Предвзятость атрибуции

Определение предвзятости атрибуции

Предвзятость атрибуции — это когнитивная предвзятость, заставляющая человека неправильно истолковывать свои импульсы и поведение других. В результате это становится для человека легким инструментом защиты своего эгоистического поведения и представления о себе перед другими. К сожалению, с ним часто связаны негативные коннотации.

Это заставляет человека объяснять поведение других людей их характером, а не ситуацией, с которой они сталкиваются. В результате люди склонны подчеркивать деятельность человека, а не социальную причину этого действия. Это приводит к преувеличению индивидуальных черт и неправильному изображению обстоятельств. Наиболее негативное влияние этого предубеждения заключалось в минимизации роли ситуации и максимизации роли человека в сценарии.

Оглавление

• Определение предвзятости атрибуции
  • Объяснение предвзятости атрибуции
  • Типы
  • Примеры
  • Часто задаваемые вопросы (FAQ)
  • Рекомендуемые статьи

Ключевые выводы

• Предвзятость атрибуции означает ошибку, совершенную человеком, который решает, что характер другого человека является основной причиной любой проблемы, без учета внешних факторов, влияющих на эти действия.
• Это становится мощным инструментом для защиты своего эго и самооценки, в то же время клевета на других, чтобы доказать, что вы все время правы, а другие – как неправильные во всех плохих ситуациях до результата.
• Обвинение жертвы и производительность сотрудников сильно страдают из-за предвзятости, приписываемой человеку, а не обстоятельствам, приведшим к инциденту или результату.
• В зависимости от ситуации она имеет много типов: ценностное впечатление, предвзятость фундаментального впечатления, предвзятость интерпретации, предвзятость актера-наблюдателя, фундаментальная ошибка атрибуции и корыстная предвзятость.

Объяснение предвзятости атрибуции

Предвзятость атрибуции относится к негативной тенденции человека судить о человеке по его характеру, а не по обстоятельствам, ответственным за его конкретное действие. Это заставляет переоценивать важность характера человека и ослабляет влияние ситуаций на его действия. Это позволяет людям находить оправдания, чтобы оправдать свои суждения и неправильные действия других.

Всякий раз, когда в жизни человека происходит какое-либо происшествие, деятель и наблюдатель лежат в разных планах мышления. В такой ситуации наблюдатель склонен обвинять исполнителя действия больше, чем обстоятельства, заставляющие его совершить действие. Хотя это может не отражать правильную картину деятельности, ситуации и деятеля. Однако для наблюдателя это становится легким выходом, чтобы доказать свою правоту и защитить свое эго.

Неправильное суждение наблюдателя подпадает под когнитивную предвзятость принятия неправильных решений для решения конкретной проблемы. Наблюдатель часто ошибается и предполагает неправильную причину проблемы. Следовательно, они изобретают неправильное решение проблемы, которое не оказывает катастрофического воздействия на население, общество или компанию. Это происходит из-за того, что человек обвиняет характер человека в проблеме, а не фокусируется на первопричине проблемы.

Предвзятость атрибуции можно обнаружить в таких случаях, как обвинение жертвы, и на всех рабочих местах, связанных с производительностью сотрудников. Более того, если концентрироваться больше на поведении человека, чем на реальных причинах предубеждений, эти решения становятся неправильными и вредными. В результате чаще всего это приводит к тяжелым последствиям. Тем не менее предвзятость атрибуции зависит от многих ситуаций и факторов, связанных с обстоятельствами. Наконец, это можно понимать как вечную ошибку, которая каждый раз удерживает предвзятость.

Типы

Можно найти различные типы предвзятости, связанные с постоянной ошибкой человека. Кроме того, с изменением ситуации тип предубеждения меняется в тандеме с факторами, которые влияют на деятельность человека. Таким образом, предвзятость делится на следующие виды:

# 1 – Корыстная предвзятость

Такая предвзятость возникает, когда наблюдатель пытается воспользоваться результатом инцидента. Здесь наблюдатель стремится сделать исход инцидента в свою пользу.

#2 – Фундаментальная ошибка атрибуции

Обвинение жертвы попадает в такую ​​категорию. Под ним другой человек обвиняет в несчастье того, кто потерпел неудачу. Однако обвинитель игнорирует факторы, причины и человека, стоящего за страданиями жертвы. В то же время они прославляют героизм исполнителя преступления. В результате жертва получает наказание со стороны общества, а деятель остается на свободе и не наказывается в силу фундаментальной предвзятости атрибуции.

3. Предвзятость актера-наблюдателя

В соответствии с ним наблюдатель несправедливо обвиняет исполнителя действия в том, что он вызвал наихудший сценарий, а не факторы, окружающие человека, заставляющие его совершать действие. Однако, когда наблюдатель совершает то же действие, что и исполнитель, наблюдатель обвиняет внешние силы и факторы, вызывающие действие. Здесь наблюдатель освобождает Скотта, а делателя ловят виновным.

# 4 – Предвзятость интерпретации

Это называется предвзятостью враждебной атрибуции, когда отдельный наблюдатель интерпретирует действие исполнителя как враждебное по отношению к себе, а не как безобидное. Исследователи связывают такую ​​предвзятость с агрессивным поведением наблюдателя. Например, ребенок интерпретирует своих друзей, разговаривающих друг с другом, как план причинить им вред.

# 5 – Предвзятость отрицательного впечатления

Это также называется предвзятостью отрицательной атрибуции, когда человек склонен больше сосредотачиваться на отрицательных качествах других людей. Когда наблюдатель обижается, он преувеличивает негативные впечатления других.

# 6 – Фундаментальное искажение впечатления

Можно также назвать это фундаментальная предвзятость атрибуции, когда наблюдатель пытается простить свое негативное поведение и указать на ошибки других в результате их внутреннего поведения. Кроме того, здесь наблюдатель обвиняет окружающую среду в своих ошибках и принимает ту же причину за ошибки других.

# 7 – Предвзятость впечатления ценности

Можно назвать это предвзятостью атрибуции ценности, где наблюдатель присваивает определенные ценности другим людям на основе их внешности из-за привычки мозга использовать ярлыки, используя психологические факторы. Это стало частью рефлексивного мышления мозга, когда он сталкивается с любым новым человеком. Здесь каждый решает о будущем восприятии индивидуума исходя из того, стоит ли обращать на него внимание.

Примеры

Давайте рассмотрим несколько примеров, чтобы понять тему.

Пример №1

Обычным местом возникновения такой предвзятости было рабочее место. Когда сотрудник делает образцовую работу в своем офисе, начальник выходит вперед, чтобы взять кредит на работу сотрудника. Однако, если один и тот же сотрудник не справляется с какой-либо официальной задачей или не справляется с ней, тот же начальник обвиняет сотрудника в неудаче. Следовательно, у босса есть встроенное корыстное предубеждение по отношению к своему сотруднику.

Пример #2

С более чем 60% активных игроков только из Соединенных Штатов, фондовый рынок является одним из крупнейших собраний людей для инвестиций. При таком многообразии психики обязательно должны существовать предрассудки. Предвзятость самоатрибуции не нова на игровой площадке инвесторов.

Поскольку инвесторы всех уровней размещают свои с трудом заработанные деньги на фондовых биржах, они не хотят нести ответственность за провал своих инвестиций. Объяснение состоит в том, что принятие на себя ответственности потребует от них признания того, что именно они потеряли свои собственные деньги. Всегда предпочтительнее указывать пальцем на настроение рынка, волатильность или некоторые другие факторы. Обвиняемый ответил сопротивлением.

Однако даже крошечный кусочек зелени в чьем-то портфолио свидетельствует о подлинном таланте. Никакой кредит для любого увеличения капитала или прибыли не дается ни одному из вышеперечисленных элементов.

Инвесторы с флуктуациями эго проявляют маниакальные покупки или панические продажи без уважительной причины. В результате люди быстро меняют свою точку зрения.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

1. Что такое предвзятость атрибуции ценности на рабочем месте?

На рабочем месте менеджеры склонны приписывать сотрудникам хорошую работу и обвинять их в своих неудачах. Он заключает в себе тенденцию приписывать определенные атрибуты людям или вещам на основе воспринимаемой ценности, а не фактических данных.

2. Что из перечисленного представляет фундаментальную предвзятость атрибуции?

Самое простое предположение, что кто-то провалил экзамен из-за лени, представляет собой фундаментальную предвзятость атрибуции.

3. Как избежать предвзятости атрибуции?

Можно избежать ошибки атрибуции, практикуя самосознание, фокусируясь на том, чтобы быть объективным по отношению к любому факту, и осознавая способность ума рассматривать других в плохом свете, а себя в хорошем свете.

4. Что предубеждения атрибуции говорят о менеджерах?

Это означает, что менеджеры должны тщательно понимать индивидуальные различия, чтобы определить корень поведения и источник ответственности.

Рекомендуемые статьи

Эта статья была руководством по предвзятости атрибуции и ее определению. Здесь мы подробно объясняем тему с примерами и типами. Вы также можете найти несколько полезных статей здесь –

• Предвзятость самоуверенности
• Предвзятость статус-кво
• Привязка смещения