Медвежьи объятия

Медвежьи объятия — распространенная стратегия приобретения, при которой целевая компания приобретается другой компанией. Покупатель покупает все акции с гораздо большей премией, чем они стоят на рынке. Такая стратегия, как правило, благоприятна для приобретаемой компании, но в то же время обычно нежелательна.

Оглавление

Медвежьи объятия

Как это работает?

Чтобы медвежьи объятия были успешными, приобретающая компания должна сделать предложение, при котором приобретающая компания приобретает огромное количество акций целевой компании по гораздо более высокой цене, чем рыночная. Компания может использовать эту стратегию, чтобы смягчить последствия более сложного приобретения или поглощения. ПриобретениеПриобретение относится к стратегическому шагу одной компании, покупающей другую компанию путем приобретения крупных пакетов акций фирмы. Обычно компании приобретают существующий бизнес, чтобы поделиться своей клиентской базой, операциями и присутствием на рынке. Это один из популярных способов расширения бизнеса, который займет значительно больше времени.
Компания, которая время от времени приобретает целевую компанию, также использует медвежьи объятия, чтобы ограничить конкуренцию, или может пойти на такое приобретение, чтобы получить товары и услуги, дополняющие ее текущие предложения продуктов. Это похоже на враждебное поглощениеВраждебное поглощениеВраждебное поглощение — это процесс, при котором компания приобретает другую компанию против воли ее руководства. Подробнее, но обычно это оказывается более выгодным с финансовой точки зрения для акционеров.
Даже если руководство не приняло решения о приобретении, оно обязано серьезно отнестись к предложениям о медвежьих объятиях, потому что компания обязана действовать в интересах своих акционеров. Иногда они предлагают созданные для стартапов или испытывающие трудности бизнес-модели, чтобы поверить в то, что компании и их активы вскоре будут иметь более высокую стоимость и принесут больше прибыли, чем сейчас.

Примеры медвежьих объятий

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Давайте обсудим следующие примеры.

Пример №1

Одним из примеров приобретения «медвежьих объятий» был случай, когда Microsoft намеревалась завладеть бизнесом Yahoo, когда Microsoft предложила Yahoo купить ее акции с премией за приобретение в размере 63%. целевая фирма, чтобы закрыть сделку во время корпоративного поглощения. Это разница между стоимостью покупки и стоимостью целевой компании до слияния. Читать больше, чем та, которую она закрыла накануне. Это выглядело выгодным для акционеров, поскольку тогда Yahoo испытывала трудности, а их бизнес терпел огромные убытки.

Пример #2

Неудача медвежьих объятий

Медвежьи объятия могут дорого обойтись; предлагаемый продукт не работает на рынке.
Во времена отчаянных приобретений целевая компания может приобретать по гораздо более высокой цене, чем ее стоимость.
Целевая компания всегда будет вынуждена превзойти свои показатели, чтобы отдать свою прибыль в качестве возврата инвестиций, сделанных приобретающей компанией.
Иногда все руководство или персонал заменяется приобретающей компанией, потому что после приобретения целевая компания полностью контролирует целевую компанию.
Когда есть судебный процесс против управления, где совет директоровСовет директоровСовет директоров (СД) относится к корпоративному органу, состоящему из группы избранных людей, которые представляют интересы акционеров компании. Совет образует верхний уровень иерархии и фокусируется на обеспечении эффективного достижения компанией своих целей. Читать далее несет прямую ответственность за соблюдение интересов акционеров.

Почему компании используют поглощение Bear Hugs?

Компании используют это поглощениеПоглощениеПоглощение — это сделка, при которой компания-участник торгов приобретает целевую компанию с обоюдным согласием руководства или без него. Как правило, более крупная компания выражает заинтересованность в приобретении более мелкой компании. Поглощения — частые события в нынешнем конкурентном деловом мире, замаскированные под дружеские слияния. Стратегия по следующим причинам:

#1 – Ограничить конкуренцию

Когда компания объявляет о своей готовности быть поглощенной, в ней будет заинтересовано множество покупателей. Таким образом, они приносят пользу в победе над конкурентами, когда целевая компания обязательно будет приобретена из-за предложенной цены, которая намного выше рыночной.

# 2 – Смягчить или избежать конфронтации с целевой компанией

Компании могут пойти на эту стратегию, когда целевая компания скептически или не хочет принимать предложение о приобретении. Таким образом, альтернативный подход к тому, чтобы получить одобрение акционера, состоит в том, чтобы пойти на медвежьи объятия, когда компания-покупатель предлагает слишком высокую цену, чтобы отказаться.

Преимущества

Некоторые из преимуществ заключаются в следующем:

Это работает в интересах акционеров, где они получают лучшую цену за владение акциями компании.
Приобретающая компания может стимулировать целевую компанию к успешному поглощению.
Это помогает ограничить конкуренцию на рынке, когда целевая компания желает быть поглощенной.
Это помогает компании приобретать дополнительные продукты и услуги и расширяет ее рыночную экспансию.

Недостатки

Некоторые из недостатков заключаются в следующем:

Они могут п

Они могут оказаться дорогостоящими, если целевая компания не сможет работать на более поздних этапах после приобретения более высокой цены.
На приобретаемую компанию всегда оказывают давление, чтобы доказать окупаемость инвестиций.
Нынешнее руководство может утратить контроль над принятием управленческих решений по мере того, как приобретающая компания овладевает процессами.

Заключение

Поглощение «медвежьих объятий» очень выгодно акционерам приобретаемой компании или целевой компании, потому что они получают лучшую оценку цен на свои акции, когда акции целевой компании приобретаются по гораздо более высокой цене, чем те, которые преобладают на рынке.

Медвежьи объятия