Заданная ставка накладных расходов

Определение заранее определенной ставки накладных расходов

Заранее установленная ставка накладных расходов представляет собой отношение расчетных накладных расходов к расчетным единицам, подлежащим распределению, и используется для распределения расходов по центрам затрат и может быть фиксированной, переменной или полупеременной. Перед началом любого отчетного года определяется оценка уровня деятельности и суммы накладных расходов, необходимых для ее распределения. На более позднем этапе, когда известны фактические расходы, корректируется разница между распределенными накладными расходами и фактическими расходами. Наконец, накладные расходы распределяются на основе распределения.

Оглавление

Определение заранее определенной ставки накладных расходов

Типы предопределенной ставки накладных расходов

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Фиксированные предопределенные накладные расходы: Это фиксированные затраты. Фиксированные затраты. Фиксированные затраты относятся к затратам или расходам, на которые не влияет какое-либо уменьшение или увеличение количества произведенных или проданных единиц в краткосрочной перспективе. Это тип затрат, которые не зависят от деловой активности. Более того, они понесены в течение определенного периода с определенным уровнем выпуска продукции с заданными затратами.
Полупеременные предопределенные накладные расходы: Он содержит как переменные, так и постоянные компоненты. Поэтому какие-то части себестоимости можно определить, а какие-то нет из-за ее переменного характера.
Переменные предопределенные накладные расходы: Это зависит от деятельности, это очень сложно определить, но, изучая прошлые тенденции, эксперты пытаются предсказать заранее определенные переменные накладные расходы.
Единичные заранее определенные накладные расходы: Это рассчитывается с использованием единой базы распределения. Это более полезно в случае небольших компаний, где требуется меньше транзакций. Эти типы ставок обычно определяются в соответствии с прошлыми тенденциями компании.
Несколько предопределенных накладных расходов: Этот тип предопределенной ставки используется для крупных предприятий, где уровень возмещения зависит от нескольких баз распределения. Базы распределения. База распределения — это система измерения, используемая для определения накладных расходов предприятия или отдела, и она измеряется с точки зрения отработанных часов, методов. занятых, оперативных сотрудников и квадратных футов. Подробнее. Есть огромные транзакции, связанные с одной единицей. Следовательно, становится несколько трудным найти ставку, хотя было обнаружено, что множественные заранее определенные ставки накладных расходов являются более точными и заметными.

Формула

Заранее установленная ставка накладных расходов = расчетные накладные расходы / расчетные единицы, подлежащие распределению

Накладные расходыНакладные расходыНакладные расходы – это те расходы, которые не связаны непосредственно с производственной деятельностью и поэтому считаются косвенными расходами, которые необходимо оплачивать даже при отсутствии производства. Примеры включают арендную плату, коммунальные платежи, страховку, заработную плату офисному персоналу, канцелярские товары и т. д. Подробнее могут быть Материалы, рабочая сила, производство, продажа и распределение.

Мы можем рассчитать заранее определенные накладные расходы для материала, используя единицы, которые должны быть выделены. Например, мы можем использовать отработанное рабочее время, а для расчета накладных расходов отдела склада мы можем использовать количество используемого материала.

Пример

В компании руководство хочет рассчитать заранее определенные накладные расходы, чтобы выделить некоторую сумму для распределения единицы затрат. Поэтому они используют рабочее время для распределения своих производственных затрат. Стоимость производства за год была рассчитана в размере 50 000 долларов США. По оценкам компании, рабочее время составляет 10 000 часов. Он рассчитывается в соответствии с прошлыми тенденциями компании.

Таким образом, используя приведенную выше формулу, мы получаем,

Формула предопределенной нормы накладных расходов = 50000/10000 часов
= $ 5/рабочий час.

Они найдены с использованием предположений и не являются точными. Разница между фактическими накладными расходами и расчетными заранее определенными накладными расходами устанавливается и корректируется в конце каждого года. Скорректированные накладные расходы известны как избыточное или недостаточное возмещение накладных расходов.

Преимущества

Заданная ставка накладных расходов помогает определить накладные расходы, необходимые для конкретного центра затрат. Центр затрат. Центр затрат относится к отделам компании, которые не вносят прямого вклада в корпоративный доход; однако фирма должна нести расходы на поддержание таких подразделений в рабочем состоянии. В его состав входят отделы исследований и разработок, бухгалтерии и отдела кадров. Читать далее, а также руководству предоставляется смета на то же самое.
Это помогает распределять накладные расходы путем расчета коэффициента возмещения накладных расходов, если базы распределения известны.
Преимущество заключается в том, что руководство получает четкое представление о накладных расходах, будь то постоянные или переменные, и о том, сколько их следует распределять. Он оказывает большую помощь руководству в финансовом планировании. Финансовое планирование. Финансовое планирование представляет собой структурированный подход к пониманию ваших текущих и будущих финансовых целей и принятию необходимых мер для их достижения. Поскольку этот процесс не начинается и не заканчивается в определенные временные рамки, его называют непрерывным процессом. Подробнее.
Он рассчитывается в начале года, а разница корректируется в конце года. Все предположения основаны на прошлых тенденциях и анализе.

Недостатки

Механизм, используемый для расчета заранее определенной ставки накладных расходов, основан на предположениях; поэтому многие специалисты по учету затрат и финансовые аналитики утверждают, что это нереалистично и, следовательно, не должно быть основой для распределения накладных расходов.
Разница между сметными и фактическими накладными расходами корректируется в бухгалтерских книгах как занижение или превышение возмещения накладных расходов. Это здоровая учетная политика, но она также влияет на прибыль/убыток в бухгалтерских книгах из-за внесенных корректировок.
Активы запасов также корректируются, поскольку накладные расходы избытка и недовосстановления нарушают уровень запасов.
Выясняется, что прошлые тенденции, которые компании обычно используют для определения баз распределения, не точны. Корректировка, связанная с инфляцией на рынке, как правило, не учитывается. Поэтому скорость распределения нельзя считать точной.

Ограничения

Накладные расходы определяются на основе определенных допущений, связанных с прошлым, которые иногда могут быть неточными.
Ставка распределения рассчитывается на базе распределения, которая обычно определяется руководством; эти предположения могут быть неверны.
Это может нарушить прибыль организации, поскольку корректировки вносятся в конце года.

Заключение

Заранее установленные накладные расходы определяются на начало года. Крупная организация использует несколько предопределенных ставок возмещения накладных расходов для распределения своих расходов по центрам затрат. Однако небольшие организации с небольшим бюджетом не могут позволить себе иметь несколько заранее определенных механизмов распределения накладных расходов, поскольку для их определения требуются эксперты. Поэтому однократная ставка восстановления накладных расходов считается нецелесообразной, но иногда она может дать максимально корректные результаты.

Это помогает руководству распределять расходы по центрам затрат. Таким образом, организация получает четкое представление о распределенных расходах и ожидаемой прибыли в течение года. Концепция заранее определенных накладных расходов основана на предположении, что накладные расходы останутся постоянными, а стоимость продукции зависит от них. Это помогает улучшить разделение затрат по их соответствующим центрам затрат, что делает его вспомогательным инструментом, если оно используется организацией должным образом и если расчеты верны после принятия несколько точных предположений.

Заданная ставка накладных расходов

Определение заранее определенной ставки накладных расходов