчивый рост бизнесаДля достижения цели организацииПроцессЦентрализованныйДецентрализованный

Заключительная мысль

Хорошо иметь новые предприятия с инновационными бизнес-идеями в стране, которые создадут больше рабочих мест и повысят уровень жизни. Это также поможет улучшить финансовые и экономические условия страны, и, следовательно, правительство продвигает и поддерживает стартапы всеми возможными способами.

Тем не менее, предпринимательство — это чашка чая для тех, кто идет на риск, поскольку многие начинающие компании закрываются каждый день из-за плохого планирования, нехватки средств, высокой конкуренции, более низких требований, неэффективных бизнес-идей и многих других рациональных причин. Более того, люди бросают свои прежние рабочие места, чтобы начать новый бизнес, и если этот бизнес не выживет, они столкнутся с финансовым кризисом. Следовательно, предлагается обеспечить риск, связанный с созданием новых предприятий, и принять меры для снижения этих рисков. Наконец, предприниматели рождаются, и они строят управление.

Рекомендуемые статьи

Это было руководство по противопоставлению предпринимательства и менеджмента. Здесь мы обсудим главное различие между ними, а также инфографику и сравнительную таблицу. Вы также можете ознакомиться со следующими статьями –

• Среднесрочные примечания
• Совместное предприятие против стратегического альянса
• Сравните – Корпорация против ООО
• Индивидуальное предпринимательство против партнерства
• Совместное предприятие против партнерства