История успеха Роберта Херьявека: из грязи в князи

• Танк с акулами Судья Роберт Херявек говорит, что великие предприниматели обладают страстью, стойкостью и готовностью учиться.
• Истории успеха Herjavec о запуске двух ведущих канадских компаний в области кибербезопасности могут вдохновить как новых, так и давних предпринимателей.
• Херьявек является автором трех книг, раскрывающих больше предпринимательской мудрости.
• Эта статья предназначена для предпринимателей, которые заинтересованы в изучении многих успехов уважаемого предпринимателя Роберта Херьявека.

Роберт Херявек, возможно, наиболее известен как один из инвесторов-«акул» в популярном шоу ABC. Акулий Танk, но в первую очередь он предприниматель.

«Когда я был моложе, я не знал, что люди могут начать свой бизнес, и теперь я всегда говорю, что если бы я знал то, что знаю сейчас, я бы мечтал о большем», — сказал Херявек, генеральный директор компании информационных технологий Cyderes. Херьявец не обладал традиционными деловыми навыками или знаниями в области бухгалтерского учета. «У меня нет степени MBA или бизнес-степени, и я не очень хорошо разбирался в бухгалтерии. Я помню, когда я хотел начать бизнес, все говорили мне: «Ты не можешь этого сделать». По сути, своим успехом в бизнесе я обязан тому, что действительно люблю то, чем занимаюсь».

Эта страсть помогла Херявеку возглавить две многомиллионные технологические компании. Cyderes, ранее известная как The Herjavec Group, выросла с трех сотрудников и 400 000 долларов продаж до более чем 300 сотрудников и 223 миллионов долларов дохода за два десятилетия.

«Когда люди спрашивают меня, чем я занимаюсь, я отвечаю, что занимаюсь очень сложным технологическим бизнесом, который невероятно скучен для всех, кто им не занимается, но мне это нравится», — объяснил Херьявек. «Дайте мне свободный день, и я лучше пойду на работу, чем буду гонять машины, играть в гольф или делать что-то еще».

Но что делает историю Херьявека еще более примечательной, так это то, как все началось.

Танк с акуламиСоветы по инвестициям в стильном стиле включают в себя сохранение как можно большего капитала вашего бизнеса, получение поддержки, чтобы доказать, что ваше решение может быть монетизировано, и тестирование вашего продукта, чтобы завоевать доверие инвесторов.

Происхождение Роберта Херьявека

«Я даже не иммигрант в первом поколении; Я парень из лодки», — сказал Херявец, родившийся в Збьеге, Хорватия. «Мой папа сбежал из тюрьмы в коммунистической стране и схватил нас с мамой, и мы приехали в Галифакс, когда мне было 8 лет. Приземлились буквально с одним чемоданом. Моя мама вспомнила, что знала кого-то в Торонто; мы сели туда на поезд и жили в их подвале 18 месяцев. Все началось оттуда».

Новый образ жизни

Переход оказался трудным для Херьявека, который в детстве нашел мотивацию в своей борьбе за адаптацию к новой стране. Херьявеку также было трудно смириться с новым образом жизни в Северной Америке, где он впервые ощутил разницу в экономических классах.

«Это было действительно интересно, потому что там, откуда я родом, мы жили на ферме, и моя бабушка воспитывала меня, и все жили, как мы», — сказал Херявек. «Затем мы приехали в Северную Америку, и это было мое первое впечатление о неблагополучии. Я понял, что по сравнению со всеми остальными мы были очень бедны».

Узнать о важности отношений с клиентами

Чтобы зарабатывать на жизнь, Херявец начал работать разносчиком газет и официантом в начале 1990-х годов. Помимо оплаты счетов, этот опыт имел решающее значение для Херьявека, поскольку помог ему научиться управлять взаимоотношениями с клиентами.

«Самые важные отношения в бизнесе — это отношения между вами и вашими клиентами», — сказал Херявек. «Весь мой опыт связан с клиентами. Когда я разносил газеты, тебе приходилось собирать деньги. Когда я работал официантом, все дело было в максимизации чаевых и обеспечении достаточного оборота. Все эти случайные работы всегда по-разному связаны с клиентами».

Технические сделки Herjavec

Herjavec начал свои сделки в сфере технологий после того, как убедил основателя технологического стартапа позволить ему работать бесплатно. Он превратил этот опыт в основу своей первой технологической компании BRAK Systems, которую позже продал AT&T за 30,2 миллиона канадских долларов. После этого Херявек помог договориться о продаже другой ИТ-компании Nokia за 225 миллионов долларов. Он последовал за этим опытом с коротким выходом на пенсию.

Слишком молод, чтобы уйти на пенсию

В конце концов, Herjavec стал беспокойным с выходом на пенсию. «Причина, по которой я основал The Herjavec Group, заключалась в том, что я провел три года дома», — сказал Херьявек. «Я был отцом-домоседом, потому что мои дети тогда были дома, но они вернулись в школу. Мне исполнилось 40, моя жена перестала работать, и я сказал: «Чувак, мне нужно выйти из дома». Это было действительно так. Мысль уйти на пенсию была прекрасной в течение одного года, но через три года я была слишком молода, чтобы оставаться на пенсии».

Звезда родилась

После основания Cyderes деловое мастерство Хержавека привело его на телевидение, где он снялся в популярном канадском шоу. Логово дракона. Позже он присоединился к американской версии шоу. Танк с акулами, в своем первом сезоне в 2009 году. Он остается участником дискуссии и по сей день. В 2010 году Херявек добавил в свое резюме «автор бестселлеров», опубликовав книгу. Ведомый.

Herjavec подчеркнул, что здоровые деловые отношения, особенно отношения с клиентами, были ключевыми в любой работе, которую он выполнял.

Совет Роберта Херьявека для предпринимателей

Herjavec дал несколько советов, которые помогут предпринимателям реализовать свои мечты.

1. Страсть имеет решающее значение для успеха в бизнесе.

Хотя Херьявек добился такого уровня успеха, о котором большинство людей только мечтают, он приписывает эти достижения своей страсти к бизнесу. Он подчеркнул важность занятия любимым делом.

«Лучший совет, который я бы дал кому-то, никогда не начинайте бизнес, которым вы не очень и глубоко не увлечены», — сказал Херьявек. «Это ад, и вы потратите на свои дела больше часов, чем на свою семью и друзей. У вас будут ужасные дни, которые заставят вас захотеть бросить курить и подвергнуть сомнению все, что вы когда-либо узнали. В этом путешествии, если вы не любите абсолютно то, что делаете, вы никак не выживете».

Предприниматели часто терпят неудачу, когда их мотивацией являются деньги, а не страсть. «Самая большая ошибка, которую люди совершают, — это то, что они начинают бизнес, чтобы зарабатывать деньги, — сказал Херьявек. «Проблема в том, что в холодные дни деньги не согреют тебя ночью. Для меня невозможно тратить усилия, необходимые для начала большого бизнеса, только потому, что вы хотите заработать больше денег».

2. Смиритесь с неудачей в качестве предпринимателя.

Помимо страсти, Херьявек считает, что люди, желающие начать свой бизнес, должны одинаково комфортно относиться к неудачам, как и к успехам. Он отметил, что характеристики успешного предпринимателя часто включают способность меняться.

«Меня спрашивают, есть ли у предпринимателей качество или характеристика: ими рождаются или становятся?» — сказал Херявек. «Единственная характеристика, которую я нахожу у большинства людей, начинающих свой бизнес, — это то, что они чувствуют себя комфортно и легко адаптируются к изменениям. Я всегда говорю, что мой лучший навык в том, что если вы бросите меня посреди леса, я разберусь в игре».

3. Знания в вашей области могут способствовать успеху в предпринимательстве.

Хотя адаптивность может иметь важное значение для успеха, Herjavec также признал свои знания в этой области.

«Другая вещь, которую я замечаю, это то, что многие другие предприниматели совершают ошибку, постоянно меняя сферу деятельности и открывая бизнес там, где их уровень знаний не очень высок», — отметил он. «Я всегда говорю своим детям: «Стань экспертом в чем-то, и стань настолько экспертом в этом, что ты можешь войти в комнату, и люди будут платить тебе за твои знания».

Herjavec посоветовал начинающим предпринимателям начать бизнес в области, которую они любят и в которой хорошо разбираются.

Истории успеха Роберта Херьявека

Вот некоторые из самых вдохновляющих историй успеха Herjavec:

БРАК Системы

После увольнения из технологического бизнеса и продажи своей доли в бизнесе, который он основал вместе с Уорреном Ависом из Avis Rent-a-Car, Херьявек запустил BRAK Systems. Он основал эту компанию по обеспечению интернет-безопасности в своем подвале, и она быстро стала крупнейшей такой компанией в Канаде. В 2000 году он продал группу AT&T.

Группа Herjavec и Cyderes

После того, как он работал в другом месте и работал отцом-домоседом, Херьявек основал The Herjavec Group. Компания остается активной под названием Cyderes; новая фирма является результатом слияния The Herjavec Group и Fishtech Group. Обе группы были известными лидерами в сфере кибербезопасности Канады до своего слияния. Компания управляет центрами безопасности 24 часа в сутки и имеет офисы в США, Великобритании и Канаде.

Автор трех книг

Помимо своих предпринимательских успехов, Херявец также обрел известность как автор. Он опубликовал Ведомый: как преуспеть в бизнесе и жизни в 2010 году, затем Воля к победе: лидерство, конкуренция, успех в 2013 году. В 2016 году вышла его третья книга, Вам не нужно быть акулой: создание собственного успеха, был выпущен. Все три книги имеют рейтинг Amazon не менее 4,5 из 5 звезд в сотнях отзывов.

Танк с акулами, Логово драконаи другие выступления на телевидении

За пределами предпринимательских кругов Херявец наиболее известен своими выступлениями в качестве инвестора на телевидении. Ранее он был в группе инвесторов популярного канадского телешоу. Логово дракона. После этого он присоединился к группе инвесторов по американскому эквиваленту. Танк с акулами. Он оставался на панели на протяжении всего шоу.

Учимся на примере Херявека

История Herjavec о том, как он разбогател, напоминает о том, что любой может добиться успеха в предпринимательстве. Его мудрый совет может помочь вам в вашем предпринимательском путешествии, независимо от того, думаете ли вы о отличных бизнес-идеях или уже создали компанию. И если вы чувствуете, что могли бы использовать еще больше советов от него, его книг и Танк с акулами эпизоды легко доступны.

Макс Фридман внес свой вклад в эту статью. Интервью было проведено для предыдущей версии этой статьи.