Объект затрат

Определение объекта затрат

Искусственный интеллект поможет тебе заработать!

Подписывайся на канал "Виртуальный Каппер" и получай точные и бесплатные прогнозы на спорт от искусственного интеллекта.

Объект затрат — это метод измерения стоимости продукта, сегмента, клиента и т. д. отдельно, чтобы определить точную стоимость наряду с определением цены продажи. Иногда закон требует вести учет затрат на продукт в зависимости от типа продукта или оборота продукта.

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Оглавление

Примеры объекта затрат

Пример №1

Для производственного процесса прямые затратыПрямые затратыПрямые затраты относятся к затратам на операционную основную деятельность – производственные затраты, стоимость сырья и заработная плата, выплачиваемая производственному персоналу. Такие затраты могут быть определены путем определения расходов на объекты затрат. Подробнее — это стоимость материалов. Затраты на материалы. Прямые затраты на материалы — это общие затраты, понесенные компанией при покупке сырья, наряду со стоимостью других компонентов, включая расходы на упаковку, транспортировку и хранение, налоги и т. д., которые связаны непосредственно с производством и производством различных продуктов компании. читать далее, затраты на оплату трудаСтоимость трудаСтоимость труда — это вознаграждение, выплачиваемое в виде заработной платы работникам. Надбавки в целом подразделяются на две категории: прямой труд, связанный с производственным процессом, и косвенный труд, относящийся ко всем другим процессам. Узнайте больше, стоимость электроэнергии, расходы на техническое обслуживание и косвенные расходы включают стоимость упаковки, транспортировку, заработную плату сотрудников, занятых в учет и управление производственным процессом и др.

Точно так же, если стоимость возлагается на клиента, то прямые затраты представляют собой материальные затраты, затраты на оплату труда, пропорциональное потребление энергии, затраты на проектирование, затраты на хранение, а косвенные затраты – это заработная плата лиц, занимающихся управлением и бухгалтерским учетом, упаковка, стоимость обязательств и т. д.

Пример №2 – Практический пример

ООО занимается дизайном интерьера таких объектов, как дома, отели, залы для бракосочетаний и т. д., и они проектируют в соответствии с удобством и требованиями клиентов. Один из клиентов г-н Z обратился в A Ltd. за внутренней отделкой своего отеля. Затраченные затраты указаны ниже –

Пример объекта затрат 1

В ООО работает штатный дизайнер. Месячная зарплата дизайнера составляет 60 000 долларов, а на разработку Mr Z у него ушло 10 дней, чтобы настроить дизайн в соответствии с требованиями клиента. Кроме того, ООО «А» использовало различное собственное оборудование для фурнитуры, стоимость которой, выделенная клиенту, составляет 5000 долларов США. Помимо стоимости материалов, упомянутых выше, ООО «А» использует часть собственного материала, который был на складе ООО «А». При этом рыночная стоимость использованного материала составляет 7000 долларов США. Рассчитать стоимость, выделенную клиенту?

Решение

Расчет стоимости, выделенной клиенту, выглядит следующим образом:

Пример объекта затрат 1.1

Стоимость, выделенная клиенту г-ну Z, составляет 1 732 000 долларов США. Здесь плата за консультационные услуги является доходом A Ltd., поэтому ее не следует включать в расчет распределения затрат.

Типы

Существует три типа объекта затрат, каждый из которых описан ниже:

# 1 – Стоимость вывода

Стоимость выпуска относится к стоимости продукта или услуг, чтобы определить цену продажи, а также общую прибыльность. Прибыльность. Прибыльность относится к способности компании получать доход и максимизировать прибыль сверх своих расходов и операционных затрат. Он измеряется с использованием конкретных коэффициентов, таких как маржа валовой прибыли, EBITDA и маржа чистой прибыли. Это помогает инвесторам анализировать производительность компании. Узнайте больше о продукте или услуге, а также о проценте прибыли от продукта или услуги.

# 2 – Эксплуатационные расходы

Операционные расходы, связанные со стоимостью конкретного отдела, функции, события или клиента. Например, если организация занимается управлением мероприятиями, общие затраты, отнесенные на организацию всего мероприятия, являются операционными расходами организации.

# Стоимость деловых отношений

Стоимость деловых отношений относится к затратам на продвижение или выживание в бизнесе, например, бесплатные подарки клиентам, лицензионные сборы, торговые членские взносы и т. д. затраты, которые необходимы или относятся к внешним лицам для продвижения бизнеса, называются деловыми отношениями. расходы.

Объект затрат в бюджетировании

В бюджетированииБюджетированиеБюджетирование — это метод, используемый предприятиями для точного прогнозирования доходов и расходов на конкретный период времени в будущем с учетом различных внутренних и внешних факторов, преобладающих в то время. Подробнее, объект затрат очень полезен, так как цена продуктов колеблется в зависимости от ситуации на рынке. Следовательно, крупные организации составляют бюджеты таким образом, чтобы провести границу между прибылью и затратами. Бюджетирование обеспечивает эффективное управление затратамиУправление затратамиУправление затратами — это неотъемлемая часть управления бизнесом, которая работает на основе оценок, где выполняются различные действия, такие как сбор данных, анализ данных и механизмы, оценка процессов и отчеты о событиях, чтобы лицо, принимающее решения, может планировать и контролировать бюджетные требования организации, позволяя лицам, принимающим решения, принимать обоснованные решения.Подробнее. В бюджете также предусмотрен запас на колебания цен. Например, организация, занимающаяся управлением событиями, готовит бюджет для каждого типа события, чтобы можно было достичь оптимального использования ресурсов и максимизировать прибыль.

Когда используется объект затрат?

Он используется в следующих случаях –

  • Если размер организации слишком велик.
  • Если организация имеет дело с несколькими продуктами и услугами.
  • Если организация занимается производством товаров первой необходимости или оборонной продукцией, где стоимость и цена продажи имеют значение, чтобы оправдать цену продажи.
  • Если каждый отдел организации управляется отдельно, чтобы определить прибыль или убыток от каждой организации.

Объект затрат и драйвер затрат

Некоторые отличия заключаются в следующем:

  • Объект затрат имеет дело с общей стоимостью продукта или услуги, тогда как драйвер затрат имеет дело с количеством ресурсов, потребляемых предприятием.
  • Объект затрат больше относится к бухгалтерскому учету и составлению бюджета, тогда как источник затрат больше относится к управлению.
  • Объект затрат повышает прозрачность распределения затратРаспределение затратРаспределение затрат — это процедура признания и распределения затрат по различным объектам затрат, таким как продукт, отдел, программа, клиент и т. д., в соответствии с драйвером затрат, который служит основой для этого процесса. читать далее, в то время как драйвер затрат повышает эффективность сотрудников.
  • Объект затрат пытается снизить затраты с помощью методов бюджетирования, в то время как драйвер затратДрайвер затратДрайвер затрат представляет собой единицу, которая выводит расходы и устанавливает основу для распределения конкретных затрат между различными отделами и на основе выполненной деятельности этого драйвера. в этот конкретный период стоимость распределяется. Это структурные детерминанты деятельности, на которую понесены затраты, и определяют поведение затрат на деятельность. Подробнее снижает стоимость за счет стимулов и мотивации к методу сотрудников.

Преимущества

Некоторые из преимуществ заключаются в следующем:

  • Стоимость может быть точно измерена, чтобы определить цену продажи.
  • Продажная цена может быть обоснована, если используется объект затрат.
  • Маржа прибылиМаржа прибылиМаржа прибыли — это показатель, который руководство, финансовые аналитики и инвесторы используют для измерения прибыльности бизнеса по отношению к его продажам. Он определяется как отношение суммы сгенерированной прибыли к сумме сгенерированного дохода. читать далее можно легко решить и колебаться.
  • Эффективное управление затратами должно быть сделано для минимизации затрат.
  • Ресурсы должны быть правильно распределены, чтобы максимизировать прибыль от каждой функции.

Ограничения

Некоторые из ограничений заключаются в следующем:

  • Из-за колебаний рынка иногда стоимость может быть увеличена, а размер прибыли должен быть уменьшен.
  • Стоимость включает в себя выделение объекта затрат, который также должен быть включен в эксплуатационные расходы, поэтому общая стоимость может быть увеличена.
  • Он привлекает опытный персонал, а временные затраты выше.
  • Трудности в распределении общих расходов.

Заключение

Объект затрат – это распределение затрат, связанных с продуктом, услугами, отделом и т. Д., Он позволяет определить надлежащую стоимость, чтобы определить убыточные продукты или отдел, а также принять решение и обосновать цену продажи. Используется в крупных организациях. Он отличается от драйвера затрат, поскольку он связан с управлением затратами за счет повышения эффективности. Для определения распределения затрат требуется опытный персонал; следовательно, стоимость найма будет выше.

Рекомендуемые статьи

Это было руководство по объекту затрат и его определению. Здесь мы обсуждаем его виды, примеры, роль в бухгалтерском учете и бюджетировании и его ограничения. Вы можете узнать больше о из следующих статей –

  • Зафиксированная стоимость
  • Договор
  • Стоимость шага
  • Полуфиксированная стоимость

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *