Как женщины могут стать более сильными лидерами на рабочем месте

• Гендерное равенство на рабочем месте добилось больших успехов, но женщины на руководящих должностях по-прежнему подвергаются большему контролю, чем их коллеги-мужчины.
• Если должность соответствует их способностям и опыту, женщины должны бросить свои шляпы на ринг, даже если они не соответствуют критериям работы на 100%.
• Женщины должны использовать свои естественные стили лидерства, чтобы добиться позитивных сдвигов в культуре рабочего места.
• Эта статья предназначена для женщин, которые хотят укрепить свои лидерские качества и продвинуться по службе.

В прошлом многие женщины изо всех сил пытались найти признание на рабочем месте из-за социальных ожиданий и стереотипов. Тем не менее, женщины добились огромных успехов в нескольких отраслях, где раньше доминировали мужчины, и преуспевают на руководящих должностях.

В то время как гендерное равенство добилось заметных успехов, женщины-предприниматели по-прежнему сталкиваются с проблемами, а женщины на руководящих должностях часто подвергаются более тщательному анализу и более суровому осуждению, чем их коллеги-мужчины. На самом деле, женщины-лидеры часто говорят, что должны работать в два раза усерднее, чтобы заслужить такое же уважение, как мужчины.

Если эти проблемы кажутся вам знакомыми, прочтите советы, которые помогут вам доказать свои лидерские качества на рабочем месте и вдохновить других женщин пойти по вашим стопам.

В кадровых ресурсах, образовании, социальных услугах, здравоохранении и гостиничном бизнесе больше всего женщин на руководящих должностях.

Почему женщины-лидеры должны покинуть свою зону комфорта

Часто цитируемое исследование Hewlett-Packard о методах внутреннего найма показало, что мужчины часто претендуют на работу, когда они соответствуют 60% квалификаций, а женщины претендуют только на 100% требований. Этот вывод означает, что женщины подсознательно верят, что если они не полностью соответствуют критериям работы, они не подходят для этой должности и их не будут рассматривать. Из-за этой неуверенности в себе они не бросают свою шляпу на ринг.

Изменение этого убеждения требует сознательных усилий. Если должность соответствует их способностям и опыту, женщины должны сосредоточиться на том, что они полностью способны выполнять работу, а затем доказать свои достоинства в процессе собеседования. (Нужно повторить интервью? Ознакомьтесь с нашим полное руководство по успешному собеседованию.)

Вот что говорят некоторые эксперты о важности высоких целей для женщин:

• Женщины социализированы, чтобы быть совершенными. Решма Сауджани, основатель и генеральный директор Girls Who Code, сказала, что в то время как девочек учат не рисковать, красиво улыбаться и получать все пятерки, мальчиков учат играть грубо и махать высоко. «Другими словами, мы воспитываем наших девочек, чтобы они были идеальными, и мы воспитываем наших мальчиков, чтобы они были смелыми», — сказала она в TED-выступление. По словам Сауджани, даже когда женщины амбициозны, социализация совершенства часто приводит их к неприятию риска.
• Признайте страх и все равно сделайте что-то трудное. Деворе Уолтон, владелец Distinct Personal Branding, считает, что успех можно найти за пределами нашей зоны комфорта, но ему часто мешает страх перед неизвестным. «Каждый успешный предприниматель и бизнес-лидер делал то, чего боялся, вместо того, чтобы просто позволить страху управлять своей личной и профессиональной жизнью», — сказала она. По словам Уолтона, лучший способ побороть страх — это признать, что страх есть, но все равно делать то, что вас пугает. Если вы слишком строги, вы можете пропустить один из тех счастливых моментов «ага», которые могут вдохновить на творческое решение или заставить изменить подход.
• Не упускайте возможности, которые появляются на вашем пути. Энджи Хикс, соучредителю и директору по маркетингу Angi (ранее Angie’s List), пришлось столкнуться со своими страхами, когда к ней обратились с предложением создать ныне национальную службу отзывов клиентов, будучи замкнутой выпускницей колледжа. «Самая большая проблема для меня заключалась в том, чтобы бороться с тем фактом, что я был очень застенчивым и тихим», — сказал Хикс на первом BootCamp CEO American Express OPEN. «Открывая бизнес, вы должны выйти и поговорить с людьми. Я занимался продажами от двери до двери (по подписке), что было последним, что я когда-либо думал, что буду делать». Покинув свой уровень комфорта, Хикс смогла воспользоваться возможностями, которые в противном случае никогда бы не появились. «Не упускайте возможности, которые появляются на вашем пути», — сказала она. «Поставьте себя в положение, чтобы иметь эти возможности; знай, когда кто-то смотрит на тебя, и бери его».

Когда вы пытаетесь выйти из своей зоны комфорта, сознательно развивайте позитивный настрой на рабочем месте, задавая вопросы вместо того, чтобы предполагать и тщательно выбирать людей вокруг вас.

Борьба за равенство как реальность

Исследование, проведенное Исследовательский центр Пью обнаружили, что в 2020 году женщины зарабатывали 84% от того, что зарабатывали мужчины, на основе анализа средней почасовой оплаты как для неполного, так и для полного рабочего дня. Аналогично, 2020 г. Бюро переписи населения США Исследование, в котором анализировались данные о заработной плате за полный рабочий день, показало, что женщины зарабатывают 83% от того, что зарабатывают мужчины.

Многие женщины испытали на себе последствия гендерного разрыва в течение своей карьеры, будь то из-за спора о заработной плате, потери продвижения по службе или ехидных комментариев со стороны коллег. Даже если ваша рабочая среда отстаивает равенство, нередко можно встретить людей, которые столкнулись с какой-то дискриминацией, скрытой или нет, из-за своего пола. (Убедитесь, что вы знаете как распознать домогательства на рабочем месте и сообщить о них если это произойдет)

Несмотря на то, что мы сталкиваемся с реальностью гендерного неравенства в новостях, социальных сетях и на личном опыте, один эксперт говорит, что женщины должны оставаться стойкими и оптимистичными. Паула Стефенсон, директор по маркетингу Smoke’s Poutinerie, говорит, что если женщины хотят, чтобы их считали равными на рабочем месте, они должны стоять на своем и требовать уважения, которого они заслуживают, и это начинается с того, что они ведут себя так, как будто разрыв был закрыт. «Я заметил, что если вы ведете себя так, как будто на рабочем месте существует равенство, то так и будет», — сказал Стивенсон.

Это не значит, что люди должны делать вид, что неравенства не существует. Признание необходимости изменений важно, но наши действия и отношение на рабочем месте имеют решающее значение. Поощряйте себя и других и не позволяйте кажущемуся ущербу управлять днем.

«Быть ​​работающей мамой в корпоративном мире — это ежедневный вызов, — говорит Майра Аттуи, руководитель службы маркетинга. Несмотря на борьбу за поиск положительного баланса между работой и личной жизнью, она считает самым гордым профессиональным моментом возвращение из декретного отпуска. Она считает, что ее одновременный личный и карьерный успех сделал ее более сильным маркетологом.

Женщины должны принять свой естественный стиль лидерства

Женщинам, поступающим на работу, Аттуи рекомендовала подавать пример, будучи открытыми, поддерживающими и готовыми к сотрудничеству. Ищите, связывайтесь и становитесь наставником и образцом для подражания для других женщин. Такие достижения, как движение #MeToo, вызвали дискуссии, но еще предстоит преодолеть множество барьеров.

Хотя все люди разные, атрибуты, обычно приписываемые женщинам, могут быть важными отличительными чертами лидерских качеств на рабочем месте. Женщины могут помогать другим ставить цели и достигать их, уделять особое внимание работе в команде и уделять время обучению, наставничеству и личному развитию.

Эмили Хе, бывший директор по маркетингу в Saba Software, а ныне корпоративный вице-президент по маркетингу бизнес-приложений в Microsoft, обнаружила, что женщины больше руководствуются внутренними мотивами в работе, чем тем, что требует от них работа или работодатель.

«В отличие от мужчин, которые, как правило, ориентированы на карьеру и хотят максимизировать свою финансовую отдачу от работы, женщины рассматривают работу более целостно, как компонент своего общего жизненного плана», — сказал он. «Поэтому они с большей вероятностью подходят к своей карьере с саморефлексией и ценят такие факторы, как смысл, цель, связь с коллегами и интеграция работы и личной жизни».

Положительные сдвиги в культуре рабочего места, в том числе улучшение удержания сотрудников и улучшение сотрудничества, могут произойти, когда женщины привнесут эти внутренние сильные стороны в свои команды и бизнес. Самое главное, следующее поколение лидеров всех полов может двигаться вперед с просвещенными взглядами.

По мере того как люди работают над обеспечением гендерного равенства на своих рабочих местах, гендерный разрыв со временем будет сокращаться. У компаний больше шансов на процветание, если они используют различные стили руководства, в том числе то, что считается традиционно женским или мужским.

«Большая задача состоит в том, чтобы держать нашу точку зрения в центре внимания в разговорах на корпоративном уровне, а также в кругу семьи и друзей, чтобы произошел сдвиг в мышлении», — сказал Аттуи. «Будьте стойкими, перемены придут».

Кончик: Бизнес-лидеры всех полов могут содействовать обеспечению равенства на рабочем месте. Если вы заинтересованы в переменах, следуйте этим советам, чтобы устранить гендерный разрыв на рабочем месте и создать инклюзивную рабочую культуру.

Женщины в статистике лидерства

Несмотря на небольшие успехи в последние годы, статистические данные о женщинах на руководящих должностях показывают, что гендерный разрыв сохраняется. По состоянию на 2022 год только 8,2% генеральных директоров из списка Fortune 500 (41 генеральный директор) были женщинами, хотя это значительное улучшение по сравнению с нулевым числом женщин среди генеральных директоров из списка Fortune 500 в 1995 году. быстрый. По состоянию на декабрь 2021 года женщины занимали 35% высших руководящих должностей в США, что на 4% больше, чем в 2016 году, но все еще далеко от 50%.

Статистика образования также указывает на значительный разрыв. В период с 2020 по 2021 год в США 505 000 женщин получили степень магистра по сравнению с 327 000 мужчин. Более того, женщины со степенью магистра зарабатывали в среднем на 38% меньше, чем мужчины с той же квалификацией — 72 568 долларов США для женщин по сравнению с 117 617 долларов США для мужчин.

2020 год стал 12-м годом подряд, когда женщины получили больше докторских степеней, чем мужчины. В том году женщины составили 53,1% докторских степеней.

Барьеры для женщин на руководящих должностях

Несмотря на прогресс в направлении гендерного равенства на рабочем месте, женщины по-прежнему сталкиваются с противодействием. Многие барьеры на пути женщин к лидерству остаются, в том числе следующие препятствия:

• Стереотипы. В большинстве отраслей так долго доминировали лидеры-мужчины, что черты хорошего лидера часто воспринимаются как мужские. Женщины часто воспринимаются негативно, когда они проявляют эти черты. Вдобавок ко всему, женщины могут считаться непригодными для этой роли, если они не демонстрируют этих типичных лидерских качеств. Кроме того, некоторые люди могут считать определенные роли и отрасли традиционно женскими, а другие — традиционно мужскими.
• Дискриминация. Рабочая среда, в которой преобладают предубеждения в пользу мужчин, может быть враждебной по отношению к женщинам. Женщины могут быть обойдены продвижением по службе и подвергаться сексуальным домогательствам, домогательствам на рабочем месте и другому непрофессиональному поведению.
• Отсутствие сетевых возможностей. Хотя предвзятость становится менее распространенной в рабочем мире, ее влияние все еще может создавать проблемы для женщин, стремящихся к нетворкингу. В результате может быть меньше возможностей для наставничества или организации помощи женщинам в продвижении на руководящие должности.
• Нет баланса между работой и личной жизнью. Старые представления о домашних ролях мужчин и женщин могут ограничивать поддержку, которая может понадобиться женщинам, чтобы правильно сбалансировать работу и все остальное. В результате некоторые люди могут несправедливо полагать, что женщины не могут тратить время и усилия, необходимые для лидерства. Но каждый день женщины продолжают бросать вызов этому мифу — и множеству других.

Карлиэнн Эдвардс, Исайя Аткинс и Николь Фэллон внесли свой вклад в написание и репортаж этой статьи. Источник интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи.