План распределения прибыли

План распределения прибыли — это пенсионный план с установленными взносами, в котором рабочим и служащим разрешается получать свою долю в общей прибыли организации таким образом, чтобы их поощряли вносить все больший и больший вклад в прибыль организации и мотивирует приложить все усилия; таким образом, это план поощрения, который дает сотрудникам переменную выгоду на основе определенного процента прибыли.

Искусственный интеллект поможет тебе заработать!

Подписывайся на канал "Виртуальный Каппер" и получай точные и бесплатные прогнозы на спорт от искусственного интеллекта.

Этот тип плана дает беспроигрышную ситуацию как для сотрудников, так и для работодателя. Это побуждает сотрудников прилагать все усилия в организации, что, в свою очередь, принесет больше прибыли и увеличит богатство организации. Таким образом, обе стороны выиграли от увеличения доходов.

Оглавление

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Что такое план распределения прибыли?

Как это работает?

Этот план определяет определенный процент прибыли для каждого конкретного сотрудника, на которого распространяется действие плана. Таким образом, компания должна решить, какая часть прибыли будет разделена с работниками, охваченными планом распределения прибыли. Кроме того, важно отметить, что только работодатели, компании или организации могут вносить свой вклад в этот план, а не сотрудники.

Этот план предусматривал ежеквартальные или годовые поощрения сотрудников организации на основе квартальной и годовой доходности. Годовая доходность. Годовая доходность представляет собой доход, полученный от инвестиций в течение года в процентах от вложенного капитала, и рассчитывается с использованием среднего геометрического. Этот доход предоставляет подробную информацию о совокупном доходе, полученном за год, и сравнивает доход, обеспечиваемый различными инвестициями, такими как акции, облигации, деривативы, взаимные фонды и т. д. соответственно. Кроме того, сотрудники могут получить свою долю в прибыли организации либо в виде наличных денег, либо в виде акций компании, при этом вклад вносится на квалифицированный пенсионный счет с отсрочкой налогообложения, который позволяет без штрафных санкций распределять среди сотрудников в определенной заранее определенной форме. возрастная группа.

Кроме того, существуют также схемы, когда работник решает уйти из организации и перейти в другую; затем, в этом случае, существующий взнос переносится на план другого работодателя с определенным процентом штрафа от существующего взноса.

# 1 – Денежный план

Сотрудникам, охваченным этим планом, в конце каждого года или квартала в зависимости от обстоятельств предоставляются денежные средства или акции организации или компании. Таким образом, они получают мгновенные результаты своих усилий в организации. Основным недостатком этого типа плана является то, что работники облагаются налогом на этот дополнительный доход как на обычный доход.

#2 – Отложенные планы

Распределение прибыли направляется в специальный фонд, известный как трастовый фонд, который предоставляет вознаграждение сотрудникам позднее, часто при выходе сотрудников на пенсию. Соответственно, при отсроченном плане избегается немедленное налогообложение доходов работников. Кроме того, квалифицированный инвестиционный план предоставляет сотрудникам различные варианты инвестиций. Кроме того, пенсионные выплаты увеличиваются по мере увеличения взносов.

№3 – Комбинированный план

Как следует из названия, этот план представляет собой комбинацию обоих планов, упомянутых выше, в рамках которого часть взноса периодически выплачивается наличными, а часть взноса откладывается в трастовый фонд для выплаты при выходе на пенсию.

Предположим, что компания, корпорация ABC, получает годовую прибыль в размере 500 000 долларов. В этой компании работают три сотрудника, X, Y и Z. Теперь все сотрудники получают доход в размере 400 000, 200 000 и 400 000 долларов соответственно. Компания придерживается политики 10% плана распределения прибыли.

Решение:

Следовательно, прибыль в размере 50 000 долларов (что составляет 10% от 500 000) распределяется между сотрудниками следующим образом:

A: 20 000 долларов США (50 000 × 400 000/1 000 000)
B: 10 000 долларов США (50 000 × 200 000/1 000 000)
C: 20 000 долларов США (50 000 × 400 000/1 000 000)

План распределения прибыли — это способ максимально удовлетворить интересы сотрудников организации. Простое правило этого плана заключается в том, что чем больше прибыль получает компания, тем больше получают вознаграждения сотрудники организации. Таким образом, существует прямая связь между усилиями, которые сотрудники вкладывают в организацию, и получаемыми ими стимулами к участию в прибылях. Таким образом, этот план помогает достичь беспроигрышной ситуации в организации для сотрудников и компании.

Очень важное различие между планом 401(k) и планом распределения прибыли заключается в тех, кто вносит свой вклад в план работника. В соответствии с первым планом сам работник вносит вклад в план инвестиций в пенсионный план, тогда как во втором пенсионные выплаты только компрометируют вклад работодателя, в отличие от первого.

Преимущества

Это побуждает сотрудника прилагать все больше и больше усилий к организации и увеличивать прибыльность организации.
Чем больше усилий, тем больше прибыли. Таким образом, организация получила выгоду даже после выплаты сотрудникам дополнительных поощрений.
Этот план поощрения включает в себя тип, при котором платеж откладывается, а получатель получателяПолучатель получателя относится к физическому лицу, бизнесу, правительству или любому другому юридическому лицу, которое получает оплату за предоставление товаров или услуг. Подробнее в момент выхода на пенсию. Таким образом, способ сохранения привычек в корпоративной культуре также увеличивается.

Недостатки

Фокус работника смещается с качества работы на все большую и большую прибыль.
Таким образом, в организации мотивируется ложная культура, которая игнорирует качественный аспект и фокусируется только на количественном аспекте организации.
Этот вид культуры очень невыгоден в долгосрочной перспективе, хотя и дает удовлетворительные результаты в краткосрочной перспективе.
Зарплата человека повышается одинаково, а не в зависимости от продвижения по службе, производительности или заслуг. Таким образом, некоторые сотрудники могут не чувствовать мотивации к работе и вкладывать больше усилий в организацию.

Заключение

Как обсуждалось выше, в современном мире все чаще рассматривается план распределения прибыли, поскольку он обеспечивает беспроигрышную ситуацию для всей компании. Таким образом, этот план помогает организации расти и достигать высот.

План распределения прибыли