Кто такой сотрудник-бумеранг и стоит ли его нанимать?

• Когда бывшие сотрудники повторно обращаются в свои старые компании, это может создать загадку для владельцев бизнеса.
• Наем сотрудников-бумерангов может быть привлекательным вариантом, потому что их легче обучать и адаптировать.
• Даже если сотрудник хочет вернуться, очень важно определить, почему он изначально ушел и является ли его возвращение хорошей идеей.
• Эта статья предназначена для владельцев малого бизнеса и менеджеров по найму, пытающихся решить, следует ли повторно нанять бывшего сотрудника.

Когда сотрудник покидает вашу компанию, это, как правило, конец ваших отношений. Их время в бизнесе закончилось, и вы ожидаете, что они уйдут навсегда. Тем не менее, все чаще можно увидеть знакомые имена, подаваемые на новые объявления о вакансиях.

Многие сотрудники предпочитают вернуться к бывшим работодателям за вторым шансом. Возможно, они ушли из-за семейных обстоятельств или состояния здоровья, или им нужно было время, чтобы изучить другие возможности для продвижения своего профессионального развития. Теперь, когда прошло некоторое время, они могут чувствовать себя готовыми вернуться в вашу компанию. Но является ли найм сотрудника-бумеранга правильным выбором для вашей команды?

Низкая заработная плата — причина № 1, по которой работники увольняются с работы, за ней следуют отсутствие пособий и чувство переутомления.

Что такое сотрудник-бумеранг?

Сотрудник-бумеранг — это сотрудник, который ранее работал в компании и ушел, но затем снова возвращается на работу в компанию. Это становится все более распространенным явлением.

Сегодня сотрудники больше не обязательно считаются нелояльными, если они уходят из бизнеса. Владельцы и менеджеры признают, что сотрудники могут работать во многих организациях, поскольку они планируют свой карьерный путь.

Кроме того, с платформами социальных сетей и технологиями, улучшающими общение, люди с большей вероятностью будут оставаться на связи и восстанавливать профессиональные связи.

Плюсы и минусы найма сотрудника-бумеранга

Повторный прием на работу бывшего сотрудника может быть беспроигрышным, но не для каждой организации или ситуации. Мы рассмотрим некоторые плюсы и минусы найма сотрудника-бумеранга.

Плюсы найма сотрудника-бумеранга

Сотрудники могут уйти по множеству причин, как личных, так и профессиональных. Независимо от того, как обе стороны отнеслись к увольнению сотрудника, есть несколько явных преимуществ повторного найма того, кто раньше работал на вас:

• Сотрудники Boomerang могут быстро освоиться. Эмбер Хаятт, сертифицированный старший специалист в области управления персоналом (SPHR) и директор по потребительскому опыту компании Johnson & Johnson Vision в США, отметила, что сотрудники-бумеранги уже обладают необходимыми знаниями о вашей компании. «Наем бывших сотрудников означает знакомство с вашим бизнесом — миссия, культура, ценности, игроки, обучение и организационная структура уже существуют. Это знакомство способствует ускорению продуктивности, что приносит большую пользу организации».
• Вы понимаете навыки работника бумеранга. Каждый потенциальный сотрудник говорит, что он квалифицированный, трудолюбивый, своевременный и дотошный во время собеседования. Однако в большинстве случаев вы не сможете увидеть их в действии, пока не наймете их. Работая с сотрудником-бумерангом, у вас есть запись его производительности и посещаемости, и вы понимаете, есть ли у него востребованные карьерные навыки, которые вы в настоящее время ищете.
• Сотрудники Boomerang могут повысить моральный дух сотрудников. По словам Саманты Ламберт, директора по персоналу Blue Fountain Media, сотрудники Boomerang могут поднять моральный дух существующих сотрудников. «Эти сотрудники могут подтвердить улучшения процессов, качества работы и управления по сравнению с тем, когда они впервые работали здесь».
• Сотрудники Boomerang привносят новый взгляд на свое старое рабочее место. Изучая другие предприятия, сотрудник, вероятно, приобрел некоторые новые навыки и опыт. Возможно, они даже работали на одного-двух конкурентов, что позволило им вернуться в вашу компанию с новым взглядом на то, что сработало, а что не сработало в других компаниях.

Прежде чем нанять сотрудника-бумеранга, проверьте его записи, в том числе обзоры производительности, вместо того, чтобы полагаться на память. Возможно, вы упустили из виду проблемы с производительностью или инциденты.

Минусы найма сотрудника-бумеранга

Подумайте о некоторых потенциальных недостатках, прежде чем приветствовать бывшего сотрудника.

• Сотрудники Boomerang могут сопротивляться изменениям. Если они возвращаются, потому что скучают по управлению вашим бизнесом или корпоративной культуре, сотрудники-бумеранги могут быть недовольны тем, что за время их отсутствия все изменилось. Многие долгосрочные сотрудники сопротивляются изменениям в процедурах, политике и руководстве. Сотрудники Boomerang не исключение. Если они считают, что старый способ ведения дел был лучше, они могут поделиться своими предпочтениями с новыми коллегами, что может повредить моральному духу сотрудников.
• Возможно, вы игнорируете более сильных кандидатов. Найм сотрудников-бумерангов может показаться быстрым решением, если у вас не хватает персонала. Тем не менее, важно избегать туннельного зрения. Проведите сотрудника-бумеранга и других лучших кандидатов через весь процесс найма. Вам нужен лучший человек для этой роли, и это не всегда будет сотрудник-бумеранг.
• У сотрудников Boomerang могут быть нерешенные вопросы. Тщательно продумайте, почему работник уволился в первый раз. Может быть какое-то затяжное негодование от их предыдущего срока работы? Была ли какая-то драма вокруг их ухода, которая могла сделать других сотрудников недовольными их возвращением? Полностью изучите, что заставило их уйти, и, если возможно, пересмотрите их выходное интервью, чтобы определить, будет ли оно лучше на этот раз.
• Сотрудники Boomerang все еще могут быть опасны для бегства. Нет никакой гарантии, что ваш сотрудник-бумеранг продержится там долго. Иногда сотрудник возвращается к предыдущему работодателю, потому что это кажется простым и удобным вариантом в ожидании следующей возможности. И если проблемы, из-за которых они уволились, не были решены к их удовлетворению, они, скорее всего, снова уволятся.

Если вы решите нанять сотрудника-бумеранга, лучшее программное обеспечение для управления персоналом упростит работу с документами и адаптацию сотрудников. Прочтите наш обзор Gusto и наш обзор Paychex Flex, чтобы узнать больше.

Как привлечь сотрудника-бумеранга

Сотрудники Boomerang должны пройти весь процесс адаптации, даже если они уже работали на вас раньше. Вот некоторые преимущества правильной адаптации вашего сотрудника-бумеранга:

• Они познакомятся с новыми менеджерами. Полная адаптация позволит вашему бумерангу познакомиться с новыми менеджерами или тимлидами. Это очень важно, потому что смена руководства может существенно повлиять на то, как работает компания или команда.
• Они узнают об изменениях политики. Во время процесса адаптации вашего сотрудника-бумеранга у вас есть возможность ознакомиться с руководством для сотрудников и указать на любые существенные изменения в политике или процессах с момента их первоначального ухода.

Вам также необходимо подумать о том, как решать вопросы, связанные со стажем работы или стажем работы, при приеме на работу сотрудника-бумеранга. Если льготы для сотрудников, такие как время отпуска, привязаны к стажу работы, подумайте о том, чтобы ввести политику в отношении того, будет ли первоначальный срок найма сотрудника-бумеранга учитываться в его общем количестве лет службы.

По словам Хайятта, возвращение сотрудника-бумеранга — это возможность для работодателей использовать предыдущий опыт работы вернувшегося сотрудника в компании, когда он приспосабливается к новой роли.

«Особенно в случае высокоэффективных сотрудников организация имеет прекрасную возможность немедленно укрепить уверенность в способностях (этого человека) в новой команде, в том числе в том, как (они) восприняли организационную культуру и (стали) послом бренда», — сказал Хаятт. . «Возвращение бумеранга (сотрудника) дает нынешним сотрудникам реальный пример того, что трава не всегда зеленее в другом месте».

Николь Фэллон участвовала в написании и написании этой статьи. Источник интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи.