Классификация затрат

Что такое классификация затрат?

Классификация затрат — это процесс разделения затрат компании на различные категории, который дает лицу, принимающему решения, четкое представление о структуре расходов. Это раздвоение позволяет командам эффективно использовать данные для целей бухгалтерского учета и финансового моделирования, побуждая руководство решать, какие затраты важнее других.

Оглавление

Что такое классификация затрат?

Типы классификации затрат

Рассмотрим некоторые виды классификации затрат.

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

#1 – Фиксированная и переменная стоимость

Это две основные категории для разделения затрат; фиксированные затратыФиксированные затратыФиксированные затраты относятся к затратам или расходам, на которые не влияет какое-либо уменьшение или увеличение количества единиц продукции, произведенных или проданных в краткосрочной перспективе. Это вид затрат, не зависящий от хозяйственной деятельности. Подробнее можно учесть при старте любого проекта, а также можно предвидеть часть переменных расходов. Однако переменные затраты учитывают затраты, связанные с произведенными единицами продукции, и любые неучтенные затраты.

# 2 – Стоимость канала сбыта

Эти расходы направляются на розничную, оптовую и интернет-торговлю. Доходы от каждого из каналов приходят после вычета себестоимости от продаж.

# 3 – Стоимость клиента

Это расходы, которые компания берет на себя, чтобы поддерживать свою репутацию и послепродажное обслуживание клиентов. Эта стоимость включает возврат, гарантии или обслуживание клиентов. Затем компания оценивает эту информацию об отдельных потребителях, чтобы увеличить прибыль. Прибыльность относится к способности компании получать доход и максимизировать прибыль по сравнению с ее расходами и эксплуатационными расходами. Он измеряется с использованием конкретных коэффициентов, таких как маржа валовой прибыли, EBITDA и маржа чистой прибыли. Это помогает инвесторам в анализе производительности компании.Подробнее РентабельностьРентабельностьРентабельность относится к способности компании получать доход и максимизировать прибыль по сравнению с ее расходами и эксплуатационными расходами. Он измеряется с использованием конкретных коэффициентов, таких как маржа валовой прибыли, EBITDA и маржа чистой прибыли. Это помогает инвесторам анализировать производительность компании и ориентироваться на клиентов.

# 4 – Стоимость отдела

Расходы, связанные с отдельными отделами, возлагаются на соответствующих руководителей отделов, которые затем используются для анализа работы менеджера и разработки анализа тенденций. на прошлых результатах деятельности, и это попытка принять наилучшие решения на основе результатов проведенного анализа, чтобы выявить потенциал менеджера.

Основа классификации затрат

Теперь, когда мы вкратце рассмотрели категории классификации затрат, давайте рассмотрим основу, по которой затраты разделяются:

#1 – По природе

Поскольку категория предполагает, что это расходы, которые должны быть зарегистрированы в том, как компания несет их и для их использования. Некоторые основные категории могут быть материальными и трудовыми. Например, затраты на сырье и другие затраты, связанные с закупкой сырья, относятся к расходам на материалы. Точно так же заработная плата и заработная плата будут относиться к затратам на оплату труда Затраты на оплату труда Стоимость труда – это вознаграждение, выплачиваемое в виде заработной платы и окладов работникам. Надбавки в целом подразделяются на две категории: прямой труд, связанный с производственным процессом, и косвенный труд, относящийся ко всем другим процессам. Подробнее.

#2 – По функциям

Здесь затраты делятся, поскольку они распределяются по различным функциям в компании, таким как производство, коммерческая, административная. Расходы на распространение. Расходы на распределение. конечного потребителя. подробнее, а также расходы на исследования и разработки. Все категории включают затраты по характеру их возникновения на протяжении всего производственного цикла.

#3 – По поведению

Это зависит от характера затрат, например, являются ли они фиксированными, переменными или полупеременными затратамиПолупеременные затратыФиксированные и переменные затраты объединяются, чтобы сформировать полупеременные затраты. Поскольку на полупеременные затраты влияют как постоянные, так и переменные затраты, их также называют смешанными затратами. Подробнее. Арендная плата, аренда и заработная плата относятся к фиксированным расходам; Упаковка и комиссионные относятся к переменной главе; наконец, расходы на управление, энергопотребление и техническое обслуживание относятся к полупеременным затратам.

#4 – Принятие управленческих решений

Как известно, затраты для компании – это не только цифра, но и инструмент принятия управленческих решений. Таким образом, руководство решает, как различать затраты и какие категории их следует разделить на предельные затраты, дифференциальные затраты, невозвратные затраты, ненормальные затраты, стоимость замещения и так далее.

# 5 – По производственному процессу

Этот тип категории обычно используется компаниями, участвующими в производственном бизнесе, где продукт должен пройти множество процессов, чтобы стать готовым продуктом. Некоторыми примерами этой стоимости могут быть: Стоимость партии Стоимость процесса Стоимость процесса Расчет стоимости процесса – это метод расчета стоимости, при котором продукты проходят через два или более процессов, а затраты назначаются / взимаются с отдельных операций, усредняемых по количеству единиц, произведенных за это время. Он обычно используется в производственных единицах, таких как бумага, сталь, мыло, лекарства, растительные масла, краски, резина и химикаты. Узнайте больше, стоимость контракта, совместная стоимость и так далее.

# 6 – По времени

Стоимость приходит к компании, поскольку это зависит от периода времени, когда стоимость произошла. Расходы сегодняшней важности могут не иметь никакой ценности завтра, поэтому основными категориями в этом могут быть исторические, заранее определенные, стандартные и оценочные затраты. всех расходов по проекту выполняется и, таким образом, требует точного суждения, опыта и аккуратности.Подробнее. На основе этих подкатегорий руководство эффективно распределяет затраты по времени их возникновения, что в конечном итоге приводит к более широкой картине оценки затрат.

Заключение

Поскольку стоимость является расходом для компании, она также считается инструментом для будущих оценок. Классификация затрат по соответствующим категориям дает нам четкое представление о бизнес-модели в целом и дает руководству возможность взглянуть на весь процесс орлиным взглядом.