Полная форма СБУ

Полная форма SBU — Стратегическая бизнес-единица. СБУ — это самостоятельный отдел или подразделение крупной организации, полностью функциональное и ориентированное на целевой рынок. У него есть своя миссия, видение, направление, цели и вспомогательные функции, такие как отделы обучения и управления персоналом. Это подразделение должно подчиняться непосредственно штаб-квартире соответствующей организации.

Оглавление

Полная форма СБУ

Характеристики

Отличия заключаются в следующем:

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Стратегическое бизнес-подразделение использует стратегию продуктового рынка.
СБУ является частью организационной структуры.
Это организационная единица, лишенная индивидуальной и независимой правосубъектности.
Они выполняют действия, которые считаются крайне важными и значимыми для всей организации в отношении принятия решений.
Он имеет дивизиональную структуру, определяемую размером производства, процессами бухгалтерского учета, исследованиями и разработками, а также маркетинговой функцией.
Стратегическая автономия бизнес-подразделения в принятии решений включает производство, лабораторные испытания, финансы, подготовку производства, бухгалтерский учет и маркетинг.
Они позволяют организации пользоваться автономными функциями планирования.
Он отвечает за такие функции, как стратегическое планирование, производительность и прибыльность подразделения.
У стратегического бизнес-подразделения даже есть ряд конкурентов.

Виды СБУ

Типы стратегических бизнес-единиц матрицы BCG следующие:

№1 – Звезды

Это высокий рост и высокая доля продуктов или деловых интересов. Звездам всегда нужны единовременные инвестиции, чтобы финансировать их быстрый рост. Этот тип роста СБУ со временем замедляется и превращается в дойных коров. Star Business Units – прибыльный бизнес. Он даже имеет привлекательные возможности получения долгосрочной прибыли. Этот тип СБУ отличается более высокими темпами роста и высокой конкурентоспособностью. Она может превратиться в дойных коров только в том случае, если укрепит свои конкурентные позиции.

#2 – Дойные коровы

Они генерируют относительно больше денег по сравнению с тем, что они потребляют. Этот тип SBU характеризуется низким ростом рынка и высокой долей продукции или бизнеса. Дойная короваДойная короваДойная корова — это компания или бизнес-единица, которая обеспечивает стабильный поток денежных средств за счет захвата значительной доли рынка и требует относительно меньших капитальных вложений и затрат на обслуживание. Кроме того, создаваемые продукты являются стандартными и пользуются постоянным спросом с более высокой доходностью при меньшем риске. Читать далее генерируют много наличных денег, которые организация в конечном итоге использует для оплаты своих счетов и поддержки других стратегических бизнес-единиц, нуждающихся в инвестициях.

#3 – Вопросительные знаки

Question Marks — бизнес-подразделение с низкой долей на быстрорастущем рынке. Он приносит значительную сумму денег. Таким образом, компании не должны вкладывать дополнительные средства в этот тип SBU, поскольку у него отсутствуют возможности для будущего расширения.

№4 – Собаки

Это низкий рост рынка и низкая доля рынка продуктов и бизнеса. Этот тип СБУ не может генерировать деньги и имеет очень туманную перспективу. Это связано с низкой конкурентоспособностью этой СБУ.

Структура СБУ

В структуру стратегической бизнес-единицы входят операционные подразделения, функционирующие автономно. Они включают три уровня. Корпоративная штаб-квартира, SBU и подразделения сгруппированы по аналогичным позициям в самом верху, в середине и внизу. Группы СБУ несут свой статус, тогда как подразделения внутри одного кластера друг с другом.

Пример

ABC Ltd. производит потребительские товары длительного пользования, такие как телевизоры, мобильные телефоны, ноутбуки и другие электронные гаджеты. Эти подразделения формируются как независимые стратегические бизнес-единицы для отдельного отслеживания доходов, понесенных затрат, продаж и прибыли. В тот момент, когда подразделение получает статус SBU, становится легко принимать эффективные решения, бюджеты, инвестиции и т. д. Кроме того, с независимыми SBU для ABC Ltd. станет легко быстро реагировать на внезапные сдвиги или изменения в товарный рынок вовремя или раньше времени.

Разница между стратегическим бизнес-подразделением и подразделением

Стратегическая бизнес-единица и подразделения могут показаться очень похожими понятиями. Но на самом деле они отличаются друг от друга. Они различаются по таким признакам, как стратегические функции, результаты, реализация и т. д. Стратегические бизнес-подразделения могут принимать свои собственные стратегические решения вскоре после того, как они будут созданы организацией. SBU могут анализировать конкурентное положение компании в соответствующих отраслях, разрабатывать продукты на основе отзывов и потребностей клиентов и даже измерять их производительность. Подразделения обычно не могут выполнять такие важные задачи и функции.

Преимущества

Некоторые из преимуществ заключаются в следующем:

Стратегическое бизнес-подразделение дает организации широкие возможности для формирования перспективного будущего и принятия конструктивных решений.
Они дают организации широкие возможности для определения и принятия обоснованных стратегических решений.
SBU даже предлагает организациям множество финансовых преимуществ.
Это улучшает стратегическое управление. Стратегическое управление. Стратегическое управление в бизнесе относится к планированию, управлению и использованию ресурсов для эффективного определения и достижения целей. читать дальше в организации.
Они даже улучшают функцию бухгалтерского учетаФункция бухгалтерского учетаФункции бухгалтерского учета — это финансовые системы, которые помогают в учете финансовой информации в организации, финансовом анализе, создании сводок, отчетности о транзакциях и служат основой практически для любого бизнеса. Бухгалтерский учет как система пытается идентифицировать, оценивать и регистрировать операции финансового характера в очень систематическом подходе. Подробнее об организации.
Стратегическое бизнес-подразделение упрощает планирование организационной деятельности.

Недостатки

Некоторые из недостатков заключаются в следующем:

Стратегическое бизнес-подразделение сталкивается со многими трудностями при контакте с высшим руководством.
Они также могут иногда быть одной из вероятных причин неясных ситуаций, касающихся управленческой деятельности.
СБУ также может быть одной из вероятных причин внутренней напряженности, возникающей из-за трудностей с доступом к внешним и внутренним источникам финансирования.

Заключение

SBU расшифровывается как стратегическая бизнес-единица. Стратегическое бизнес-подразделение поддерживает сотрудничество и координацию между несколькими подразделениями организации с аналогичными функциями и видами деятельности для выполнения и доставки. Они также позволяют организации работать в течение более длительного периода, поскольку они гарантируют, что она полностью осведомлена о предстоящих сдвигах и изменениях на рынке, чтобы она могла легко приспособиться и легко выжить в высококонкурентном сценарии.

Полная форма СБУ