Золотое рукопожатие

Значение золотого рукопожатия

Золотые рукопожатия — это положения в трудовых договорах, которые предусматривают выходное пособие в случае, если сотрудник потеряет работу. Обычно это предлагается только руководителям высшего звена компании, которые могут потерять работу в результате выхода на пенсию, увольнения или даже увольнения. Компенсация может быть в форме наличных денег или опционов на акции. Учитывая тот факт, что эта привилегия предоставляется высокопоставленным руководителям, выходное пособие является значительным и высоко ценится.

Они предлагаются сотрудникам для защиты их интересов из-за того, что они занимают высокий пост, связанный с риском. Чтобы компенсировать уровень принятого риска, компания заключает подходящий пакет «золотого рукопожатия» со своими руководителями.

Связанные условия Золотого рукопожатия

Золотое рукопожатие

# 1 — Золотое рукопожатие против Золотого парашюта

«Золотой парашют» предусматривает выходное пособие для сотрудника в случае увольнения из-за слияния или поглощения, что часто называется «пособием при смене контроля». Следовательно, он более ограничен по своему охвату, тогда как Золотое рукопожатие дает преимущества даже в случае запланированного выхода на пенсию. Оба пакета льгот включают опционы на наличные и акции.

# 2 — Золотое рукопожатие против золотых наручников

Золотое рукопожатие приносит пользу сотруднику при уходе из организации. Напротив, сотруднику предоставляются золотые наручники, чтобы гарантировать, что он / она останется в организации. Золотые наручники — это льготы, предоставляемые сотрудникам организации, чтобы удержать их от перехода в другую организацию. Золотые наручники гарантируют, что ценные, квалифицированные сотрудники останутся в организации благодаря предлагаемым им большим пакетам льгот.

Преимущества

  • Выполнение всех задач высшего уровня требует от сотрудников огромных усилий и включает в себя различные уровни риска. Чтобы компенсировать то же самое, организации предлагают здоровенные пакеты «золотого рукопожатия», чтобы побудить сотрудников работать в компании.
  • Выбирая организацию, сотрудник будет склонен выбирать ту, которая предлагает не только хороший пакет заработной платы, но и ту, которая обеспечивает хорошее выходное пособие. Организации могут использовать привлекательные эти пакеты, чтобы переманить высокопоставленных сотрудников из конкурирующих компаний.
  • Он помогает сотрудникам, обеспечивая финансовую безопасность в период нестабильности и безработицы. Это помогает сотрудникам искать лучшие возможности, не беспокоясь о немедленных требованиях к фондам.

Споры

Хотя цель заключалась в компенсации рисков и поощрении высшего руководства оставаться в организации, они были множеством примеров негативного воздействия. Некоторые из разногласий, касающихся золотых рукопожатий, подробно описаны ниже:

# 1 — Не на основе результатов

Золотые рукопожатия предоставляются сотрудникам при увольнении. В контракте нет оговорки, согласно которой сотрудники должны хорошо работать в течение всего срока своей службы. Даже если руководители были уволены из-за неисполнения своих обязательств, они все равно имели бы право требовать льготы по этому пакету.

Были случаи, когда, даже когда компания несла значительные убытки под руководством конкретного руководителя, и многие люди были уволены из-за этой плохой работы, руководитель все равно награждался золотым рукопожатием во время увольнения. .

# 2 — Конфликт интересов

Пакеты с золотым рукопожатием имеют значительную стоимость. Иногда руководителей могут побудить забрать посылку на ранней стадии и они могут выполнять действия, которые негативно влияют на компанию.

Например, руководитель может целенаправленно гарантировать, что компания объявляет убытки, что приводит к снижению стоимости ее акций. Это может привести к слиянию или поглощению компании, и во время смены контроля исполнительный орган получит пакет.

Таким образом, практика награждения не побуждает руководителей к хорошей работе с учетом целей компании; скорее, он поощряет негативное и эгоистичное поведение.

# 3 — Golden Shove

Компании могут добиваться досрочного выхода на пенсию своих сотрудников по многим причинам — чтобы сократить растущие операционные расходы, сократить рабочую силу и связанные с ней расходы во время поглощения или слияния или в ответ на изменение деловой среды. Например, падение цен на нефть привело к тому, что многие организации уволили своих сотрудников, чтобы сократить расходы.

Утверждалось, что золотые рукопожатия использовались компаниями для увольнения пожилых или старших сотрудников — «Золотой толчок». Организации считают, что они являются прекрасной альтернативой увольнениям. Эта практика не только компенсирует пожилым сотрудникам при увольнении, но и одновременно предоставляет возможность новым и более молодым сотрудникам присоединиться к организации и занять такие должности.

Чаще всего сотрудники чувствуют себя вынужденными принять предлагаемые пакеты льгот и уходить из организации, чем оказываются в ситуации, когда их увольняют без получения каких-либо льгот.

Заключение

Учитывая рост числа негативных инцидентов, связанных с «золотыми рукопожатиями», акционерам было предоставлено право голоса при оценке пакетов льгот для сотрудников. Хотя акционеры не принимают участия в повседневных операциях или в привлечении талантов, компания гарантирует, что они будут информированы о пакетах услуг, предлагаемых сотрудникам во время их периодических собраний акционеров.

Золотые рукопожатия, изначально предназначенные для привлечения сотрудников к занятию руководящих должностей в компании, вызывают множество споров. Его необходимо надлежащим образом регулировать и правильно реализовывать таким образом, чтобы приносить пользу не только сотрудникам, но и организации.

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.