Причина № 1, по которой большинство предпринимателей начинают свой бизнес

• Основная причина, по которой большинство людей хотят стать сами себе начальниками, — это свобода, удовлетворение и гибкость, которые они им предлагают.
• Предприниматели должны осваивать новые технологии и использовать их в своих интересах, чтобы продолжать развивать свои стартапы.
• Каждому новому бизнесу нужны качественные сотрудники, но привлечение нужных талантов в стартап может быть сложной задачей. Пошаговый план может обеспечить плавный процесс адаптации.
• Эта статья предназначена для предпринимателей, которые задаются вопросом, какие факторы следует учитывать при открытии своего бизнеса.

Ничто не сравнится со свободой быть боссом. Со свободой приходит возможность составить свой собственный график и не отчитываться ни перед кем. Вы также получите удовлетворение от принятия собственных решений. Начинать собственный бизнес может быть рискованно, но с этим риском приходит награда. Новых предпринимателей привлекает идея, что они могут построить что-то большое с нуля, по крайней мере, что-то большее, чем они могли бы, будучи наемными работниками.

У некоторых предпринимателей есть причина начать бизнес рано, в то время как некоторые выдерживают годы оплачиваемой корпоративной жизни, прежде чем перейти к предпринимательству. В любом случае, причина № 1, по которой они хотят начать свой собственный бизнес, заключается в том, чтобы стать своим собственным боссом.

Что говорят исследования о мотивах предпринимателей

Чтобы понять, почему предприниматели рискуют, открывая собственный бизнес, обратитесь непосредственно к источнику. Многие опросы и исследователи спрашивали владельцев малого бизнеса, что им понравилось в открытии собственного предприятия. Следующее исследование от Cox Business хороший пример.

Свобода и страсть, а не деньги, вот главная мотивация.

Cox Business обнаружил, что более половины владельцев малого бизнеса начинают свой собственный бизнес, чтобы быть своим собственным боссом. Они также были мотивированы идеей создать что-то с нуля. Почти две трети респондентов заявили, что они начали свой собственный бизнес по одной из этих двух причин.

С другой стороны, деньги не так важны для многих владельцев малого бизнеса: всего 8% респондентов заявили, что это их основная мотивация.

Владельцы малого бизнеса также занимаются созданием этих предприятий. Исследование показало, что 43% владельцев бизнеса заявили, что никогда не думали о закрытии своего бизнеса.

Предприниматели видят в развитии технологий возможность, а не препятствие.

По мере развития технологий будут появляться продукты и компании, которые бросают вызов существующим компаниям. Несмотря на эти проблемы, владельцы малого бизнеса рассматривают появление новых технологий скорее как возможность, чем как ущерб для своего бизнеса. Если предприниматели не освоят новые технологии, они не смогут идти в ногу с конкурентами.

Вместо того, чтобы рассматривать технологию как вызов, предприниматели должны искать способ, с помощью которого она может способствовать их бизнесу и личным результатам.

Несмотря на то, что технологии не были приоритетом для многих опрошенных владельцев малого бизнеса, они оценили технологическую суперзвезду как своего кумира в бизнесе: 21% владельцев бизнеса сказали, что Стив Джобс был предпринимателем, которому они больше всего хотели подражать, за ними следуют Бен Франклин и Уолт. Дисней. Исследование было основано на 605 ответах владельцев малого бизнеса и менеджеров Cox Business.

Как найти мотивацию для открытия собственного дела

Вы можете делать другие вещи, чтобы мотивировать себя начать бизнес. Например, найти образец для подражания или наставника. Пусть их борьба и успехи вдохновляют вас. Точно так же чтение книг или тематических исследований, относящихся к вашим целям, может дать вам идеи для достижения того, чего вы хотите. Поддержка друзей и семьи также может помочь вам на правильном пути. Расскажите им о том, чего вы хотите, о своих проблемах и о своем плане борьбы с этими проблемами.

Ресурсы для открытия собственного дела

Подготовка к предпринимательству может быть большой проблемой. Сделайте эти шаги, чтобы встретить препятствия лицом к лицу.

Написание бизнес-плана

Бизнес-план четко определяет усилия и направленность вашего бизнеса. Он служит дорожной картой и планом на случай непредвиденных обстоятельств для преодоления потенциальных проблем.

Написание бизнес-плана может помочь вам определить и сузить ваши бизнес-цели. Это также важно для финансирования. Кредиторы хотят видеть, что вы тщательно обдумали свои идеи и то, как они принесут прибыль.

Прежде чем подавать заявку на бизнес-кредиты, вам понадобится подробный бизнес-план, который показывает, как вы будете получать доход.

Выбор бизнес-структуры

Независимо от того, работаете ли вы дома или в офисе, вашему бизнесу нужна официальная юридическая структура. Небольшой домашний бизнес может стать индивидуальным предпринимателем за несколько простых шагов с небольшим количеством документов. Имейте в виду, что эта структура переплетает ваши личные и деловые финансы, а это означает, что проблемы с одной стороны могут повлиять на другую.

Еще один вариант — создать отдельную компанию. Таким образом, вы можете подавать налоги, владеть имуществом и вести судебные процессы, не затрагивая свои финансы. Чтобы зарегистрировать свой бизнес, вы должны подать учредительные документы, которые определяют правовой статус вашего бизнеса.

Создание маркетинговой стратегии

Чтобы ваш бизнес был успешным, люди должны знать, что он существует. Маркетинговая стратегия может помочь вам определить потенциальных клиентов, связаться с ними и превратить их в постоянных клиентов. Информационно-пропагандистские кампании, продвижение продукта и привлечение клиентов — все это ключевые компоненты маркетинга.

Чтобы создать эффективный маркетинговый план, изучите свой бренд и аудиторию, которую хотите охватить. Оттуда определите основные проблемы, которые решает ваш бизнес, и рекламируйте свою компанию как решение.

Уплата налогов

Формы, сроки, записи — все это усложняет подачу налогов на малый бизнес. Но если вы правильно обрабатываете документы и платежи своего бизнеса в течение года, вы можете избежать большого разочарования в апреле.

Вам нужно будет отслеживать расходы вашего бизнеса, хранить квитанции и создавать отчеты о доходах. Эта информация является ключом к правильному заполнению налогов и заявлению вычетов, которые уменьшают ваши налоговые обязательства. Вы можете подать свои налоги онлайн самостоятельно с помощью программного обеспечения, такого как TurboTax, популярного инструмента для владельцев малого бизнеса. Прочтите наш обзор TurboTax и других вариантов, чтобы найти подходящее программное обеспечение для вас.

IRS, вероятно, потребует от вашего бизнеса платить налоги ежеквартально вместо ежегодного.

Наем профессионалов

Вы можете отлично управлять операциями своего бизнеса, но есть много областей, в которых вам потребуется помощь специалиста. Вот почему многие предприниматели нанимают бизнес-профессионалов для контроля или управления определенными аспектами своих стартапов.

Если ваш отчет о расходах или список списаний становится длинным, рассмотрите возможность найма CPA для обработки ваших налогов. Таким образом, вы можете быть спокойны во время налогового сезона.

Еще один важный специалист, которого следует нанять, — это юрист. Исследование, проведенное Палатным институтом правовой реформы США, показало, что Малый бизнес столкнулся с деликтными расходами в размере 182 миллиардов долларов. в 2018 году. Если на вашу компанию подан иск или вам необходимо подать иск, адвокат может рассмотреть дело и помочь вам сориентироваться в судебном процессе.

Наем сотрудников

По мере роста вашего бизнеса вы можете понять, что не можете справиться со всеми его операциями в одиночку. Найм сотрудников может оптимизировать ваши операции, чтобы ваш бизнес мог расти и эффективно функционировать.

Привлекаете ли вы одного участника или набираете несколько сотен, создайте план найма, чтобы упростить процесс адаптации. Во-первых, определите, какие именно позиции вам нужно заполнить. Затем решите, хотите ли вы использовать кадровое агентство или просто опубликовать объявление о работе, чтобы связаться с потенциальными сотрудниками.

Успешный процесс адаптации

Хотя новый предприниматель хочет быть сам себе начальником, обычно его стартапу необходимо нанимать новых сотрудников для выполнения различных задач. Одной из проблем для стартапа является привлечение новых сотрудников, поскольку некоторые считают участие в стартапе рискованным для их карьеры. Имейте в виду, что большинство стартапов не заканчиваются успехом.

Давление средств, которые могут быть ограничены для стартапа, также является проблемой. Поэтому любому новому бизнесу нелегко нанять нужных людей. Чтобы справиться с этими проблемами, у стартапа должен быть план эффективной и действенной адаптации новых сотрудников.

Дэвид Милах участвовал в написании и написании этой статьи.