Почему стоит задуматься об открытии франшизы

• Франшиза — это бизнес-модель, которая позволяет владельцам продавать товары и услуги под известным брендом в рамках договора лизинга.
• Франшизы предлагают различные преимущества, которые отличают эту модель от типичного малого бизнеса.
• Вам нужно будет пройти юридический процесс при запуске франшизы, чтобы защитить франчайзи и завершить соглашение с франчайзером.
• Эта статья предназначена для тех, кто изучает возможности франчайзинга в бизнесе.

Больше раз, чем вы можете вспомнить, вы, вероятно, посещали 7-Eleven, KFC, McDonald’s или Dunkin’, чтобы насладиться удобством и услугами бренда, который вы знаете и которому доверяете. Эти предприятия являются продуктами практики расширения бизнеса, называемой франчайзингом. Их владельцы инвестировали в известный бренд в надежде добиться успеха в бизнесе.

Франчайзинг позволяет более крупным предприятиям расширяться и расти, давая предпринимателям и владельцам малого бизнеса возможность вести собственные операции с помощью и поддержкой более крупной организации с проверенной формулой успеха.

Франчайзинг — заманчивый способ добиться успеха в бизнесе. Тем не менее, важно понять, что происходит, прежде чем воспользоваться этим менее рискованным, но все же выгодным вариантом для начала бизнеса.

Примечание редактора: Рассматриваете возможность открытия франшизы? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами и предоставили бесплатную информацию.

Что такое франшиза?

Франшиза — это бизнес-модель, в которой владелец бизнеса предоставляет продукты или услуги под торговой маркой и правилами, установленными материнской корпорацией. Материнская корпорация помогает своим франчайзи с маркетингом, инвентаризацией и поддержкой. При открытии франшизы франчайзи платит франчайзеру гонорары и обычно вносит первоначальный взнос за франшизу для ведения бизнеса под именем бренда.

По сути, франшизы сочетают в себе работу на кого-то и работу на себя в двух категориях:

• Франчайзинг продукта и торговой марки: Франчайзинг продукта и торговой марки — это когда вы покупаете или лицензируете право на использование чьего-либо продукта или товарного знака.
• Франчайзинг бизнес-формата: Франчайзинг бизнес-формата более сложен, поскольку франчайзер предоставляет франчайзи полный спектр услуг и поддержки. Франчайзер устанавливает определенные правила и условия, и франчайзи обязуется их соблюдать.

Открытие франшизы — это возможность начать и вести собственный бизнес, не создавая бренд с нуля.

Чем франшиза отличается от других малых предприятий?

Деловой франчайзинг не для всех; многие потенциальные предприниматели предпочитают начинать бизнес с нуля. И франчайзинг, и открытие нового бизнеса имеют свои преимущества и недостатки, и быть владельцем бизнеса в любом качестве рискованно.

Вот посмотрите, чем франчайзинг отличается от открытия нового бизнеса:

• Франшизы имеют меньше свободы. Открытие собственного бизнеса дает вам свободу принимать любые решения, малые и большие. Эта свобода позволяет вам создавать свое видение, но она может быть ошеломляющей. С франчайзинговым бизнесом у вас меньше свободы, но больше поддержки. Вы подписываете договор, в котором прописаны все условия. Вы получаете инструменты, поддержку и структуру для ведения бизнеса в соответствии с указаниями франчайзера. Франчайзи обычно арендуют все необходимое оборудование.
• Франшизы пользуются мгновенной узнаваемостью бренда. Когда вы начинаете новый бизнес, перед вами стоит задача создать бренд в соответствии с вашим видением. Создание бренда может быть сложным, но полезным. Когда вы открываете франшизу, вы получаете мгновенную узнаваемость бренда. Ваш бренд установлен; однако у вас нет свободы настраивать его по своему вкусу.
• Затраты на запуск франчайзинга могут быть высокими. Открытие нового бизнеса и открытие франшизы требуют значительных денежных вложений. Затраты на открытие бизнеса могут варьироваться от нескольких тысяч до десятков тысяч долларов. Финансирование франшизы может быть дорогим; вам, вероятно, потребуется получить кредит или кредитную линию для покрытия франчайзинговых сборов и расходов на недвижимость. Тем не менее, вы можете использовать отношения с инвесторами вашего франчайзера для обеспечения финансирования.
• Операции франчайзингового бизнеса стандартизированы. Повседневные операции франшизы и оригинального малого бизнеса отличаются. Франшизы должны быть одинаковыми независимо от того, куда вы идете; подумайте о формате создания еды на конвейере Subway или Chipotle. Малый бизнес не должен следовать какому-то определенному формату и может работать так, как хочет владелец. Франшизы имеют большой круг покупателей. Если вы хотите продать свой независимый малый бизнес, вы можете получить значительную прибыль, если найдете подходящих покупателей. Продажа франшизы означает, что у вас будет больше клиентов, которые хотят извлечь выгоду из торговой марки. Если владелец франшизы не может найти покупателя, франчайзер может захотеть выкупить операцию. Однако независимому владельцу малого бизнеса может не повезти, если он не сможет найти покупателя.

Если вы подаете заявку на кредит по франшизе, сконцентрируйтесь на повышении вашего личного кредитного рейтинга, потому что у вас еще не будет бизнес-кредитного рейтинга.

Преимущества открытия франшизы

Франшизы предлагают владельцам множество преимуществ, в том числе следующие:

• Франшизы имеют доступ к надлежащему обучению. Открытие франшизы означает, что вы получаете набор правил, которым нужно следовать, и материнскую компанию с ресурсами. С предоставленными рекомендациями франчайзеры могут дать франчайзи надлежащее обучение ведению бизнеса, чтобы обеспечить наилучшие шансы на успех. Например, у McDonald’s, как известно, есть свой Гамбургский университет, программа обучения, которая помогает людям изучить методы McDonald’s и поддерживать методы работы компании.
• Франшизы получают маркетинговую помощь. Материнские компании помогают франчайзи с маркетинговыми стратегиями и материалами. В мире социальных сетей, SEO и всего, что между ними, ведение бизнеса без маркетингового стресса может быть значительным преимуществом. Как правило, франчайзи вносят ежемесячную плату в рекламный бюджет материнской компании, которым управляет команда экспертов.
• Франшизы имеют поддержку крупной компании. Поддержка материнской компании выходит за рамки обучения и маркетинга. Франчайзер может предоставить оборудование и другие ресурсы, чтобы вы могли начать работу и помогать вам на протяжении всего срока действия франшизы. Если для развития вашего бизнеса необходимы новые функции, продукты или оборудование, у вашего франчайзера обычно есть средства, чтобы помочь. Другие ресурсы поддержки включают центры обработки вызовов, каналы консультаций и поддержки, а также конференции.
• Финансирование франшизы может быть проще. Встроенный рынок франшизы и установленное присутствие могут сделать кредиторов более удобными, потому что они предоставляют деньги для бизнеса с проверенной репутацией.
• Франшизы обладают улучшенной покупательной способностью. Ваш франчайзер, вероятно, сможет договориться о более выгодных ставках на расходные материалы и материалы, чем вы получили бы как независимый владелец бизнеса.
• Франшизы дают вам более быструю окупаемость. В любом бизнесе окупаемость инвестиций (ROI) имеет решающее значение для измерения успеха и роста бизнеса. Владельцы франшизы могут открывать свои двери быстрее и часто имеют встроенную клиентскую базу. Вы почувствуете более быструю окупаемость инвестиций, так как покупатели стекаются в ваш магазин, зная, каких продуктов и уровня качества ожидать.
• Франшизы могут легче ориентироваться в законах. Материнские компании могут помочь франшизам работать с государственными и федеральными нормами, чтобы соблюдать законы и вести судебные разбирательства.

Как открыть франшизу

Понимая преимущества франчайзинга, вот как начать открывать франшизу.

1. Исследуйте франшизы и стоимость, чтобы найти подходящую.

Полностью изучите варианты франшизы и определите, какие компании предложат вам наибольшую отдачу от инвестиций и предоставят вам наилучшие шансы на постоянный поток дохода.

Финансирование является важным фактором при выборе франшизы. Франчайзинг — это, по сути, сдача в аренду бизнеса, поэтому вы должны убедиться, что это финансово выгодное предприятие.

При оценке потенциальных инвестиций во франшизу учитывайте следующие факторы:

• Средний доход от франшизы
• Стартовый капитал
• Роялти
• Маркетинговые сборы
• Разные сборы
• Стоимость аренды
• Плата за франчайзинг

Прочитайте наши обзоры лучших бизнес-кредитов, чтобы помочь найти финансирование для вашего франчайзингового бизнеса.

2. Оцените потенциал вашей франшизы.

После учета затрат на франшизу и определения того, обеспечит ли франшиза хорошую рентабельность инвестиций, рассмотрите ее потенциал. Например, какие конкуренты есть в вашем регионе? Ваши целевые клиенты живут поблизости?

Убедитесь, что рядом с вами нет других франшиз материнского бизнеса. Хотя некоторые франшизы могут поддерживать несколько заведений, например Dunkin’ или Starbucks, очень важно убедиться, что вы не создаете конкурентное место, которое может оказаться неэффективным.

Чтобы выбрать правильную франшизу, учитывайте свои личные цели, отрасль, в которой вы хотите работать, и тип обязательств, которые вы готовы взять на себя.

3. Создайте бизнес-план для своей франшизы.

Чтобы гарантировать, что вы получите франшизу и, в конечном итоге, получите финансирование, создание бизнес-плана имеет решающее значение. Вы представите свой бизнес-план инвесторам и другим людям, чтобы поделиться своими целями и ожиданиями по прибыльности.

4. Заполните все необходимые документы для вашей франшизы.

Чтобы процесс пошел, франчайзи должен подготовить свои документы и деловые договоренности. Вам будет предложено подписать лицензионное соглашение франшизы. Просмотрите и поймите соглашение, прежде чем подписывать его и совершать действия по франшизе.

Вам также нужно будет выбрать юридическую форму, например, создать корпорацию с ограниченной ответственностью (LLC). Франчайзерам требуются разные бизнес-структуры в зависимости от их общей структуры, поэтому работайте с материнской компанией во время этого процесса.

5. Выберите бизнес-пространство для своей франшизы.

После того, как вы установили и укрепили свои деловые процедуры, пришло время найти место для вашего бизнеса. У вашего франчайзера могут быть требования к необходимому пространству, поэтому рассмотрите условия вашего соглашения, прежде чем заключать договор аренды.

Когда вы выбираете свое местоположение, убедитесь, что вы не слишком близко к другому франчайзи или зданию, принадлежащему компании.

6. Наймите сотрудников для своей франшизы.

Следующий шаг – наем сотрудников. Ваш франчайзер может помочь вам в процессе найма и предложить учебные программы и ресурсы. Будь то интранет-система, предоставляемая материнской компанией, или подробные описания вакансий, франчайзер может помочь вам в поиске сотрудников.

7. Запланируйте день открытия вашей франшизы.

Когда все готово, пора планировать день открытия. Когда дело доходит до таких услуг, как маркетинг, проконсультируйтесь со своим франчайзером и участвуйте в маркетинге в социальных сетях и работе с местной прессой. Для деятельности в магазине проверьте, что разрешено в вашем соглашении о франшизе. Если возможно, постарайтесь произвести незабываемое первое впечатление на сообщество.

Франчайзинг может стать вашим путем к собственному бизнесу

Проложить путь к новому бизнесу непросто. Однако открытие франшизы приносит преимущества предпринимательства с ресурсами крупной материнской компании. Владение бизнесом на любом уровне рискованно, но франчайзинг может принести успех в карьере при определенной поддержке. Вдумчиво проводите поиск франшизы и подумайте о том, чтобы нанять юридическую помощь, чтобы направить свой путь.