Точка безубыточности в бухгалтерском учете
Что такое точка безубыточности в бухгалтерском учете?
Точка безубыточности в бухгалтерском учете относится к точке или уровню деятельности, на котором объем продаж или выручки в точности равняется общим расходам. Другими словами, точка безубыточности состоит в том, что уровень деятельности, при котором нет ни прибыли, ни убытка, и общие затраты и общий доход бизнеса равны.
Это тот уровень деловой активности, при котором продаж достаточно, чтобы покрыть общую стоимость, которая включает как фиксированные, так и переменные затраты. Кроме того, точка безубыточности выступает в качестве важного уровня для бизнеса, которого необходимо достичь, прежде чем он сможет получить прибыль. Расчетную точку безубыточности можно рассчитать по-разному.
Формула точки безубыточности
Еще одна формула для расчета точки безубыточности в бухгалтерском учете
Важность точки безубыточности в бухгалтерском учете
Чтобы понять важность точки безубыточности в бухгалтерском учете, чрезвычайно важно понимать классификацию затрат. Стоимость классифицируется как фиксированная стоимость или переменная стоимость.
- Фиксированная цена не зависит от уровня продаж и носит фиксированный характер. Некоторые из популярных примеров включают аренду, страхование и т. Д.
- Переменные затраты тот, который напрямую связан с уровнем продаж. Примеры включают комиссии и т. Д.
Разделение затрат на «переменные затраты» и «фиксированные затраты» и их связь с продажами и прибылью жизненно важны для проведения анализа точки безубыточности. Разделяя затраты на фиксированные и переменные, компания может определить характер невозвратных затрат (фиксированная стоимость) и не будет напрямую зависеть от продаж. Во-вторых, как только бизнес сможет проверить соотношение переменных затрат к своим продажам, он сможет реализовать стратегии, которые могут привести к рентабельности, что опять-таки приведет к лучшему управлению затратами и увеличению прибыли.
Анализ точки безубыточности помогает предприятиям понять структуру затрат по сравнению с доходом от продаж и то, как на нее влияет изменение дохода. Это помогает им определить точку безубыточности для различных объемов продаж и структур затрат. Обладая этой информацией, руководство может лучше понять общую производительность и решить, какие единицы следует продать, чтобы выйти на уровень безубыточности или достичь определенного уровня прибыли.
пример
Давайте разберемся с анализом безубыточности в бухгалтерском учете на примере:
Crave Limited недавно занялась производством настольных вентиляторов. Руководству компании интересно знать точку безубыточности, при которой не будет прибыли / убытка. Ниже приведены подробные сведения о понесенных расходах:
Итак, сначала узнаем количество единиц, проданных Crave limited:
Количество единиц, проданных Crave limited, будет:
Теперь нам нужно рассчитать переменную стоимость за единицу
Переменная стоимость единицы составит:
Теперь нам нужно найти вклад на единицу, т.е. = Цена продажи на единицу — Переменная стоимость на единицу.
Маржа вклада на единицу составит:
Теперь, наконец, найдет точку безубыточности, используя ее формулу = (фиксированные затраты / маржа вклада на единицу)
Формула точки безубыточности будет:
Таким образом, Crave ограничила потребность продать 1000 единиц электрических настольных вентиляторов, чтобы обеспечить безубыточность при текущей структуре затрат. При достижении этой точки безубыточности в 1000 единиц Crave Limited сможет покрыть как фиксированные, так и переменные расходы бизнеса. Ниже точки безубыточности в 1000 единиц Crave Limited будет нести убытки на чистой основе, если существует такая же структура затрат.
Здесь важно понимать, что фиксированная стоимость (в данном случае 60000 долларов) является постоянной и не зависит от уровня дохода от продаж, генерируемого Crave Limited. Таким образом, как только Crave Limited преуспеет в достижении точки безубыточности, все продажи сверх этого уровня приведут к прибыли, поскольку превышение продаж над переменной стоимостью будет положительным значением, поскольку фиксированная стоимость уже полностью покрыта Crave Limited при достижении Уровень продаж безубыточности.
Преимущества
- Одно из наиболее важных и основных преимуществ точки безубыточности в бухгалтерском учете — это простота ее расчета и помощь бизнесу в определении количества единиц, которые будут проданы до безубыточности, т. Е. Без прибыли и без убытков.
- Это помогает понять структуру затрат, т. Е. Соотношение фиксированных и переменных затрат. Поскольку фиксированная стоимость не меняется легко, она помогает владельцам бизнеса принимать меры по контролю переменной стоимости, не фокусируясь на общей стоимости.
- Это жизненно важно для прогнозирования, долгосрочного планирования, роста и стабильности бизнеса.
Недостатки
- Самый большой недостаток точки безубыточности в бухгалтерском анализе заключается в характере предположения, согласно которому фиксированные затраты остаются постоянными, а переменные затраты варьируются пропорционально уровню продаж, что может быть не так в реальном сценарии.
- Предполагается, что затраты являются фиксированными или переменными; однако в действительности некоторые расходы носят полуфиксированный характер. Пример Расходы на телефонную связь включают фиксированную ежемесячную плату и переменную плату в зависимости от количества сделанных звонков.
Заключение
Любому бизнесу сложно точно определить ожидаемый объем продаж. Такие решения обычно основываются на прошлых оценках и исследованиях рынка в отношении спроса на продукты, предлагаемые бизнесом. С другой стороны, затраты на бизнес, особенно фиксированные затраты на бизнес, являются фиксированными по своей природе, которые в любом случае не могут быть возмещены бизнесом и являются невозвратными по своей природе. Формула BEP в бухгалтерском учете помогает преодолеть этот пробел, позволяя предприятиям определять, сколько им нужно продать, чтобы обеспечить безубыточность, т. Е. Без прибыли или убытков. Это важная концепция управленческого учета, которая постоянно используется бизнесом не только для определения уровня безубыточности продаж, но и для оптимизации его затрат. Как только бизнес узнает свою точку безубыточности, он может приложить усилия, либо уменьшив размер своих фиксированных затрат, либо увеличив свою маржу вклада, что может быть достигнуто за счет продажи более значительной доли продуктов с высокой маржой вклада.
