Предотвратимая стоимость

Предотвратимая стоимость Значение

Предотвратимые затраты — это деловые издержки, понесенные фирмой, которые не служат цели. Его можно снять, прекратив вести указанную коммерческую деятельность. Основная цель этих затрат состоит в том, чтобы предупредить фирму о ненужных затратах, которых фирма могла бы избежать.

Эти затраты помогают компании в разработке более эффективных стратегий затрат. Он служит инструментом для анализа структуры затрат. Кроме того, фирмы могут легко определить нерелевантные затраты. Как следствие – эффективность и экономия средств. Кроме того, это также улучшает управление рисками фирмы. Однако их игнорирование может принести фирме убытки.

Оглавление

• Что такое предотвратимые затраты?
  • Объяснение затрат, которых можно избежать
  • Стратегия
  • Формула издержек, которых можно избежать
  • Примеры
  • Издержки, которых можно избежать, и неизбежные издержки
  • Часто задаваемые вопросы (FAQ)
  • Рекомендуемые статьи

Ключевые выводы

• Предотвратимые затраты — это нежелательные и ненужные деловые расходы, которых можно избежать до того, как они произойдут. Кроме того, это помогает устранить расходы, которые могут увеличить бюджет.
• Это полезно в краткосрочной перспективе для устранения сырья, нежелательной заработной платы, стоимости проданных товаров (COGS) и других.
• Эти затраты могут быть как постоянными, так и переменными, но большинство из них являются переменными. В результате они могут повлиять на уровень выпуска продукции.
• Формула предотвратимых расходов: общая стоимость за вычетом невозвратных затрат (предотвращаемые затраты = общие затраты – невозвратные затраты).

Объяснение затрат, которых можно избежать

Издержки, которых можно избежать, позволяют предприятиям определять определенные затраты или расходы, которые бесполезны. Таким образом, они могут предпочесть избегать их, а не нести их. Предотвращаемые издержки для фирм бывают либо постоянными, либо переменными, но большинство из них являются переменными. Более того, компании называют их неизбежными расходами.

Концепция предотвратимых затрат для фирмы очень актуальна для современных финансов. Многие расходы имеют одинаковое значение в подготовленном бюджете, например, постоянные и переменные расходы. Таким образом, предотвратимые издержки фирмы могут быть обеими. Например, постоянные затраты включают в себя заработную плату, электроэнергию, налоги, арендную плату и другие. Напротив, переменные затраты включают сырье, стоимость проданных товаров (COGS), заработную плату и другие. Однако фирмы могут игнорировать некоторые бесполезные расходы. Они должны выполнить и подготовить стратегию затрат, которая поможет выявить нежелательные расходы. После анализа компании могут предпринять определенные шаги, чтобы избежать их.

Чтобы полностью исключить переменные расходы, требуется время. Например, компания может по-прежнему иметь соглашения с сотрудниками на прямой труд или поставщиками на прямые материалы. После истечения срока действия этих соглашений бизнес сможет прекратить платить сборы.

Стратегия

Часто можно избежать затрат, исключив ненужные расходы. Однако для их выявления фирмы используют сильную стратегию затрат. Это помогает крупным корпорациям анализировать эти затраты для получения финансово обоснованной структуры затрат. В результате улучшается и повышается прибыльность и эффективность фирмы. Тем не менее, если обратить внимание на эти расходы, это может привести к увеличению бюджета и убытков.

Стратегия затрат, при которой большинство издержек можно предотвратить, выгодна для всех предприятий. Предприятиям часто необходимо анализировать свои расходы, чтобы найти способы перевести неизбежные расходы на расходы, которых можно избежать.

Преимущество заключается в том, что корпорация может быстро адаптироваться и маневрировать во время экономических спадов или финансовых трудностей, сокращая ненужные расходы. Для этого может потребоваться оптимизировать категории продуктов, повысить производительность или договориться о краткосрочной аренде зданий или контрактах с поставщиками.

Формула издержек, которых можно избежать

Давайте посмотрим на формулу средней предотвратимой стоимости для лучшего понимания:

Предотвратимая стоимость = общая стоимость – необратимая стоимость

Где общая стоимость – это общая сумма расходов, понесенных фирмой; таким образом, он включает как постоянные, так и переменные накладные расходы. А невозвратные затраты — это тип затрат, которые фирма не может возместить ни при каких обстоятельствах. Например, расходы на маркетинг, заработную плату, установку нового программного обеспечения и другие.

Фирма должна выполнить определенные шаги вместе с формулой для расчета средних издержек, которых можно избежать. Давайте посмотрим на них:

• Во-первых, рассчитайте общие затраты фирмы. Он включает в себя постоянные и переменные затраты.
• Определите, понесла ли фирма необратимые затраты, которые она не может возместить. Например, заработная плата сотрудников, расходы на маркетинг или рекламу.
• Используйте приведенную выше формулу и рассчитайте ее.

Эти затраты в основном переменные, поскольку фирма может принимать решения о своей полезности. Например, если предприятие считает, что работник производит недостаточно продукции, они могут его уволить и сэкономить на заработной плате. Поскольку фирма обладала гибкостью и не чувствовала себя обязанной удерживать этого работника, заработной платы можно было избежать.

Примеры

Давайте посмотрим на примеры предотвратимых затрат, чтобы лучше понять концепцию:

Пример №1

Предположим, Алекс владеет пекарней в Огайо, США. Каждую неделю он несет различные расходы, которые могут быть важными или обратными. Таким образом, они заметили некоторые новые расходы в конце месяца при подготовке бухгалтерской книги. Например, это могло бы снизить стоимость ингредиентов, поставляемых поставщиком пекарни. В результате Алекс сменил поставщика и устранил расходы, которых можно было избежать. Точно так же Алекс перешел с энергоемких на энергосберегающие лампочки. Однако, если бы они не проанализировали ненужные затраты, это могло бы увеличить убытки фирмы.

Пример #2

В октябре 2022отраслевые эксперты в Соединенном Королевстве обратились к новому премьер-министру Риши Сунаку с просьбой отказаться от ненужных расходов. Исполнительный директор Федерации продуктов питания и напитков Карен Беттс заявила, что пищевая промышленность надеется, что новый премьер-министр наложит бюрократическую волокиту и устранит расходы, которых можно избежать.

Издержки, которых можно избежать, и неизбежные издержки

Хотя предотвратимые и неизбежные расходы звучат антонимично, они немного отличаются. В то время как фирма может легко избежать первого, для второго все наоборот. Если предприятия считают, что затраты не служат никакой цели или бесполезны, они могут их устранить. Поэтому они важны в краткосрочной перспективе. Неизбежные расходы необходимы, а значит жизненно важны в долгосрочной перспективе. Напротив, первое влияет на уровни выходного сигнала, а второе – нет.

ОсноваПредотвратимая стоимость Неизбежная стоимостьЗначениеТип затрат, которых фирма может избежать, поскольку они еще не произошли. Неизбежные затраты – это расходы, которых фирма не может избежать, несмотря на свои недостатки.ЦельУстранить нежелательные расходы. Чтобы сохранить их, поскольку они полезны в долгосрочной перспективе.ПродолжительностьПолезно в краткосрочной перспективе. Подходит для долгосрочной перспективы.воздействияВлияет на уровень вывода. Не влияет на него.ПодразделенияПостоянные и переменные затраты, но в основном переменные затраты. К этим затратам относятся невозвратные затраты.Также известен какНеизбежные затраты, контролируемые затраты. Неизбежные затраты, неконтролируемые затраты.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

1. Уместны ли предотвратимые затраты?

Расходы, которых можно избежать, подлежат устранению, поскольку они не являются необходимыми. Например, если фирма обнаруживает, что работник недостаточно эффективен, и считает целесообразным устранить его, она может это сделать.

2. Как определить затраты, которых можно избежать?

Физическое лицо или владелец бизнеса могут проанализировать нежелательные расходы, чтобы определить расходы, которых можно избежать. Или же они не имеют отношения к компании. Далее подготовьте список таких расходов и найдите альтернативы для их замены.

3. Что является синонимом предотвратимых затрат?

Синонимами предотвратимых затрат являются избегаемые затраты или контролируемые затраты.

4. Почему релевантные затраты называются затратами, которых можно избежать?

Хотя предотвратимые и релевантные затраты имеют одно и то же определение, они сильно различаются. Например, релевантные затраты — это термин, относящийся к управленческому учету, тогда как предотвратимые расходы больше связаны с бизнес-концепцией или учетом затрат.

Рекомендуемые статьи

Это было руководство к тому, что такое Издержки, которых можно избежать, и их значение. Здесь мы объясняем его формулу, стратегию, примеры и сравнение с неизбежными затратами. Подробнее об этом вы можете узнать из следующих статей —

• Соответствующая стоимость
• Общая стоимость владения
• Процесс калькуляции