Генеральный директор против финансового директора

Разница между генеральным директором и финансовым директором

Компания Генеральный директор является высокопоставленным руководителем, основной обязанностью которого является принятие важных корпоративных решений и обеспечение связи между корпоративной работой и ее советом директоров. Кроме того, он является публичным лицом компании, избираемым акционерами и правлением. Тогда как Финансовый директор является высшим должностным лицом, ответственным за финансовые дела компании или другого учреждения, что включает в себя планирование, принятие важных решений, касающихся инвестиций, разработку стратегий и управление экономической деятельностью.

У генерального директора есть видение бизнеса и некоторое представление о том, какой будет компания в какой-то момент в будущем.

Оглавление

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Разница между генеральным директором и финансовым директором

Финансовый директор Финансовый директорПолная форма финансового директора — финансовый директор, и он или она является руководителем высшего уровня фирмы, который отвечает за общие финансовые функции фирмы и имеет полномочия принимать финансовые решения для организации. читать далее является главным бухгалтером компании и управляет всем, что связано с финансами компании. Их цель является более стратегической по отношению к трансформации бизнеса и отдает приоритет управлению затратами. Управление затратамиУправление затратами является неотъемлемой частью управления бизнесом, которое работает на основе оценок, где различные действия, такие как сбор данных, анализ данных и механизмы, оценка процессов и отчеты о событиях осуществляется таким образом, чтобы лицо, принимающее решения, могло планировать и контролировать бюджетные требования организации, позволяя лицу, принимающему решения, принимать обоснованные решения. читать больше и балансировать с растущим вниманием к прибыльному росту. В то время как генеральный директор — это лицо, занимающее высший пост в организации, его основная ответственность включает в себя основные корпоративные решения.

Инфографика финансового директора и генерального директора

Давайте посмотрим на основные различия между финансовым директором и генеральным директором.

Ключевые отличия

CEOCEOChief Executive Officer — это полная форма генерального директора. Он является самым высокопоставленным членом корпоративной организации, исполнительным директором, который наблюдает за всей администрацией и операциями компании и подчиняется непосредственно совету директоров и председателю с единственной целью создания богатства для заинтересованных сторон и акционеров компании. Читать дальше работает стратегически и играет решающую роль в успехе организации и выполняет следующие обязанности: –

Работа в соответствии с видением и целями, поставленными компанией.
Представлять компанию и обращаться к руководству по мере необходимости.
Это помогает понять сотрудников, директоров, инвесторов и клиентов, а также то, чем занимается компания.
Решите критические проблемы, связанные с повседневным бизнесом.
Встречи с другими руководителями бизнеса, работающие над прошлыми идеями, и совместная работа над новыми бизнес-возможностями.
Примите решение об инвестиционной возможности, принимая во внимание мнение других членов правления. Члены правления. Членами правления являются лица, которых акционеры выбирают в качестве своих представителей. Они несут ответственность за принятие важнейших корпоративных решений, касающихся политики компании, выплаты дивидендов, найма или увольнения топ-менеджеров, а также вознаграждения руководителей.

Принимая во внимание, что финансовый директор работает в отдельной вертикали организации и выполняет задачу, связанную с управлением финансовой деятельностью компании, которая включает:

Управление денежным потоком
Разработка структурного плана для бюджета
Прогнозирование денежных средств
Обеспечение денежных средств до следующей настройки оценки
Мониторинг и отчетность по отклонениям
Бюджетирование капитальных затрат
Сравните оценку аренды и покупки
Совещания руководства (ежемесячные и ежеквартальные) для ознакомления с послужным списком компании, т. е. с результатами деятельности компании.

Главные исполнительные директора и финансовые директора нуждаются в разных наборах навыков, чтобы добиться большего успеха. Таким образом, originationOriginationOrigination в финансах относится к заемщику, подавшему заявку на получение кредита или ипотеки и получившему одобрение кредитора. Читать далее ищет следующие способности, потому что наем людей поднимет компанию на более высокий уровень. Ниже мы упомянули важные навыки, которые помогут вам добиться большего успеха в работе.

Требования к навыкам

Важные требования к навыкам для генерального директора

Уметь управлять людьми
Лидерские качества
Навыки коммуникации
Навыки построения отношений
Навыки ведения переговоров
Стратегическое развитие
Креативное мышление
Стресс-менеджмент

Важные требования к навыкам финансового директора

понимание бизнеса
Навыки коммуникации
Навыки построения отношений
Финансовый тимбилдер
Стратегическое развитие
Выявление рисков
Знание бухгалтерского учета
Деловая хватка
Предотвращение мошенничества
Инвестиционный и кредитный рискКредитный рискКредитный риск – это вероятность возникновения убытков вследствие неуплаты заемщиком кредита или выполнения долговых обязательств. Это относится к возможности того, что кредитор может не получить основную часть долга и процентный компонент, что приведет к прерыванию денежного потока и увеличению стоимости взыскания.Подробнее
Управление рисками и прогнозирование
Финансовая и нормативная отчетность

Сравнительная таблица генерального директора и финансового директора

Генеральный директорФинансовый директорСоберите бизнес-команду, чтобы объединить людей, которые возьмутся за дело. Решением того, куда движется компания, является внедрение изменений и продвижение этических методов ведения бизнеса. Ознакомьтесь с формальным процессом планирования для организации и задокументируйте путь, по которому пойдет бизнес. добраться туда, куда нужно. Распределение затрат. Контролировать план и отчитываться перед советом заинтересованных сторон о ходе бизнеса. Сбалансировать бизнес-книги. Четко сформулировать видение для всех заинтересованных сторон, клиентов, сотрудников и акционеров, чтобы привлечь их в ее успехе. Вносить вклад в стратегическое направление. Роль лидера в управлении повседневными делами. .Видеть возможности и поддерживать рост бизнеса.

Заключение

Генеральный директор и финансовый директор являются неотъемлемой частью каждой организации и играют бессильную роль в управлении бизнесом. Они несут ответственность за всю деятельность внутри организации и помогают директорам и инвесторам принимать инвестиционные решения, такие как расширение бизнеса или слияние и поглощение. Более того, они представляют организацию и выстраивают отношения с правительством и соучредителями. Они также определяют путь для роста компании и расширения бизнеса и работают вместе для достижения целей компании в установленные сроки.

Генеральный директор против финансового директора

Разница между генеральным директором и финансовым директором