Проблемы, которые могут убить малый бизнес

• Малые предприятия сталкиваются с потенциально разрушительными проблемами, такими как плохой денежный поток, неадекватное руководство, незаинтересованные сотрудники и многое другое.
• Чтобы ваш бизнес продолжал жить и процветать, составьте финансовый план, наймите эффективную команду руководителей и уделите первостепенное внимание сильной корпоративной культуре.
• Изучите конкуренцию вашего бизнеса, чтобы более эффективно продвигать свои продукты или услуги и привлекать клиентов к вашему бренду.
• Эта статья предназначена для владельцев малого бизнеса, которые хотят узнать и обойти распространенные проблемы, которые могут подорвать успех.

Начало бизнеса сопряжено с неотъемлемыми трудностями и подводными камнями. Тем не менее, даже если у вас хорошее начало, успешное функционирование компании не для слабонервных. Многие малые предприятия сталкиваются с проблемами, которые оказываются непреодолимыми, что приводит к закрытию бизнеса и несбывшимся мечтам.

Мы рассмотрим шесть распространенных проблем, которые могут привести к краху малого бизнеса, и поделимся советами, как их решить или избежать, чтобы дать вашей компании наилучшие шансы на успех.

6 проблем, которые убивают малый бизнес

Многие предприниматели начинают бизнес с оптимизмом и большими надеждами. К сожалению, согласно а. Анализ LendingTreeболее 30 процентов предприятий терпят неудачу в течение трех лет после открытия.

Ниже приведены шесть типичных проблем, которые приводят к банкротству малого бизнеса, и способы минимизировать или избежать их потенциально опасных последствий.

1. Плохой денежный поток может убить малый бизнес.

Новые предприятия обычно борются с неадекватным финансированием. Согласно исследованиям от CB Insights, Около 38 процентов неудачных стартапов объяснили свой спад нехваткой капитала. Без достаточного капитала оставаться в бизнесе, не говоря уже о расширении, практически невозможно. Низкий доход, высокие накладные расходы и расходы способствуют нехватке капитала.

Для развития стратегий здорового денежного потока крайне важно разработать стратегию финансового планирования. Некоторые советы включают в себя:

• Создайте бюджет: Владельцы малого бизнеса также должны установить и соблюдать устойчивый и реалистичный бюджет бизнеса.
• Обращение к инвесторам: Обратитесь к инвесторам, чтобы найти дополнительный капитал, если вас беспокоит денежный поток. Получение финансирования от инвесторов обычно помогает вам избежать истощения ваших сбережений или получения слишком большого количества бизнес-кредитов.
• Отследить расходы: Вы также должны внимательно следить за деловыми расходами, чтобы видеть, куда уходят ваши деньги, и создавать планы для достаточного покрытия ваших расходов.

«Простая оплата счетов и внесение остатка на ваш банковский счет может серьезно затормозить рост вашего бизнеса», — объяснил Джейсон Рейнольдс, совладелец Eagle TV Mounting. «Поддержание четкого понимания вашего денежного потока необходимо для отслеживания и улучшения финансового положения вашего бизнеса».

Бухгалтерское программное обеспечение также может помочь владельцам бизнеса внимательно следить за денежным потоком, чтобы их не ждали сюрпризы. «Вам также следует рассмотреть возможность перехода от электронных таблиц Excel к облачному инструменту учета, чтобы избежать двойного (или тройного) ввода данных», — посоветовал Рейнольдс. «Кроме того, проанализируйте свой денежный поток с помощью ежемесячного анализа денежных потоков».

Лучшее бухгалтерское программное обеспечение может помочь вам оставаться в курсе расходов, резервов и денежных потоков. Ознакомьтесь с нашим онлайн-обзором QuickBooks, чтобы узнать об идеальном решении для малого бизнеса.

2. Неадекватное руководство может убить малый бизнес.

Во многих случаях владелец бизнеса является единоличным руководителем компании. Хотя предприниматели часто используют этот подход для сокращения коммерческих расходов, особенно в первые дни, они часто берут на себя слишком большую ответственность. В других случаях у руководства малого бизнеса может не быть соответствующего опыта в управлении, руководстве и вдохновении сотрудников. В любом случае ошибки руководства могут разрушить малый бизнес.

«Некомпетентное руководство может нанести ущерб бизнесу», — отметил Рейнольдс. «Чтобы предотвратить это, важно создать четкую организационную структуру с назначенными лидерами или менеджерами для каждой обязанности. Также очень важно не перегружать этих людей, так как это может привести к демотивации и, в конечном итоге, к текучести кадров».

Руководство вашего бизнеса отвечает за создание и внедрение корпоративной культуры. Они моделируют и прививают хорошее поведение, этику и ценности на рабочем месте. Будьте преднамеренны в привлечении лидеров с учетом интересов вашего бизнеса. Ваши лидеры должны обладать твердыми навыками принятия решений и уметь сотрудничать. Рассмотрите возможность инвестирования в программы развития лидерских качеств, чтобы помочь вашей команде получить и отработать основные навыки.

3. Незаинтересованные сотрудники могут убить малый бизнес.

Исследования из Гэллап обнаружили, что только 32 процента сотрудников активно вовлечены в работу. Незаинтересованные сотрудники могут привести к высокой текучести кадров, негативно повлиять на культуру компании, снизить производительность и снизить удовлетворенность клиентов.

Привлечение сотрудников, которые соответствуют миссии и ценностям вашего бизнеса, является ключом к мотивации вашей команды, особенно когда вы пытаетесь сохранить вовлеченность удаленных сотрудников. Согласно Qualtrics Исследование показало, что 70% сотрудников, ценности которых совпадают с целями их компании, с большой вероятностью будут высоко отзываться о своих работодателях. Эти сотрудники также реже рассматривают возможность ухода из своей компании, чем сотрудники, которые не разделяют видение и ценности своей компании.

Ключом к повышению вовлеченности сотрудников является создание поддерживающей, поощряющей и стимулирующей рабочей среды. Найдите способы создать возможности для профессионального развития, признайте достижения ваших сотрудников и содействуйте здоровому балансу между работой и личной жизнью.

«Думайте о своем бизнесе как о небольшом сообществе или семье», — советует Либби Диамент, основатель Diament Boutiques. «Познакомьтесь со своими сотрудниками лично. Если вам нужна сплоченная команда, проведите некоторое время со своими сотрудниками. Начните групповой текст или пригласите всех на вкусную еду. Подумайте о том, чтобы предлагать небольшие привилегии, которые не стоят больших денег. Возможно, вы сможете купить кофемашину, которой сможет пользоваться каждый. Это мелочи, которые складываются».

Коммуникация является ключом к вовлеченности сотрудников. Отдайте предпочтение точности, краткости и открытости, чтобы укрепить свои навыки управленческого общения.

4. Отсутствие бизнес-планирования может убить малый бизнес.

Без всеобъемлющего бизнес-плана у вашего бизнеса нет четкого направления. Это может привести к дезорганизации среди лидеров и членов команды, приближая ваш бизнес к провалу. Кроме того, многие инвесторы не будут финансировать ваш бизнес без рассмотрения бизнес-плана.

«Бизнес-план имеет решающее значение, — сказал Кэлвин Ким, генеральный директор Coverland. «Он описывает, как ваш бизнес будет конкурировать на рынке и как он будет управляться. Бизнес-план поможет вам сосредоточиться на ваших ключевых целях и расставить приоритеты, а также на ваших ресурсах. Это удерживает вас на правильном пути и помогает не жертвовать качеством во имя прибыли».

Хороший бизнес-план описывает юридическую структуру вашего бизнеса, его основателей, их деловой опыт и то, как вы будете финансировать свой бизнес. Чтобы составить надежный план:

• Обозначьте цели и задачи вашего бизнеса.
• Определите своих целевых клиентов.
• Обратите внимание на болевые точки, которые вы хотите устранить.
• Детализируйте предполагаемые потоки доходов.

5. Сильная конкуренция может убить бизнес.

CB Insights обнаружила, что среди всех предприятий, терпящих крах, 20% терпят неудачу из-за того, что они неправильно оценили своих конкурентов. Малые предприятия часто сталкиваются с жесткой конкуренцией со стороны более авторитетных предприятий.

Чтобы помочь вашему бизнесу выделиться, проведите конкурентный анализ, чтобы узнать больше о других в вашей нише и определить конкурентное преимущество вашего бизнеса. Вам также необходимо быть в курсе отраслевых тенденций, чтобы оставаться актуальным в конкурентной среде. Вы можете подумать о диверсификации своих услуг или предложений продуктов, чтобы привлечь клиентов, которые ищут что-то другое.

«Малый бизнес должен быть более творческим и инновационным, чтобы конкурировать с более авторитетными компаниями», — отметил Дуг Митчелл, генеральный директор Argenta Field Solutions. «Они могут предлагать уникальные продукты и услуги и ориентироваться на нишевые рынки. Они также могут получить преимущество за счет отличного обслуживания клиентов, повышения дружелюбия малого бизнеса к клиентам и (используя) индивидуальное управление взаимоотношениями с клиентами».

Чтобы дать вашей компании конкурентное преимущество, предлагайте уникальные продукты и услуги, основанные на нише рынка вашего бизнеса.

6. Неэффективный маркетинг может убить малый бизнес.

Маркетинговые стратегии с низкой отдачей могут значительно повредить потокам доходов бизнеса из-за недостаточной видимости или предоставления неправильного сообщения. В соответствии с Фейлори Согласно данным, 22% неудачных стартапов объясняют свой крах маркетинговыми проблемами.

Владельцам малого бизнеса часто не хватает ресурсов, поэтому они могут не решаться экспериментировать с новыми подходами в своих маркетинговых планах и методах рекламы. Они могут следовать типичным стратегиям, не понимая, что каждый бизнес уникален и требует подходов, специфичных для его модели и аудитории.

«Я рекомендую отточить фирменный стиль вашей компании, чтобы он выделялся среди конкурентов», — посоветовал Ник Валентино, вице-президент по рыночным операциям в Bellhop. «Получите известность, используя тактику связей с общественностью, и оптимизируйте свое присутствие в Интернете, используя различные стратегии SEO».

Вам также следует подумать об инвестировании в маркетинговые кампании, нацеленные на ваших идеальных клиентов, особенно в социальных сетях. Согласно NerdWallet опрос, 42 процента потребителей находят малый бизнес для поддержки через социальные сети. Использование этих цифровых платформ в ваших интересах может помочь вам создать прочную базу новых клиентов и оставаться актуальными для ваших существующих клиентов.

Чтобы ваш бизнес жил и процветал

Независимо от стадии вашего бизнеса, вы можете столкнуться с многочисленными проблемами, которые могут привести к неудаче, если вы не решите их должным образом. Хотя несколько факторов могут способствовать провалу вашего бизнеса, многие стратегии могут помочь вам добиться успеха. Делайте все правильно, и вы можете сохранить шоу даже лучше, чем в своем первоначальном видении.