Стоимость реструктуризации

Затраты на реструктуризацию относятся к разовым расходам или нечастым расходам, понесенным компанией при реорганизации ее деловых операций с целью общего улучшения долгосрочной прибыльности и эффективности работы компании, и рассматриваются как внереализационные расходы. в финансовой отчетности.

Что такое стоимость реструктуризации?

Плата за реструктуризацию — это затраты, понесенные компанией при реорганизации операций бизнеса для повышения общей эффективности и получения долгосрочной прибыли. Это краткосрочные расходы, необходимые для того, чтобы сделать компанию прибыльной в долгосрочной перспективе. Расходы на реструктуризацию считаются неоперационными расходами, поскольку они не учитываются в операционных расходах и возникают очень редко. Эти сборы учитываются при расчете компании, но не влияют на долю акционера, поскольку они учитываются только один раз в финансовой отчетности.

Следующие затраты на реструктуризацию могут быть приняты при расчете РеструктуризацияРеструктуризацияРеструктуризация определяется как действия, которые организация предпринимает, когда сталкивается с трудностями из-за неправильных управленческих решений или изменения демографических условий. Поэтому пытается привести свой бизнес в соответствие с текущей прибыльной тенденцией путем а) реструктуризации своих финансов путем выпуска/закрытия долговых обязательств, выпуска новых акций, продажи активов или б) организационной реструктуризации, которая включает в себя изменение местоположения, увольнения и т. д. Подробнее об оплате :

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Увольнение сотрудников (увольнение)
Закрытие существующих производственных предприятий
Перемещение активов компании на новые локации
Списание или продажа активов;
Покупка новой техники или оборудования
Диверсификация бизнеса на новый рынок

Оглавление

Что такое стоимость реструктуризации?

Понимание платы за реструктуризацию

Компания реорганизует свою деятельность по разным причинам, таким как слияние и поглощение компании, продажа подразделения или увольнение, например, финансовые расчеты с сотрудниками, которые подвергаются увольнениям. Этот расход считается расходом на реструктуризацию. С другой стороны, компания может нанять новый персонал, когда решит расширить свою деятельность. Расходы, связанные с наймом новых сотрудников, такие как предоставление дополнительных премий и инвестиции в новые офисные помещения, также составляют неотъемлемую часть затрат на реструктуризацию.

Хотя затраты на реструктуризацию являются расходами, которые необходимо осуществить, они помогают компании получать прибыль в долгосрочной перспективе. Расходы на реструктуризацию представляют собой единовременные операционные расходы и включаются в финансовую отчетность компании для расчета чистой прибыли.

Например, с помощью адекватных результатов исследования компания решает, что конкретная линейка продуктовЛинейка продуктовЛинейка продуктов относится к набору связанных продуктов, которые продаются под одним брендом, который может быть флагманским брендом для заинтересованной компании. Как правило, компании расширяют ассортимент своих продуктов, добавляя новые варианты к существующим продуктам, ожидая, что существующие потребители будут покупать продукты брендов, которые они уже покупают. Читать далее, которые больше не приносят прибыли компании, должны быть сняты с производства. Процесс включал реструктуризацию затрат на различных уровнях, таких как увольнение сотрудников, закрытие производственных подразделений или продажа офисных помещений. Все эти расходы учитываются в составе расходов на реструктуризацию. Опять же, компания может принять решение о диверсификации в новые сектора; им необходимо нанять новый персонал, внедрить новые научно-исследовательские подразделения или приобрести новое оборудование. В этом случае все указанные затраты должны учитываться при расчете затрат на реструктуризацию.

Расходы на реструктуризацию XYZ Co. Отчет о прибылях и убытках за 2017 г. XYZ Co. Выручка 2 10 440 долл. США Себестоимость проданных товаров 1 17 620 долл. США Общие административные расходы по продаже 11 588 долл. США Расходы на реструктуризацию 74 880 долл. США Операционная прибыль 6 352 долл. США {2 10 440-(1,17 620+74 880+11 588)}

Концепция затрат на реструктуризацию

Различные компании проходят реструктуризацию по разным причинам. Причины могут быть разными: приобретение новой компании, продажа дочернего подразделения, увольнения, внедрение новых технологий, выход на новые рынки, переезд в новое место и т. д. Компания нуждается в реструктуризации для внесения финансовых корректировок в существующие активы и обязательства. . Затраты часто реструктурируются для улучшения бизнеса и возмещения финансовых потерь.

Плата за реструктуризацию может стоить компании сразу, но выгодна в долгосрочной перспективе. Эти затраты отображаются отдельной строкой в отчете о прибылях и убытках. Расходы на реструктуризацию используются для расчета чистой прибыли. Расходы на реструктуризацию будут отражены в финансовом анализе как уменьшение операционной прибыли компании и разводненной прибыли. Плата за реструктуризацию намеренно увеличивается или уточняется для создания резерва расходов, который можно использовать для компенсации текущих операционных расходов.

Учет затрат на реструктуризацию

Затраты на реструктуризацию в отчете о прибылях и убыткахОтчет о прибылях и убыткахОтчет о прибылях и убытках — это один из финансовых отчетов компании, в котором обобщаются все доходы и расходы компании с течением времени, чтобы определить прибыль или убыток компании и измерить ее деловую активность с течением времени на основе требований пользователей.ПодробнееСтоимость реструктуризации в балансеСтоимость реструктуризации в отчете о движении денежных средств

Операционные расходы с учетом сборов

Создает обязательство по реструктуризации, когда расходы принимаются во внимание

Безналичная часть увеличивает операционную деятельность, когда взимаются сборы.

Нет расходов, когда будущие денежные затраты сделаны.

Ответственность значительно снижается на сумму денежных затрат при их совершении.

Денежные расходы уменьшают операционную деятельностьОперационная деятельностьОперационная деятельность генерирует большую часть денежных потоков компании, поскольку она напрямую связана с основной деятельностью компании, такой как продажи, дистрибуция и производство.

Пример стоимости реструктуризации

Раджеш работает главным бухгалтером в логистической компании. Благодаря чрезвычайно тяжелой работе и настойчивости он достиг своего нынешнего положения и получает удовольствие от своей работы. В связи с недавней волной инцидентов совет компании проинструктировал его о том, что компания планирует провести реструктуризацию в следующем квартале своей деятельности. Единственная ответственность Раджеша состоит в том, чтобы отслеживать расходы и понимать все расходы на реструктуризацию, которые компания предпринимает в этом конкретном квартале. Раджеша попросили обработать бухгалтерские данные по этим затратам на реструктуризацию.

Раджеш решил предпринять следующие шаги для поддержания точных данных о расходах на реструктуризацию:

Во-первых, Раджеш получает служебную записку о том, что компания заменит текущую систему учета запасов. Система бухгалтерского учета. Системы бухгалтерского учета используются организациями для записи финансовой информации, такой как доходы, расходы и другие учетные операции. Они служат ключевым инструментом для мониторинга и отслеживания деятельности компании и обеспечения бесперебойной работы фирмы. Подробнее с электронной системой на основе радиочастотной идентификации. В этой новой системе к упакованным заказам, полученным от текущих поставщиков, будет прикреплена небольшая метка. Излучатель радиочастотного сигнала будет находиться у входа в распределительный склад вместе с программным обеспечением, которое будет работать в качестве посредника между этим оборудованием и бухгалтерским программным обеспечением. Программное обеспечение Inv24 Accounting and Inventory Software и NCH Express Accounts Accounting Software являются одними из лучших доступных программ для бухгалтерского учета, используемых компанией. Маленькая бирка, прикрепленная к этим коробкам, будет автоматически считываться при их входе и выходе со склада. На основе бирки, прикрепленной к каждой коробке, система автоматически узнает, сколько, какие и когда товарно-материальные запасы получены или доставлены со склада. После того, как эти изменения будут реализованы, количество часов ручного труда в этих процессах будет значительно сокращено. Раджеш обнаруживает, что счета стоят 45 000 долларов.
На следующем этапе ему сообщают, что на всех грузовиках доставки будут установлены GPS-трекеры. Это поможет предоставить информацию о местонахождении каждого грузовика, тем самым сократив личные остановки и кражи оборудования. Установка всего этого GPS-трекера на оборудование, программное обеспечение и рабочую силу обойдется компании в 25 000 долларов за записи, собранные Раджешем.
На последнем этапе Раджеш готовит финансовую отчетность компании. В нем будут четко объяснены связанные с этим затраты и затраты, связанные с подразделением. Он точно ставит все эти расходы, понесенные компанией на реструктуризацию.

Затраты на реструктуризацию – Заключительные мысли

Сборы за реструктуризацию составляют неотъемлемую часть финансовых отчетов. Финансовые отчеты. Финансовые отчеты представляют собой письменные отчеты, подготовленные руководством компании для представления финансовых дел компании за определенный период (квартал, шесть месяцев или год). Эти отчеты, в том числе балансовый отчет, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и отчет об акционерном капитале, должны быть подготовлены в соответствии с предписанными и стандартизированными стандартами бухгалтерского учета, чтобы обеспечить единообразие отчетности на всех уровнях. Подробнее о компании. Однако это не оказывает существенного влияния на цену акций компании и не затрагивает интересы акционеров. Аналитики тщательно проверяют любые расходы на реструктуризацию, которые появляются в отчете о прибылях и убытках, чтобы установить, могла ли компания относить периодические расходы на счет реструктуризации.

Стоимость реструктуризации