Что нужно сделать перед тем, как начать бизнес

• Понимание работы, связанной с открытием бизнеса, необходимо для успешного запуска
• Важность правильного планирования нельзя недооценивать, поскольку эти решения являются ключевыми для того, как будет формироваться ваш бизнес.
• Принятие правильных решений на раннем этапе может помочь обеспечить дальнейший рост
• Эта статья предназначена для тех, кто планирует начать новый бизнес и хочет узнать больше о том, что нужно для его запуска и запуска.

Начало бизнеса может быть стрессовым. Часто кажется, что есть 1000 вещей, над которыми нужно работать одновременно. Там не избежать этой реальности для новых владельцев малого бизнеса. Тем не менее, при небольшом планировании можно управлять ожиданиями и целенаправленно предпринимать действия для развития своего бизнеса.

Важно не только выкладываться по полной, но и направлять свою энергию на правильные задачи, особенно поначалу. Эксперты говорят, что хорошими первыми шагами в открытии бизнеса являются изучение конкурентов, оценка юридических аспектов вашей отрасли, рассмотрение ваших личных и деловых финансов, реалистичное отношение к связанным с этим рискам, понимание сроков и найм помощи.

1. Проведите исследование.

Вы хотите убедиться, что вы понимаете отрасль, в которой вы будете участвовать, чтобы вы могли доминировать. «Неважно, насколько уникальной вы считаете свою бизнес-идею, вы должны знать о конкурентах», — сказал Ян Райт, основатель British Business Energy.

«То, что у вас есть блестящая идея, не означает, что у других людей не было такой же идеи», — сказал Райт. «Если вы не можете предложить что-то лучше и/или дешевле, чем ваши конкуренты, вы можете переосмыслить начало бизнеса в этой области».

Оцените рынок, прежде чем открывать свои двери. Поймите отрасль, в которую вы хотите войти, а также ее основных игроков и ваших будущих конкурентов.

2. Определите свою аудиторию.

Потратьте время на размышления о том, кто является вашей целевой аудиторией. Эта аудитория будет движущей силой каждого вашего решения. Понимание того, кому нужен ваш продукт или услуга, может помочь в точной настройке ваших предложений и гарантировать, что ваши маркетинговые стратегии и стратегии продаж охватят нужных людей. Частью этого решения является понимание того, являетесь ли вы предприятием типа «бизнес для потребителя» (B2C) или «бизнес для бизнеса» (B2B). В рамках этих параметров есть несколько категорий, включая, помимо прочего, возраст, пол, доход и профессию. Вы не можете получать прибыль без своих клиентов, поэтому поймите, кто они, и сделайте их своим приоритетом.

«Очень важно убедиться, что вы предоставляете то, что хочет ваш клиент, а не то, что хотите вы», — сказала Соня Лакхани, юрист в Закон Лахани. «Это даст вам представление о решении вашего клиента о покупке и избавит вас от множества экспериментов в будущем».

Знайте, с кем вы разговариваете. Определенный целевой рынок поможет вам лучше привлекать новых и постоянных клиентов.

3. Имейте сильную миссию.

Выделиться — непростая задача, и ни одна волшебная формула не гарантирует результатов. Однако знание цели вашего бизнеса имеет решающее значение для принятия этих решений. Признавая сильные стороны, различия и цели вашего бизнеса, вы можете сделать осознанный выбор для расширения своих услуг и рынков в будущем гармоничным образом.

Знание своей цели определяет важные решения, которые вы будете принимать на этом пути, поэтому убедитесь, что ваша миссия четко определена.

4. Выберите структуру.

По словам бизнес-адвоката Мейсона Коула из Cole Sadkin LLC, ключевым начальным шагом при открытии своего бизнеса является выбор его юридической структуры. «Это будет определять налоги, оформление документов, ответственность владельца (владельцев) (и) другие юридические аспекты, а также то, может ли компания иметь сотрудников», — сказал он.

Кроме того, вы должны получить надлежащую местную и государственную регистрацию, необходимую для открытия вашего бизнеса.

«Это означает, что предпринимателю необходимо будет создать устав, получить идентификационный номер работодателя и подать заявку на получение необходимых лицензий, которые будут различаться в зависимости от штата и отрасли», — сказал Коул.

Позвоните в юридическую помощь, чтобы лучше всего проконсультировать вас о структуре и необходимых документах, которые необходимо подать.

5. Составьте карту своих финансов.

Чтобы начать бизнес, нужны деньги, которых у вас, скорее всего, не будет сразу. Вот почему вам нужно искать способы приобрести капитал.

«Большинство предпринимателей начинают бизнес с очень ограниченным капиталом, что для многих является большим препятствием», — сказал Коул. «Однако начинающему владельцу бизнеса доступно множество вариантов. Первое и наиболее распространенное место для поиска капитала — это общение с друзьями и семьей. Если этого недостаточно, расширьте поиск до бизнес-ангелов и венчурных капиталистов. Если эти варианты не обеспечивают необходимую сумму, подайте заявку на бизнес-кредит через банки и ассоциации малого бизнеса».

Составьте план того, как вы будете финансировать начальные расходы, будь то ваши собственные средства, просьба денег у друзей и семьи или кредит в финансовом учреждении.

6. Поймите свое налоговое бремя.

Трэвис Сикл, сертифицированный специалист по финансовому планированию в Финансовые консультанты Sickle Hunter, советует предпринимателям разобраться с налогами и сборами. Необходимо сделать несколько платежей, и несвоевременная подача любого из них может привести к серьезным последствиям.

«Вы должны выяснить, какой будет ваша заработная плата, чтобы своевременно уплачивать налоги», — сказал Сикл. «Время может варьироваться в зависимости от вашей заработной платы. Вы также должны выяснить другие налоги на бизнес, такие как город, округ и штат».

Поймите, когда, как и кому вы платите налоги и сборы.

7. Осознайте риск.

Конечно, запуск нового делового предприятия всегда сопряжен с определенным уровнем риска. Расчет, понимание и планирование рисков — важный шаг, который необходимо сделать, прежде чем вы начнете работать над своим бизнесом. Это означает оценку рисков вашей отрасли перед разработкой бизнес-плана.

«Предприниматели должны знать риски своей отрасли, прежде чем покупать страховку для бизнеса», — сказал Джефф Сомерс, президент Страхование. «Например, бухгалтеры захотят рассмотреть возможность страхования профессиональной ответственности, если клиент подает иск, заявляя о дорогостоящей ошибке в своей налоговой декларации. Владельцам ресторанов, скорее всего, потребуется общая ответственность за несчастные случаи, связанные со скольжением и падением, и страхование ответственности за употребление спиртных напитков, которое может покрыть судебные иски».

Будьте честны с собой и деловыми партнерами в отношении связанного с этим риска, так как это может помочь вам подготовиться, получив правильные виды страхования, которые могут защитить ваш новый бизнес.

8. Составьте бизнес-план.

Бизнес-план описывает шаги, которые необходимо предпринять для успешного запуска и дальнейшего роста. Этот документ важен для определения направления вашего бизнеса, привлечения профессионалов высшего звена к работе на вас, а также для поиска и удержания капитала. Бизнес-план гарантирует, что вы сделаете все возможное, чтобы продвинуться вперед с другими профессионалами, которые оценивают вашу компанию, поэтому обязательно держите этот документ на заднем плане и будьте готовы по запросу. (Ищете помощь в составлении бизнес-плана? Ознакомьтесь с нашими рекомендациями по лучшее программное обеспечение для бизнес-планов)

Потратьте время, чтобы собрать основные компоненты, в том числе:

• Ваша миссия
• Описание вашего бизнеса
• Список ваших товаров или услуг
• Анализ текущего рынка и возможностей
• Список лиц, принимающих решения в компании, вместе с их биографией
• Ваш финансовый план, чтобы те, кто просматривает, могли понять возможность

Даже если вы думаете, что вам это не нужно, составьте профессиональный и отточенный бизнес-план, который будет готов к работе, когда придет время нанимать руководителей, собирать средства или расширяться.

9. Правильно рассчитывайте время.

Время является важным элементом построения бизнеса. Конечно, вы хотите начать свой бизнес в то время, когда экономика здорова, а ваша потенциальная отрасль расширяется, но существует также поток принятия решений, о котором важно знать. Кевин Макколи, основатель и генеральный директор Upper Hand, сказал, что при построении бизнеса важно быть решительным.

«Хотел бы я понять, насколько вредной может быть роль времени в построении бизнеса», — сказал он. «У вас есть не так уж много времени, чтобы выяснить, принимали ли вы правильные бизнес-решения. Как я однажды прочитал, если вы находитесь на 70% пути к принятию решения, принимайте решение. Если вы попытаетесь добраться до 90%, вы слишком долго ждали. Если бы у меня был такой настрой с самого первого дня, у меня, вероятно, было бы меньше бессонных ночей, когда я переживал трудные времена».

Запуск в неподходящее время может затруднить успех вашего нового бизнеса. Сделайте рывок, когда время и обстоятельства подсказывают, что это правильно.

10. Ищите наставника или советника.

Начало бизнеса не должно быть самостоятельным путешествием, как бы заманчиво это ни звучало. Поиск тех, кто прошел этот путь раньше, может помочь вам добиться успеха. Общайтесь с другими профессионалами в вашей отрасли, посещайте отраслевые семинары и мероприятия и обращайтесь к лидерам мнений в вашей отрасли, чтобы узнать об их подходе. В качестве альтернативы вы можете подумать о найме тренера, который может дать вам конкретный совет.

Учитесь непосредственно у кого-то, кто прошел через этот процесс, чтобы помочь вам настроить свой новый бизнес для роста.

11. Привлекайте профессионалов.

Предприниматели не могут знать все об управлении своим новым предприятием. Использование опыта опытных профессионалов может гарантировать, что вы начнете с правильной ноги.

Особенно важно иметь юридическую помощь, чтобы убедиться, что вы защищены и правильно ведете процесс.

«Мы часто думаем, что юридическая консультация нужна, когда мы попадаем в беду, но превентивная и упреждающая юридическая подготовка может быть лучшим способом направить ваш бизнес на путь к долгосрочному успеху», — сказала Кэти Блевинс, соучредитель и генеральный директор. современного женского движения. «Когда вы обращаетесь к юрисконсульту после того, как столкнулись с проблемой, часто бывает слишком поздно или это может серьезно повлиять на ваш бизнес как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Инвестирование в их понимание в начале вашего бизнеса может окупиться позже, уберегая вас от неприятностей еще до того, как вы войдете в них».

Еще один умный работник — бухгалтер. Одному человеку практически невозможно управлять всеми аспектами деятельности компании, и, прежде всего, ваши финансы не должны подвергаться риску.

«У меня была работа на полную ставку, так как я собиралась начать свой собственный бизнес в 2009 году, но я проделала большую подготовительную работу, прежде чем начать, и привлечение бухгалтера было важным шагом», — сказала Сара Бернингэм, президент и основатель Реклама маленькой птички. «Это помогло мне понять, что мне нужно сделать, чтобы заставить эту работу работать с точки зрения прибыли, (а также) тонкостей государственных, федеральных и местных налогов».

Привлечение опытных специалистов, таких как юридические и бухгалтерские консультации, может принести огромные дивиденды, чтобы гарантировать, что вы работаете как можно лучше.