Биография Стива Джобса: карьера, стиль руководства и цитаты

• Стив Джобс стал одним из основателей Apple Computers в возрасте 21 года, продавая компьютеры по доступной цене.
• Несмотря на то, что он был известным жестким лидером, Джобс всегда подчеркивал важность командной работы.
• Инновационные продукты Джобса изменили то, как работают люди, предприятия и мир.
• Эта статья предназначена для предпринимателей, которые ищут вдохновение в наследии Стива Джобса, чтобы начать или развивать свой бизнес.

Стив Джобс был компьютерным дизайнером, руководителем и новатором, а также образцом для подражания для многих людей в их профессиональной и личной жизни. Будучи соучредителем Apple Computers и бывшим председателем Pixar Animation Studios, он произвел революцию в компьютерной и анимационной индустрии, накопив на момент своей смерти состояние в размере 10,2 миллиарда долларов. Джобс умер в возрасте 56 лет 5 октября 2011 года в Пало-Альто, штат Калифорния, после восьми лет борьбы с раком поджелудочной железы.

Ранняя жизнь Стива Джобса

Рожденный в Сан-Франциско, Джобс был усыновлен ободряющей и любящей семьей. В юном возрасте он проявил интерес к компьютерам и технике, вдохновленный работой отца машинистом и любовью к электронике. Выросший к югу от Пало-Альто, Джобс был несравненным умом — его учителя хотели, чтобы он пропустил несколько классов и пошёл в среднюю школу раньше, хотя его родители отказались. Когда он пошел в старшую школу, Джобс познакомился со своим будущим деловым партнером Стивом Возняком, с которым его сблизила общая любовь к электронике и компьютерным чипам.

Начало Apple

Бросив колледж в первом семестре, Джобс исследовал свою духовную сторону во время путешествия по Индии. Именно благодаря этому духовному просвещению развились трудовая этика Джобса и его упрощенный взгляд на жизнь. «Это была одна из моих мантр — сосредоточенность и простота», — сказал он однажды. «Простое может быть сложнее, чем сложное: вам нужно много работать, чтобы очистить свое мышление, чтобы сделать его простым. Но в конце концов это того стоит, потому что, попав туда, вы сможете свернуть горы».

Джобс начал сворачивать горы в возрасте 21 года, когда он и Возняк основали Apple Computers в семейном гараже Джобсов. Чтобы профинансировать их предприятие, Джобс продал свой автобус Volkswagen, а Возняк продал свой научный калькулятор. Это оказалось хорошей инвестицией. До появления Apple компьютеры были физически массивными, дорогими и недоступными для обычного человека. С Джобсом, возглавлявшим маркетинг, и Возняком, отвечающим за техническое развитие, Apple продавала удобные для потребителя машины, которые были меньше и дешевле, всего по 666,66 долларов за штуку. Apple II оказался более успешным, чем первая модель, и продажи выросли на 700%. В первый день существования публичной компании в 1980 году рыночная стоимость Apple Computer оценивалась в 1,2 миллиарда долларов.

Первоначальные компьютеры Apple-1 продавались по цене 666,66 долларов по двум причинам: потому что Джобс и Возняк хотели продать компьютер с наценкой в ​​три раза выше оптовой цены в 500 долларов, а также потому, что Возняк любил повторяющиеся цифры.

Отставка Apple и начало Pixar

Но этот успех был недолгим, даже несмотря на похвалу последней разработки Джобса, Macintosh. IBM была самой жесткой конкуренцией Apple и начала превосходить Apple по продажам. После ссоры с генеральным директором Apple Джоном Скалли Джобс ушел в отставку в 1985 году, чтобы преследовать собственные интересы. Он основал новую компанию по производству программного и аппаратного обеспечения NeXT Inc. и инвестировал в небольшую анимационную компанию Pixar Animation Studios.

Pixar добилась успеха благодаря упорству Джобса и меняющемуся стилю управления. «История игрушек», первый крупный успех Pixar, потребовалось четыре года, пока тогда еще неизвестная анимационная компания боролась с трудностями. Джобс продвигал его вперед, поощряя и подталкивая свою команду критическими и часто резкими способами. Хотя некоторые сочли его стиль управления едким, он также заслужил лояльность многих членов команды. «Вам нужно гораздо больше, чем видение — вам нужны упорство, упорство, вера и терпение, чтобы не сбиться с пути», — Эдвин Кэтмелл, соучредитель Pixar, сказал Нью-Йорк Таймс. «В случае со Стивом он доходит до края, пытаясь сделать следующий большой шаг вперед».

Вернуться в Apple

В то время как Pixar добилась успеха, NeXT, пытавшаяся продать свою операционную систему американским потребителям, потерпела неудачу. Apple купила компанию в 1997 году, и Джобс вернулся в Apple в качестве генерального директора. Работая за годовую зарплату в 1 доллар в год (в дополнение к миллионам акций Apple, которыми он владел), Джобс возродил Apple, и под его руководством компания разработала множество инновационных устройств, а именно: iPod, iPhone, iPad и iTunes. . Apple произвела революцию в мобильной связи, музыке и даже в том, как многие отрасли, включая розничную торговлю и здравоохранение, выполняли свои повседневные деловые операции. Он проявил уникальную интуицию при разработке этих продуктов. Когда Джобса спросили, какие потребительские и маркетинговые исследования использовались для iPad, он, как сообщается, ответил: «Никаких. Потребители не должны знать, чего они хотят», — говорится в его некрологе в New York Times.

Джобс использовал свой личный опыт, например, взросление в районе Сан-Франциско в 60-х годах и путешествия по миру, чтобы определить способ разработки продуктов, которые сделали Apple синонимом успеха. Он критиковал замкнутую жизнь, характерную для многих в компьютерной индустрии. «(У них) не было очень разнообразного опыта», он сказал Wired. «Поэтому им не хватает точек для соединения, и в итоге они получают очень линейные решения без широкого взгляда на проблему. Чем шире понимание человеческого опыта, тем лучше будет дизайн».

Джобс учитывал каждый аспект взаимодействия с продуктом, вплоть до упаковки. Он создал небольшую команду дизайнеров упаковки, занимающихся тонкой настройкой процесса распаковки.

Смерть и наследие

В 2004 году Apple объявила, что у Джобса редкая, но излечимая форма рака поджелудочной железы. Это столкновение со смертью помогло Джобсу сосредоточить свою энергию на разработке продуктов Apple, которые приобрели такую ​​популярность в 2000-х годах.

«Почти все — все внешние ожидания, вся гордость, всякий страх перед смущением или неудачей — эти вещи просто отпадают перед лицом смерти, оставляя только то, что действительно важно», — говорил он в своем Вступительная речь 2005 г. в Стэнфорде.

Хотя он был болен, именно в это время Apple запустила некоторые из своих самых больших (и самых успешных) творений. iTunes стал вторым по величине музыкальным ритейлером в Америке, MacBook Air произвел революцию в портативных компьютерах, а iPod и iPhone побили рекорды продаж, изменив то, как пользователи потребляют контент и общаются друг с другом.

Джобс однажды сказал: «Я хочу поставить точку во вселенной». Начав революцию в области персональных компьютеров, запустив повальное увлечение смартфонами, изменив эпоху компьютерной анимации и сделав технологии популярными и доступными, он сделал больше, чем звон.

Сегодня Apple предлагает гораздо больше продуктов и услуг, в том числе кредитные карты, Apple Pay для безопасных и быстрых платежей и даже множество ремешков для часов, чтобы вы всегда были на связи и выглядели стильно. Узнайте, какие предложения лучше всего подходят для вашего малого бизнеса.

Инновационный стиль руководства Стива Джобса

Джобс подчеркивал важность командной работы для своих сотрудников. Хотя он и принял окончательное решение о дизайне продукта, он знал, что правильные люди — это самый большой актив компании. «Вот как я вижу бизнес, — сказал он в 2003 60-минутное интервью. «Великие дела в бизнесе никогда не совершаются одним человеком; их делает команда людей». (Прочитайте наши советы по улучшение процесса найма.)

В то же время Джобс знал, что должен быть лучшим лидером для своих команд. Согласно рабочей мантре и этике Джобса, инновации — это то, что отличает лидера от последователя. Благодаря тому, что Джобс ожидал высокого качества, почти каждый продукт, который он производил, имел огромный успех среди потребителей и бизнеса.

Знание своего типа лидера и сильных сторон может оказать глубокое влияние на успех вашей компании.

Влияние Стива Джобса

Стив Джобс до сих пор известен своими положительными достижениями в ряде областей:

Помогли окружающей среде

Инновация Джобса привела к созданию продуктов, которые спасают деревья и помогают окружающей среде. В ситуациях, когда кто-то обычно использует бумагу, например, в презентации или чтении сценария, технологии на таких устройствах, как iPad, заменили ее. iPhone и iPad — новаторские продукты, которые положили начало новому поколению интеллектуальных мобильных технологий — гарантируют, что «безбумажный» формат становится все более и более актуальным. (Узнайте, как создать безбумажный офис для вашего бизнеса)

Революционная технология

Хотя iPhone не был первым смартфоном, он стал катализатором мобильной революции и дал больше свободы людям в их профессиональной и личной жизни. С iPhone профессионалы могут отвечать на звонки, отвечать на электронные письма, присоединяться к вебинарам и выполнять другие действия со своего сотового устройства, а также иметь мгновенный доступ к музыке, фильмам и сообщениям, отвечающим их личным предпочтениям, потребностям и увлечениям. (Эти технические тренды мы видим в 2023 году.)

Создал более быстрый мир

Сегодняшний мир более мгновенный, чем когда-либо прежде, благодаря достижениям Джобса. Его инновации обеспечивают процветание производительности, например, возможность назначать встречи или бронировать столики с мобильного телефона и использовать iPad в качестве POS-терминала. С технологией Джобса бизнес и клиенты взаимодействуют гораздо быстрее и эффективнее. (Не пропустите нашу подборку для лучшие POS-системы.)

Цитаты Стива Джобса

Подход Джобса к инновациям и бизнесу предлагает предпринимателям независимое от отрасли вдохновение более чем через десять лет после его смерти. Многие из его цитат остаются вдохновляющими и сегодня:

• «Быть ​​самым богатым человеком на кладбище для меня не имеет значения. … Ложиться спать ночью, говоря, что мы сделали что-то замечательное, — вот что для меня важно».

• «Иногда, когда вы внедряете инновации, вы делаете ошибки. Лучше сразу признать их и приступить к усовершенствованию других ваших нововведений».

• «Ваше время ограничено, так что не тратьте его впустую, живя чужой жизнью. Не попадайтесь в ловушку догмы – жизни с результатами мышления других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений заглушать ваш собственный внутренний голос. И самое главное, имейте мужество следовать своему сердцу и интуиции».

• «Технологии ничто. Важно то, что вы верите в людей, что они в основном хорошие и умные, и если вы дадите им инструменты, они будут делать с ними замечательные вещи».

• «Я убежден, что около половины того, что отличает успешных предпринимателей от неуспешных, — это чистое упорство».

• «Помнить, что ты умрешь, — это лучший известный мне способ избежать ловушки мысли, что тебе есть что терять. Ты уже голый. Нет причин не следовать своему сердцу».

• «Я так же горжусь многими вещами, которые мы не сделали, как и тем, что мы сделали. Инновации говорят «нет» тысяче вещей».

• «Будьте эталоном качества. Некоторые люди не привыкли к среде, где ожидается совершенство».

Элейн Дж. Хом, Бриттни Морган и Жанетт Малви внесли свой вклад в написание и исследование этой статьи.