Компоненты оборотного капитала

Каковы компоненты оборотного капитала?

Основными составляющими оборотного капитала являются его оборотные активы и текущие обязательства, а разница между ними составляет оборотный капитал предприятия. Текущие активы включают торговую дебиторскую задолженность, товарно-материальные запасы, денежные средства и остатки на банковских счетах, а текущие обязательства в основном включают торговую кредиторскую задолженность. Эффективное управление этими компонентами обеспечивает прибыльность бизнеса и обеспечивает его бесперебойную работу.

Оглавление

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Каковы компоненты оборотного капитала?

4 основных компонента оборотного капитала

Торговая дебиторская задолженностьТорговая дебиторская задолженностьТорговая дебиторская задолженность — это сумма, которую клиенты должны бизнесу или компании. Она также известна как дебиторская задолженность и представлена в балансе как текущие обязательства.Подробнее
Инвентарь
Денежные средства и банковские счета
Кредиторская задолженность

Остановимся подробно на каждом из них —

#1 – Торговая дебиторская задолженность

Торговая дебиторская задолженность составляет значительную часть текущих активов Текущие активы Текущие активы относятся к тем краткосрочным активам, которые могут быть эффективно использованы для деловых операций, проданы за наличные или ликвидированы в течение года. Он включает в себя товарно-материальные запасы, денежные средства, их эквиваленты, ликвидные ценные бумаги, дебиторскую задолженность и т. д. читать далее и, следовательно, оборотный капитал. Он также включает в себя сумму, причитающуюся к переводным векселямВекселяВекселя являются оборотными инструментами, которые содержат приказ о выплате определенной суммы конкретному лицу в течение установленного периода времени. Переводной вексель выдается кредитором должнику, когда должник должен деньги за товары или услуги. Читать далее дебиторская задолженность. Это суммы, в которых бизнес принадлежит его клиентам. Разработанная политика управления дебиторской задолженностью имеет большое значение для обеспечения своевременного взыскания и предотвращения безнадежных долгов. Безнадежные долги. Безнадежные долги можно описать как непредвиденные убытки, понесенные коммерческой организацией в связи с невыполнением согласованных условий в связи с продажей товаров или услуг или погашение любого кредита или другого обязательства. подробнее, если таковые имеются, для бизнеса.
Каждая отрасль имеет определенный торговый цикл, и предприятия должны поддерживать свой цикл торговой дебиторской задолженности в соответствии с отраслью. Более продолжительный период торговой дебиторской задолженности приведет к задержке получения денежных средств, что повлияет на цикл преобразования денежных средств. наличные. Он учитывает количество дней, оставшихся в наличии, дни продаж и количество дней, подлежащих оплате, для расчетов. Подробнее о бизнесе.
Важность торговой дебиторской задолженности в равной степени подчеркивается большинством аналитиков при оценке коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности для проверки эффективности управления оборотным капиталом при сборе платежей за продажи в кредит. купленный товар позже вместо оплаты в точное время покупки. Это дает им необходимое время, чтобы собрать деньги и произвести платеж. читать далее, предпринимаемые бизнесом, а также для получения безнадежных долгов, понесенных бизнесом.

№2 – Инвентарь

Товарно-материальные запасы являются еще одной значительной частью оборотных средств и, без сомнения, составляют неотъемлемую часть управления оборотным капиталом. Хорошее управление запасами имеет важное значение, поскольку оно отвечает за надлежащий контроль над запасами от стадии сырья до стадии готовой продукции.
Управление запасамиУправление запасамиУправление запасами в бизнесе относится к управлению обработкой заказов, производством, хранением и продажей сырья и готовой продукции. Это гарантирует, что нужный тип товаров будет доставлен в нужное место в нужном количестве в нужное время и по правильной цене. Таким образом, он поддерживает доступность продукции на складах, у розничных продавцов и дистрибьюторов. Читать далее начинается с контроля запасов и включает своевременную закупку, надлежащее хранение и эффективное использование для поддержания равномерного и упорядоченного потока готовой продукции для своевременного выполнения обязательств бизнеса. и в то же время избегать избыточного оборотного капитала при хранении запасов, поскольку это приведет к задержке цикла конвертации денежных средств, а также увеличит риск устаревания и увеличит потребность в оборотном капитале, что отрицательно скажется на прибыльности бизнеса.

Запасы могут оцениваться бизнесом различными способами, которые перечислены ниже:

FIFO InventoryFIFO InventoryСогласно методу оценки запасов FIFO, товары, которые были приобретены первыми, удаляются из счета запасов в первую очередь. В результате оставшиеся запасы в книгах оцениваются по самой последней цене, уплаченной за самый последний запас запасов. В результате товарно-материальные ценности в балансе учитываются по самой последней себестоимости.Подробнее
Учет «последний пришел — первый ушел»Учет «последний пришел — первый ушел» ЛИФО (последний пришел — первый ушел) — это один из методов учета для оценки запасов в балансовом отчете. Учет по методу ЛИФО означает, что приобретенные в конце концов запасы будут израсходованы или проданы в первую очередь.
Средневзвешенный метод

Выбор любого из трех вышеперечисленных методов влияет на текущие активы, о которых сообщает бизнес, и, следовательно, на оборотный капитал бизнеса в виде запасов. Некоторые из наиболее популярных методов управления запасами используются организациями для надлежащего управления запасами/запасами, хранящимися в ходе деятельности, чтобы свести к минимуму расходы на хранение и перенос запасов и удовлетворить потребности клиентов на рынке. организациям должным образом управлять запасами/запасами, хранящимися в ходе деятельности, чтобы свести к минимуму расходы на хранение и перенос запасов и удовлетворить требования своих клиентов на рынке. Дополнительные методы управления оборотным капиталом заключаются в следующем:

Мин Макс План

Самый старый и традиционный метод, который вращается вокруг определения максимума и минимума каждого товара на складе, который следует сохранять в соответствии с использованием, требованиями и запасом прочности, чтобы гарантировать, что бизнес не потеряет риск дефицита, а также избежать проблемы затоваривания, поскольку это отрицательно сказывается на оборотном капитале.

Заказать велосипедную систему

В рамках этой системы управления запасами количество каждой единицы запасов периодически пересматривается, что заранее определяется руководством на основе производственного цикла. Заказ размещается на основе уровня запасов и вероятной скорости истощения перед следующей периодической проверкой.

АВС-анализ

Под ABC-анализомABC-анализABC-анализ относится к методу управления запасами, позволяющему идентифицировать элементы, которые составляют значительную часть общей стоимости запасов, и классифицировать их на критические, существенные и умеренно важные. их денежное выражение. Особое внимание уделяется предметам с высокой стоимостью, а предметам с низкой стоимостью выделяются минимальные расходы, чтобы обеспечить надлежащий контроль запасов и эффективное распределение.

# 3 – Денежные средства и банковские счета

Говорят, что наличные деньги — это король и неотъемлемая часть текущих активов, а наличные деньги включают в себя не только наличные деньги, но и все ликвидные ценные бумаги, которые можно легко превратить в наличные деньги. Надлежащее управление денежными средствами имеет большое значение для поддержания цикла оборотного капитала в порядке и позволяет бизнесу управлять своим операционным цикломОперационный циклОперационный цикл компании, также известный как денежный цикл, представляет собой коэффициент активности, который измеряет среднее время, необходимое для товарно-материальные запасы компании в денежные средства.Подробнее. Кроме того, эффективность бизнеса определяется величиной свободного денежного потока в фирму. Свободный денежный поток в фирму FCFF (Свободный денежный поток в фирму), или неравномерный денежный поток, представляет собой денежные средства, остающиеся после выплаты амортизации, налогов и других инвестиционных затрат из доход. Он представляет собой сумму денежного потока, доступного всем держателям финансирования — держателям долговых обязательств, держателям акций, держателям привилегированных акций или держателям облигаций. Читать далее (FCFF), который он генерирует. Кроме того, надлежащее использование наличных средств гарантирует получение бизнесом торговых скидок. Торговые скидки. Снижение прейскурантной цены, разрешенное поставщиком потребителю при продаже продукта оптом, называется торговой скидкой. Это делается для того, чтобы повысить продажи бизнеса и улучшить цикл конверсии денежных средств, который является важным критерием для анализа цикла оборотного капитала любого бизнеса.

#4 – Торговая кредиторская задолженность

Торговая кредиторская задолженность составляет значительную часть текущих обязательств. Краткосрочные обязательства Краткосрочные обязательства представляют собой кредиторскую задолженность, которая может быть погашена в течение двенадцати месяцев после отчетной даты. Обычно это задолженность по заработной плате, расходы к оплате, краткосрочные кредиты и т. д. Подробнее. Он также включает сумму, причитающуюся к оплате векселей к оплате. Это суммы, которые бизнес должен платить за покупки в кредит, сделанные им. Продуманная политика управления кредиторской задолженностью имеет большое значение для обеспечения своевременной оплаты и теплых деловых отношений с поставщиками и кредиторами.
Каждая отрасль имеет определенный торговый цикл, и предприятия должны поддерживать свой цикл торговой кредиторской задолженности в соответствии с отраслью. Кроме того, если бизнес имеет сокращенный цикл торговой кредиторской задолженности, ему придется держать больше наличных денег, что приведет к более длительным циклам конвертации торговых денежных средств и увеличению процентных расходов.
Более продолжительный период торговой оплаты заставит предприятия производить платежи своим поставщикам после длительных периодов. Однако предположим, что бизнес может удерживать короткий период торговой дебиторской задолженности. В этом случае такой сценарий улучшает цикл преобразования денежных средств в бизнесе и приводит к снижению потребности в оборотном капитале, что в конечном итоге увеличивает прибыль.
Кроме того, важность торговой кредиторской задолженности в равной степени подчеркивается большинством аналитиков при оценке коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности для проверки эффективности управления оборотным капиталом и своевременных платежей для выполнения своих обязательств перед кредиторами.
Высокий коэффициент оборачиваемости торговой кредиторской задолженности показывает, что бизнес своевременно расплачивается с кредиторами, повышая кредитоспособность. Кредитоспособность Кредитоспособность — это мера оценки истории погашения кредита заемщиками для определения их ценности как должника, которому следует предоставить будущий кредит или нет. Например, кредитоспособность неплательщика не очень перспективна, поэтому кредиторы могут избегать такого должника из-за страха потерять свои деньги. Кредитоспособность относится к людям, суверенным государствам, ценным бумагам и другим организациям, в соответствии с которыми кредиторы будут анализировать вашу кредитоспособность, прежде чем получить новый кредит. Узнайте больше о бизнесе. Тем не менее, очень благоприятное соотношение по сравнению с отраслевой практикой показывает, что бизнес не использует в полной мере преимущества кредитных средств. /краткосрочные требования без необходимости повторной подачи заявки на кредит каждый раз. читать больше разрешено кредиторами, что приводит к увеличению потребности в наличных деньгах.

Заключение

Оборотный капитал является жизненно важным для бизнеса и обеспечивает бесперебойную работу его повседневных операций. Каждый компонент имеет важное значение и играет незаменимую роль в обеспечении успеха и бесперебойной работы бизнеса.